篇一：加油站专项整治三年行动工作方案
专项治理三年行动工作方案
目
录
一、油站概况
.............................................3二、编制目的.............................................3三、时间安排
.............................................3四、治理目标
.............................................3五、工作组织
.............................................4六、油站主要任务围绕的重点
...............................4七、油站排查整治内容
...................................4-八、深入现场排查重点区域
..............................7-1一、加油站概况
1、贵州众和实业开发有限公司贵龙石化一站、二站位于龙里县谷脚镇观音村贵龙大道香樟岩处，两座油站占地二十余亩，设施设备齐全。
二、编制目的为加强公司安全生产专项整治，根据《全国安全生产专项整治三年行动计划》，制定本实施方案。
三、时间安排
2020年10月至2022年12月
四、整治目标
以站长为油站负责人通过三年行动，针对油站实际情况，完善和落实重在从根本上消除油站运营事故隐患，扎实推进安全治理体系和治理能力现代化，强化油站安全生产主体责任落实，强化油站安全防控基础能力，扎实推动油站本质安全，持续推动油站风险分级管控和隐患排查预防控制体系建设，以标准化为基础、信息化为工具、精细化为目标，按照“公司和油站组织策划、目标分解、方案先行、有序落实、过程监控”的原则，全面提升油站安全生产标准化管理水平;杜绝一般事故，持续推动油站运营安全形势持续稳定向好，为公司转型升级高质量安全发展营造良好环境。
五、工作组织
成立“2020年度安全生产专项整治三年行动”（以下简称“领导小组”），负责指导开展、研究、决定行动中的重要事项：
领导小组成员：
组
长:副组长:成
员：
六、油站主要任务围绕重点：
1、进一步落实安全生产主体责任；
2、强化风险分级管控和隐患排查治理机制；
3、创新管理模式、提高安全生产管控效能；
4、扎实推进以油站为团队、为管理核心；
5、落实开展日排查安全隐患整治台账和专项行动针对性检查；
6、夯实油站安全生产基础；
7、提升应急处置能力、进行实操相关应急救援演练；
七、油站排查整治内容
开展以查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查危险源的管理、查应急预案及演练、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的安全检查。
1、管理、制度、法律法规执行情况
(1)安全生产责任制执行情况。是否对安全生产负责;能否认真履行安全生产责任制,现场有无违章指挥;作业人员是否有违章操作和不安全行为。
(2)安全检查制度，是否定期开展本部门安全检查,并有检查记录和查出问题是否形成闭环整改。
(3)安全规章制度是否完善,包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定,现场作业、危险源、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。
(4)危险作业审批程序是否完善。
(5)各项安全管理是否符合国家法律法规要求。
2、安全教育、培训情况
(1)作业人员安全教育培训制度落实情况。是否建立了作业人员安全教育培训制度,安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。
2)新员工进场、员工转岗、临时上岗人员安全培训,各工种的操作规程和岗位培训情况,安全技术交底情况。
3)特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。
3、检查现场隐患
(1)加油现场安全防护装置、易发事故的危险部位的现场安全管理情况。
(2)安全防护设施是否齐全、有效;电气安全设施,如安全接地,避雷设
备、照明情况。
(3)配电室、易燃物质的贮存、运输和使用情况;防火、防高处坠落、防机械伤害等防护措施;制度是否健全,安全检查监督是否到位,各种安全技术资料是否齐全。
4、操作岗位安全检查
(1)检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。
(2)现场操作流程的执行情况,有无班前、班中饮酒、违章作业现象。工作期间不准穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等。
