摘 要：随着社会主义市场经济的快速发展，石油钻探行业和其他各行各业一样，也面临着激烈的市场竞争。企业文化能对企业的竞争力产生重大影响，面临市场经济的竞争，石油钻探行业应立足行业实际，在大力培育优秀企业文化的同时，注重企业文化的创新强势发展。本文从企业文化创新的内涵、意义和途径等方面对石油钻探行业的企业文化创新进行了初步探究。
关键词：石油钻探 企业文化建设 竞争力 创新
企业文化是一种以人为本的新兴科学，其管理思想对企业的发展具有强劲的精神推动作用。历史经验证明，每一个成功的企业都有着优秀的企业文化，都十分注重企业文化的创新。石油钻探企业要想提高企业竞争力，实现企业的健康快速发展，也必须在大力培育优秀企业文化的同时，不断强化企业文化的创新发展，从而赢得企业可持续发展的内在动力，增强企业创新发展的竞争优势。
1.企业文化创新的内涵
随着时代的快速发展，企业面临的竞争日益加剧，市场经济对企业的发展提出了越来越高的客观要求，企业只有与时俱进，不断创新，才能提高其竞争力。而企业竞争力的提升，需要企业核心能力和企业文化的共同作用，这两项中的任何一项为零，企业就不具备自己的核心竞争力。为了使企业的发展与环境相匹配，企业在提高核心能力的同时，必须根据企业本身的性质和特点，对企业文化进行不断创新和发展。企业要根据企业的实际，以提高企业的文化绩效为根本目标，采取多种手段和措施，对企业文化进行提升或重塑。这种提升或重塑的活动过程，构成了企业文化创新的实质内涵。从本质上讲，企业文化创新不是对传统企业文化的整体推倒重来或是标新立异，而是一种文化上的兼容、吸取、整合和重构。
2.企业文化创新的意义
企业文化创新主要有三方面的意义：1、企业文化创新是企业发展的灵魂。任何一个企业，构建企业文化的目的，就是要将自己倡导信奉的价值理念转化为企业员工的价值理念，使企业文化转化为指导企业员工的精神动力。2、企业文化创新是企业活力的源泉。人是企业发展的主要因素，企业的活力来自于人的能动性的发挥，而人的能动性的发挥受其价值理念的支配。只有通过企业价值理念的创新，并不断提高员工的认同度，企业的发展活力才有保证。3、企业文化创新是企业行为规范的内在约束。在企业生产过程中，企业员工的行为都应该遵循一定的企业规范，包括贯彻企业管理层决议，遵守企业各项制度，落实各项工作规程等内容。
企业要生存，就必须创新，而企业文化的创新是企业的基本需要和推动企业发展的内在动力。在企业文化建设过程中，企业只有结合实际，根据市场要求，突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚，牢牢把握正确的发展方向，时刻牢记创新进取的主旨，才能实现传统经营管理向新型经营管理方式的转变，从而不断促进企业核心竞争力的提升。
3.企业文化创新的有效途径
3.1强化培训，提升员工认知能力。
员工是企业文化建设和创新的主体，只有广大员工对企业文化产生内心的认知和认同，才能使企业文化的价值追求变为员工的自觉行动。企业要通过集中学习、个人自学、会议研讨、专题讲座等方式，积极开展形式多样的文化培训活动，不断加大培训力度，使企业文化真正深入人心。要善于用鲜活的案例，生动形象地进行宣传教育，通过实例引导，使员工生动形象地理解企业文化，进而把企业文化转化为自身的自觉行动。要充分利用企业宣传栏、企业网、横幅标语、文体活动、各种会议等载体，大力宣传优秀的企业文化，强化精神氛围感染，统一员工思想，达到自觉认同效果。
3.2立足创新，提升企业发展能力。
创新企业文化要根据市场经济的要求，随着石油钻探国际化经营步伐的加快，石油钻探企业面临着全新的挑战。新形势下，企业要善于改革传统的管理模式，摒弃陈旧过时的价值观理念，根据市场经济的发展要求，建立新的企业管理模式，创新完善新的管理制度，同时在制度创新的基础上不断加快企业文化的创新步伐，确立和完善现代企业经营的价值观，用先进的企业文化促进企业生存能力、发展能力和竞争能力的不断提升。因此，石油钻探企业文化的创新，要体现现代意识、创新意识、市场意识、竞争意识和经济文化一体化意识，建立完善包括安全文化、亲情文化、学习文化、场景文化、品牌文化、能本文化、示范文化、廉洁文化、和谐文化等全新内容的优秀企业文化体系，从而使企业文化能够把握时代的脉搏，形成强大的文化动力，引领石油钻探企业沿着正确的发展道路阔步前进。
3.3坚持根本，提升企业竞争能力。
当今时代是知识经济的时代，在经济全球化的新形势下，企业要通过科学合理的实践活动来系统有效地赋予企业文化以新的内涵，使石油钻探企业文化永远保持旺盛的生命力。要坚持企业文化的功能创新，努力实现三个转变：一是由企业文化力的培育向增强企业市场竞争力的转变；二是由增强企业凝聚力向增强企业创新力的转变；三是由单一企业文化向多元企业文化转变。要通过企业文化的创新，大力推动企业的服务创新、知识创新、技术创新、管理创新和市场创新。要重视企业文化发展方向的创新，把企业文化拓展到企业的产品设计、工程技术服务、技术开发和绿色钻井等多个方面，促使企业内在文化素质与外在企业形象的有机结合，进而形成强劲的企业文化动力，以有效推动石油钻探企业核心竞争力的提升。
4.结论
随着全球经济一体化、市场国际化步伐的大大加快，石油钻探企业既担负着保障国家石油战略安全的重任，又面临着市场全球化的激烈竞争。因此，只有提高对企业文化建设的重视程度，采取各种有效措施，积极对企业文化进行创新，才能提升企业的竞争力和发展力，使石油钻探企业永远立于不败之地。
参考文献：
[1]张立冬，《企业文化简论》[M]，大百科全书出版社，2004（9）
[2]李明伟，《论现代企业文化建设》[M]，企业管理出版社，2006（2）