铁路段长述职述廉
各位领导、代表同志们：
大家上午好，回首 2018 年，在公司领导的正确领导之下，在段领导班子成员及全体干部员工的大力支持配合下，我与广大干部员工一道，上下一心，艰苦拼搏、保持了大板东工务段安全生产持续稳定，实现了安全年，设备基础工作得到加强，各项工作呈现出良好的发展势头。现将我一年来的工作向各位代表进行报告，请各位代表予以评议。
一、2018 年工作总结：
1、注重理论学习，始终保持思想先进性，积极参加党组织的集中学习，对十九大会议精神深入学习，在思想上和行动上与党组织保持一致，坚定不移地贯彻上级的方针政策，坚决执行上级各项部署。
2、健全制度，保障安全稳定。经过 2018 年探索实践，工务段稳步完善安全管理体系。一是健全安全管理机制。按照公司和业主的要求，结合工务段实际进行了细化，建立了各岗位责任制和规程等安全管理制度，修订完善了 23 项管理制度，使各项工作得到更好的章法依据。二是深入开展安全专项整治活动。在全段范围内开展了人身安全、设备安全、消防安全等几个方面的专项整治，全年共整治问题 282 件，保证了人身安全和设备运行安全，真正实现安全生产有序可控。三是健全完善添乘检查制度，实现了全年不间断添乘检查，形成了发现问题当日反馈给工区处理的良性循环。加强了应急故障处理，分级对应急抢险预案及处理措施进行了细化和完善，全面规范抢修组织机构、处理程序以及人员、材料配置。
3、精心安排线路静态保养验收工作，落实线路保优、道岔保优和重点病害整治工作，线路保养技术指标和年度维修计划全面完成，年内轨检车动态检查平均优良率达到 100%。
4、重视员工教育培训，提升员工素质。从加强各工种培训、技能鉴定培训入手，不断提高员工技术业务素质。全面完成培训指标，通过不同方式对管理人员、作业人员进行了脱产培训，促进员工学习业务，提高了员工整体综合素质。
5、改善员工生产生活条件，保持队伍基本稳定。努力提高员工生活水平，加大了工区建设力度，改善了员工生活环境。开展多种形式的文体和技能比武活动，激发和凝聚了全员提素质、保安全、谋发展的合力。
6、组织奋力抗洪抢险，保线路畅通。2018 年 7、8 月份，管内出现持续强降雨，造成赤大白铁路同时出现大量洪水漫道、泥石流掩埋线路、道床冲空等灾情，这无疑对工务段应急组织能力、抢险速度是一次严峻考验。作为抗洪抢险组组长，我第一时间赶到现场，确定整修方案，指挥抢修，用最快时间抢通线路。在汛期抗洪抢险工作上，我始终保持高度的责任心，以高度的责任感，同干部员工们保持高昂的斗志，不怕苦不怕累，夜以继日、争分夺秒、全力全方位开展了抗洪抢险全身心投入到抗洪抢险工作中，把水害中断行车时间降到最低。
2018 年抗洪抢险工作、线路整治维修工作、控制防撞事件减小工作得到赤大白铁路公司领导高度称赞和充分肯定。这些成绩的取得，是全段各级组织和广大干部员工共同努力拼搏的结果，是广大员工家属关心支持的结果。回顾过去一年的工作，虽然我们做了一些工作，但还存在着问题。
一是在工作思路、工作方法上还需改善，要进一步转变思想观念。
二是经营管理存在漏洞，成本浪费的现象还时时显现。
以上问题我在今后工作中认真督查整改。
二、下一步工作计划：
1、加强政治、理论学习，提高政治素养，加强技术业务学习，提高自己的知识水平，通过各种形式提高自身管理水平，确保提高自身综合素质。
2、随着管段线路加长，面临问题将更加严峻。下一步将组织全段干部员工深化安全管理制度和标准化工区建设，进一步完善干部现场检查和责任包保机制，实施责任化、量化管理，形成对安全关键部位、重要时期和关键人员周期性、临时性检查常态化。
3、修订完善各项管理制度，进一步落实标准化作业。根据管内设备和作业方式，及时修订完善各项管理制度和标准化作业流程，将修定的规章制度及标准化作业流程及时组织学习，确保现场作业有据可依。
4、抓好员工教育工作，培育技能型员工。一是按计划组织全员培训，提高员工基本业务水平。二是加大对劳务人员的培训力度，合理安排培训，提高业务能力和实作技能。三是有针对性组织各工种技术比赛，调动员工学技练功的积极性。严格落实好人员选拔、任用、考评、培训机制，推行人才后备制。
今年我们将面临的任务更加艰巨，责任更加重大，形式更加严峻，我愿尽我所能，以工务段的发展为己任，团结和依靠广大干部员工，认真观测上级各项精神，不断探索新形势下的管理途径，为大板东工务段发展再创佳绩，作出新贡献。
以上述职，请各位代表指正，谢谢大家！