(3)安全标志挂放要规范整洁,安全通道畅通。
(4)检查工作环境是否符合要求,注意预防的危险源，检查施工机具设备的开关、临时用电线路、防护装置是否安全、可靠。
5、设备管理情况
加油机等安全运行情况;发电机组等是否有完整的操作规程、安全管理制度和维修保养制度、定专人负责管理。
6、检查台账及落实情况
对排查、检查发现的重大安全隐患,逐-制定具体整改方案,做到责任、措施、资金、时限和预案"五落实”,并建立台账,分级管控。不能按期整改完成,或不能保证安全生产的,一律停止施工，直到整改合格。
7、危险源监控管理情况
是否建立了安全检查制度、应急预案、档案资料是否齐全，在高处安装监控管理视频。
8、隐患整改落实情况
(1)能否做到:有隐患整改措施,明确责任人,限期整改实施有计划、有控制、有记录、有影像资料。
(2)对查出的安全隐患,实行下发《隐患整改通知单》，经安全部门签字后发出,隐患负责人签收并负责按要求期限整改,通知单要存档、备查。
9、应急预案及演练情况
应急预案演练计划,并按应急预案定期演练,有演练记录、演练效果分析和评价。
10、事故报告及处理
如发生事故,是否在规定时间内逐级上报，并按”四不放过”原则进行处理。
2020年本油站安全生产工作围绕上述指导思想和安全目标展开。牢固树立以人为本、安全生产的理念,把安全生产工作列入重要议事日程,坚持安全工作生产等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。
八、深入现场排查重点区域
(一)落实油站安全管理责任,夯实安全生产全面工作基础
1、建立健全安全生产领导小组,充分发挥安全小组作用,加强对安全生产工作的领导。明确三年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每一位员工,形成纵向分级管理深入到底、横向分工负责到边、职责明晰的安全管理责任体系。
2、深化安全生产及消防安全专项整治工作,加强安全生产的监督管理,对加油作业现场、接卸油区、油罐区、发配电房、高风险作业、等关键部位和易发生事故作业的监督管理，加强办公区域、宿舍区域消防安全管理。定期进行安全生产及消防安全大检查,并将检查结果报公司级安全生产部门备案。
3、每月定期召开一次安全生产及消防安全专题会议,分析、部署、督促、研究解决工作中的难题和事故隐患问题,做好安全生产专题会议记录并形成纪要、下发每位相关责任人。
4、在国家法定节假日前,开展好安全生产大检查,对发现的事故隐患要坚决限期整改,把事故消灭在萌芽状态。
5、落实消防器材、设施齐全有效,并设专人负责,定期进行培训,普及掌握消防设备的操作方法和操作技能。
(二)以“消除事故隐患、筑牢安全防线”抓好安全教育培训。
1、加强安全生产月法律法规知识宣传，认真组织
《安全生产法》、《消防法》
等知识学习。对新入职员工进行三级安全教育,考核合格后方可上岗。
2、积极开展迎接建国71周年安全生产专项整治活动,广泛营造“消除事故隐患、筑牢安全防线、生命至上、安全至上"的安全文化氛围,充分利用宣传画、条幅、LED大屏等媒体工具宣传安全知识。
3、加强应急管理,制定安全生产及消防安全应急预案,扩大应急预案的覆盖面,加强预案演练，（季度）组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的实用性、可操作性和处置突发安全生产事
故的能力,努力提高事故损失降到最低限度为零目标。
(三)做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改
1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、记录和入档工作。
2、认真落实2020年安全生产及消防安全目标责任书相关要求。
(四)开展危险源识别和安全风险分析,加强防范
1、重点加强危险源的识别及监控工作。
2、各部门要定期对所管辖的区域及施工现场进行风险分析,找出危险源、危险点,对照安规及有关规定制订防范措施,并认真组织实施。
3、利用每周安全生产会、碰头会以及定期的安全会议,开展危险源分析活动,制订安全措施,做好现场检查、复查工作，以未行成闭环管理不放手为准则。
(五)坚持“四不放过”、“三违”事故调查处理原则,认真总结经验,汲取教训：
1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核,严格责任事故的追究,认真落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。
2、及时发放事故通报,广泛组织员工学习,让广大职工从中受到深刻教育。
3、学习海因里希法则（1：29：300），遏制现场安全生产三违现象发生或出现。
(六)抓好消防管理工作
1、根据防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理，按油站管理制度要求严格审查动火申报和审批。
2、定期进行消防设施、设备检查,做好维护工作。
3、积极开展消防演练活动,提高防火自救能力。
篇二：加油站专项整治三年行动工作方案
加油站安全生产专项整治三年行动工作总结
加油站安全生产专项整治三年行动工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，为此要我们写一份总结。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编精心整理的加油站安全生产专项整治三年行动工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
加油站安全生产专项整治三年行动工作总结1我想我们在日常工作中有值得肯定的地方，也有要改进的方面，今天就让我来谈谈我们的不足。对于我们能够及时办结的问题，应该做到以下几点：
1、加大抓工作落实的力度。加油站能够进一步加大抓落实的工作力度，对上级党委、上级公司及本单位的决策部署，以“敢为人先”的精神创造性抓好落实。进一步健全分工负责抓落实制度，逢会必讲，凡事必查，使各项工作得到有效落实。
2、结合网络扩张与市场营销，充分调动销售人员的积极性，解决好绩效考核问题。按照分级管理的原则，制定加油员考核办法等，充分调动了员工工作积极性和创造性。
3、狠抓数质量管理。为了从体制、机制、教育、廉洁自律约束等全方位全过程抓好数质量工作，做好考核挂钩、实行“预赔付”和加油站长“风险金抵押”三项制度的实施，同时还加强对计量、检测器具的投入和技术人员的培训。
4、完善员工管理，严格定编定岗，有效执行中层管理人员退出机制和富余人员的压减，增强企业活力。
5、加大企业文化建设，活跃职工文化生活等方面，我们应利用各种节日如“中秋节”、“十一”、“春节”等组织开展小型多样文体活动，为丰富职工生活、构建和谐企业营造健康活泼、积极向上的工作氛围。
6、强化职工培训。抓好各岗位员工的技能培训，一方面可以分先
后选送员工参加上级培训班，开阔员工眼界，解放思想。另一方面也可以加大培训力度，先后举办培训班进行为期一周的强化集训，迅速提高了广大员工的岗位理论知识和操作技能，使员工素质、工作热情普遍得到提升，使企业核心竞争力、企业凝聚力明显增强。作息时间的修改，公司领导及时考虑解决机关家远同志的午餐问题，改革了食堂管理办法，提高了饭菜质量，为机关人员提高工作质量提供了物质保障。
7、在抓好典型，需要我们用党员的先进性教育大家上，我们要及时总结公司优秀员工先进事迹，广泛推广。
对于我们经努力能够于近期办理的问题，应该做到以下几点：
1、着力打造学习型班子。需要制定公司的中心组学习制度、考勤制度，每季安排一个专题学习，使得重要文件随时得到组织学习。同时抓好领导班子成员个人学习，不断丰富学习内容，增强政治理论学习、科学文化知识与经营管理工作结合的有效性。
2、坚持一年一次民主会议，积极开展批评与自我批评，创造一种民主、和谐的氛围，相互交流，增进团结，达成共识，共同提高。
3、在提高工作效率上，我们要加大考核力度，可以通过各加油站之间相互考评、各领导人员对科室的考评，促进对员工作用的有效发挥和工作效率的提高。
4、对新任职的中层管理人员进行跟踪考察，可以加强对其工作进程的了解。
5、对大学生教育应该纳入员工培训中。
6、重视加油站的各项安全工作，再次制定了改革方案，确保工作的正常进展
对于我们需经长期努力办理的内容，我们应该坚持不懈的努力并且重视，不断提出更高要求来保障公司的整体进步。
我们公司在上级党委和省公司的正确领导下，应紧紧围绕企业的中心工作，以保持员工先进性活动为契机，以提高员工素质，加强基层建设，服务人民群众，促进各项工作为目标，深化党组织建设和员工管理，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，进
一步提高员工队伍整体素质，提升企业核心竞争力，为全市经济建设跨越式发展做出更大的贡献。
回顾下半年来的工作，我们已圆满完成年初的工作目标，并取得了一定的成绩，但成绩应归功于全体同志的人员的`共同努力。在今后的工作中，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，以饱满的工作热情，团结全公司职工，开拓进取，克难奋进，为推动公司业绩作出新的贡献。
加油站安全生产专项整治三年行动工作总结2时值12月，让我不由的又想起一年前的此时，去年12月根据公司的安排我进入了咱们液化气事业部。这一年之中，在事业部三位领导的关心、帮助下，在各位同事的理解、支持中，我的工作才能如此顺利地进行。在此，我首先对大家说声谢谢。
20xx年，东站在公司及事业部领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，在经营销售、站容站貌、规范管理、团队建设等方面取得了一定成效，现简要总结如下：
一、经营服务工作。
今年全年东站共销售液化气7974吨，月平均销售664.5吨。在努力做好经营工作的同时，我们狠抓优质服务，努力争取客户，对进站的客户我们都尽全力做到“来有迎声、走有送声”、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户发展客户”的目的；夏天天气炎热，每天站里都准备好三四锅绿豆汤，方便远道而来的客户防暑降温解渴；冬天天气寒冷，站内24小时提供热水，让客户感受到我们的热情服务。对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了液化气的销售。
进入10月份以来，乡镇及个人客户明显增多，钢瓶换检工作也随之增加，我们及时调整工作思路，在努力保优质的同时，做好了客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和认可，很多客户的钢瓶没到期都主动要求换检，进站的客户自觉按规定进行排队，站里秩序井然。
20xx年，东站根据不同市场形势和领导要求，采取灵活的工作思
路和措施，较好地完成了全年经营工作任务。
二、安全管理工作。
安全工作对于东站来讲，重要性不言而喻，因此，东站始终把安全工作作为第一要务，一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，还积极参加公司举办的应急预案演练和消防演练，通过演练切实提高全站人员的安全意识和技能；二是从制度上，严格落实公司及上级管理部门下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，把安全落实到日常生产工作中；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，坚持每两小时巡检一次，做到巡检细致、到位、准确，安检员在日常工作中注重对设备突发渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作及压力表、安全阀、卸车软管等定期检验工作，着重做好了防火、防盗、防雷击、防冻等安全工作。
三、规范管理工作。
今年，进出站内的人员及车辆增多，带进来的泥巴沙子、瓜皮纸屑、废纸方便袋也随之增加。为了站内的环境，我们坚持站区卫生每天打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。针对今年领导到东站检查时提出的问题，我们及时从站内物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌得到有效改善。
四、团队建设方面
融洽、和谐的工作氛围是我们都希望的，也是抓好团队建设的一个重要标志。今年，东站从细节入手，在团结协作、相互支持等方面努力加强了团队建设。如：每次卸钢瓶时全站员工齐动手；下午忙的时候司机押运员主动上灌装台上帮忙为客户充气；车辆出现问题大家会齐心协力帮助司机把问题解决；在有上夜班的员工休息时，其它员工做到了关门、开门都轻手轻脚，避免打扰其休息等一个个鲜明的事例都说明了东站是一个融洽、和谐的团体。
加油站安全生产专项整治三年行动工作总结3一、经营
狂年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着石油质优量足的形象，并在站领导细致的管理上，酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨，完成年的。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。
二、安全管理
1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的和配合。
三、服务方面
1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一劳累的他们稍感一丝，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是、是的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。
企业发展不是一的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在下发芽，茁壮，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗。
加油站安全生产专项整治三年行动工作总结4根据公司安排，按年初《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任，结合红原加油站实际，对安全工作作了安全部署，并认真贯彻执行。20xx年在公司的领导下，在安全小组的统一指导下，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心组织、牢固树立“安全第一预防为主”的方针，全面落实各项安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步对安全管理规章制度的学习，在公司和相关职能部门的大力支持和通力配合下，实现了公司制定的安全目标，为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境，现将红原加油站年安全工作总结如下：
一、主要工作
1、根据公司安全工作的目标和要求，初步履行了“质量、环境、健康、安全”管理体系，在履行安全管理体系中，对公司管理规章制度进行了学习、笔记、应用，使各项规章制度在实际应用中配有较强执行力，提高安全管理工作的规范性、针对性，同时基本完善了安全管理档案和安全基础台帐，做到了安全资料齐全，有据可查。
2、积极开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈、维护稳定，确保了安全等各项工作的推行，按照公司指定“谁主管，谁负责”的要求，加油站经理和员工签定了安全责任书，按照责任书的各项内容认真开展工作，加油站把安全工作纳入每日重要议事日程，每日对加油站进行两次夜间巡查，使安全管理的各项措施真正落实到实处。
3、指定安全生产奖惩办法，公司配备专职安全管理人员，加强监督管理，落实各项安全生产规章制度，加油站安全监督管理的重点是生产运行过程中防火、防设备故障、防抢、防盗、防国有资产流失、防事故等，加大对各种应急预案的演练，每周我站进行一次应急预案演练，对加油站特别在生产过程中，设施设备的安全性能、油料的保管、资金管理、超损耗的管理，加大对自管项目的监督检查力度，全力遏制安全事故的发生。每日巡检必做详细检查，检查内容包括应急灯、灭火器、配电室、发电间、宿舍、办公场所、油台、加油机等检
查结果与责任人挂钩，从而强化了安全生产意识，防范了事故的发生。
4、主动积极接受县安监局、县消防队、公司的检查考评，经过各项安全专项检查，公司14季度综合大检查，隐患整改率达100%，每月组织不定期的安全自查，及时进行现场整改，有效地预防和避免了隐患引起的安全事故。
经过一年的努力和公司综合整治，红原加油站安全管理工作不断规范和完善，各项安全工作制度不断健全，安全责任意识得到了加强，从而实现了公司制定的各种安全目标顺利完成。
二、存在的问题和不足
1、我加油站的安全工作指导和检查力度还不够。
2、安全检查和奖惩办法还需健全，预防监督和隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在差距。
3、负责日常安全工作人员观念和意识、业务水平、工作方法还需进一步转变，主动性要加强。
4、安全知识的宣传、学习和培训力度还不够。
三、工作意见
1、进一步加大安全知识宣传、学习和培训力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”，最终到“我会安全”的根本转变，开展“安全生产宣传月”活动，通过时常安全知识教育活动，提高全员安全意识，努力营造安全和谐氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行，保障公司财产，保持安全和稳定的工作落到实处，实现全年“安全无事故”。
加油站安全生产专项整治三年行动工作总结5一、经营创收工作。
1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户发展客户”的目的；对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大
了油料的销售。
10-12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油900多升，较好地控制住了油料销售数量。
总之，20xx年，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。
二、安全管理工作。
安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，还以“安康杯”“安全月”、“百安”活动、“安康杯”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，如；禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。
三、规范管理工作。
今年，加油站外修路时间长、污染大，每天的沙尘就像下雾一样，卫生打扫难度比以前增加了几倍，为了员工的健康，我们站每人配备了一个口罩，同时坚持了站上卫生每天打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。针对今年上级到本站来检查时提出的问题，我们及时从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌的改善得到上级的肯定。
四、团队建设方面
融洽、和谐的工作氛围是我们都希望的，也是抓好团队建设的一个重要标志。今年，我站从细节入手，在团结协作、相互支持等方面努力加强了团队建设。如：在进站车辆较多时，我们其它同志会主动上前协助上白班的加油、收款；在交接班时相互配合，做好了交账及加油工作；在有上夜班或要上夜班的同志休息时，其它同志做到了关门、开门都轻手轻脚，避免打扰其休息，等等。
20xx年，加油站全站人员相互支持、相互配合，通过共同努力，克服了各种困难，较好地完成了全年工作任务。
篇三：加油站专项整治三年行动工作方案
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为深入贯彻落实习XXXX关于安全生产的重要指示批示精神和《XXXX关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》，根据《xx安全生产专项整治三年行动计划》（XX﹝2020﹞
X号），结合我站实际情况，制定本实施方案。
一、组织行动小组
为确保我站安全生产专项整治三年行动工作有序开展，决定成立
安全生产专项整治
行动小组：
组
长：XXX副组长：XXX成
员：全体加油员。
二、工作目标
通过全面、深入的专项安全管理，进一步落实企业主体责任，全面排查安全管理工作，对检查中发现的问题，及时督促整改到位，严厉打击违法违规行为。进一步健全规章制度，严更多精彩专业资料分享/工程软件服务请关注头条号/抖音号:80后技术员
本资料由80后技术员分享,80后技术员是一名地道的工程技术人员,欢迎业内的朋友一起交流学习!格执行安全操作规程和标准，做好安全防范工作，遏制各类安全生产事故的发生。
三、检查范围
包括我站文件类：制度及管理、隐患排查情况；现场类：加油区、油罐区、摩托车加油区、配电室。
四、检查内容
（一）经营资质和设备情况。是否取得相关证照。注意检查相关证照是否通过年检且在有效期内。是否设置符合要求的负责人、安全管理员、并具备相应的安全合格证书,查看消防安全等相关设施完备情况。
（二）制度建设和管理情况。是否
建立健全使用危险化学品的安全管理规章制度和安全操作规程，加强危险化学品使用安全管理，保证危险化学品的安全使用。
等相关管理制度。是否建立成品油进、销、存和出入库管理台账。
（三）隐患整改和运营情况。能否提供证明油品质量符合国家质量标准的监测报告。销售散装汽油的是否登记购买者姓名、联系方式、用途等相关信息。是否按规定配置消防器材和设施，建立健全安全消防组织和防火档案。消防通道前有无杂物堆积。储油罐、加油机、等设备设施是否完好。油品运输车更多精彩专业资料分享/工程软件服务请关注头条号/抖音号:80后技术员
本资料由80后技术员分享,80后技术员是一名地道的工程技术人员,欢迎业内的朋友一起交流学习!辆是否通过法定机构（或授权单位）资格认定合格。加油站作业人员是否严格执行加缷油相关操作规程。是否定期开展应急救援培训和演习。
五、检查方法
现场检查。按照检查内容开展对加油站进行安全管理专项检查。
六
、时间安排
从2020年9月至2022年12月，分四个阶段进行。
（1）
工作部署阶段（2020年9月）。
认真学习国务院安委会《危险化学品安全专项整治三年行动实施方案》，广泛宣传发动，全面分析本地本系统本单位危险化学品安全生产情况，查找不足，研究整改落实对策。
通过全面、深入、细致开展安全管理专项检查，及时总结经验和做法，建立健全安全管理制度和岗位责任制度，完善安全设施，强化加油站现场安全管理工作,积极开展安全培训工作，提高全员安全意识和操作技能。
（二）排查整治阶段（2020年9月至2020年12月）。
按照实施方案全面排查安全风险隐患，建立问题隐患和制度措施
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（三）集中攻坚阶段（2021年）。
针对重点难点问题，通过现场推进会、专项攻坚等措施，强力推进问题整改。推动
加油站
风险管控能力得到明显提升。
（四）巩固提升阶段（2022年）。
对专项整治行动开展情况及时总结分析，大力推广
加油站
安全整治经验做法，及时形成并推广制度性成果。
XXX加油站
2020年X月XX日
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篇四：加油站专项整治三年行动工作方案
XX镇安全生产专项整治三年行动风险隐患大排查大整治工作方案
为坚决贯彻落实省、市、区有关安全生产工作部署，深入开展安全生产专项整治三年行动，深刻吸取各地各类事故教训，进一步加大安全监管工作力度，坚决遏制各类事故发生，经镇党委、政府研究决定，从现在起到12月底，在全镇开展安全生产专项整治三年行动风险隐患大排查大整治工作。根据上级要求，结合我镇实际，制定方案如下。
一、主要任务
深刻吸取各地各类事故教训，动员全镇各级、各方面力量，进一步加大安全生产监管力度，针对各行业领域生产经营特点，全面排查治理重点领域事故风险隐患，严防死守，铁腕整治，严厉打击各类非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保全镇安全生产形势稳定。
二、实施步骤
（一）集中排查阶段（9月）。将9月份确定为集中排查月，采取企业自查和分线检查相结合的方式，对安全生产风险隐患进行一次大起底、大摸排。要强化问题导向。坚持边排查、边整改，存在重大安全事故隐患的一律责令停产停业整顿，做到整改消除一批重大隐患，停产整顿一批严重违
规违章企业，关闭取缔一批非法违法生产经营单位。要强化台账管理。对排查出的问题和隐患，建立隐患台账，逐项落实整改责任、时限、资金、人员、措施，逐个销号。要强化重点监管。对排查整治过程中发现的突出隐患，梳理形成重点监管企业、重点隐患清单，重点关注、重点监管。
（二）全面整治阶段（9月—12月）。对集中排查出的问题台账，根据完成时限，盯紧靠牢，销号整改。根据集中排查发现的问题隐患比较突出的领域、部位、企业，每月至少开展一次“回头看”，动态化地开展隐患排查整治。要切实夯实企业的主体责任，切实强化对企业的安全培训，镇应急办每月至少组织1次企业安全培训会议，组织企业每月至少开展1次安全自查，切实增强企业安全生产自我管控能力。
（三）总结提高阶段（12月）。总结经验教训，对排查整治过程中发现的突出隐患，梳理形成重点监管企业清单；对短期内无法完成整改的重大隐患，实施挂牌督办。
三、排查整治重点
（一）危险化学品安全工作线。重点围绕加油站日常运行以及油品储存管理情况开展隐患排查治理和专项整治，重点检查加油环节是否规范、装卸台账是否完善、油库管理是否严格，是否存在易于引发火灾的问题。（牵头领导：XX、XX）
（二）工贸行业安全工作线。重点围绕建材、轻工、机
械加工、纺织等行业制造类企业安全生产主体责任落实情况开展隐患排查治理和专项整治。持续开展工贸行业涉爆粉尘、涉氨设备、有限空间作业、外包作业等重点领域环节专项治理，严厉打击违法违规行为，提高事故防范能力。（牵头领导：XX、XX）
（三）特种设备安全工作线。重点围绕压力容器、电梯、游乐设施等开展隐患排查治理和专项整治。重点检查公众聚集场所、危化品企业和氨制冷企业的特种设备，包括大型压力容器、工业压力管道，涉及公共安全的电梯及重点监控设备等。重点检查特种设备使用单位安全主体责任的落实情况，包括特种设备的使用维护保养记录、特种设备作业人员持证上岗、应急预案和隐患排查整治等情况。（牵头领导：XX、XX）
（四）环境保护安全工作线。重点围绕危险废物、垃圾填埋场、污水储存处置等开展隐患排查治理和专项整治。开展危险废物排查，对属性不明的固体废物进行鉴别鉴定，重点整治化工企业、危险化学品单位等可能存在的非法转移、倾倒、填埋等违法犯罪行为，确保危险废物贮存、运输、处置安全。督促企业对相关重点设施和项目组织安全风险评估论证和隐患排查治理，加强危废、渣土、生活垃圾、污水的贮存、处置等过程中的安全风险评估管控和隐患排查治理，强化相应的安全责任措施落实，确保人身安全。（牵头领导：
XX、XX）
（五）农业安全工作线。重点围绕农业机械超期服役、违规作业、违章载人以及组织实施跨地域大规模耕播、收割作业等开展隐患排查治理和专项整治。对辖区内农资生产企业、经营门店、存储场所全面开展拉网式排查，重点检查生产经营使用行为是否合法合规、是否存在超范围经营、产品质量是否存在问题、是否存在私自配制问题、存储场所是否符合相关要求、农资存放方式是否符合相关要求、农药包装废弃物回收是否规范、消防安全设施是否完备和配电设施安全状况。（牵头领导：XX、XX）
（六）消防安全工作线。重点围绕加油站、人员密集场所、劳动密集型企业、文物古建筑、重大火灾隐患单位、建筑消防设施维护保养等领域，突出电气线路、安全疏散、培训演练消防安全“三项重点”开展专项整治。按照《XX市XX区消防安全专项整治三年行动排查整治工作实施方案》（XX安办发〔2020〕X号）要求，突出检查消防安全责任制落实情况、火灾隐患排查整治情况、违规彩钢板建筑整治情况，特别是商超、宾馆、饭店、中小学、培训机构、幼儿园、卫生院、卫生室、敬老院、互助养老院、劳动密集型企业等火灾隐患排查整治情况。（牵头领导：XX、XX）
（七）道路与水上交通安全工作线。重点围绕港口、煤场、停车场等运输车辆集中区域，以及公路水路交通安全开
展隐患排查治理和专项整治。重点检查货物堆放、装卸环节是否规范，车辆日常安全检查和驾驶员安全教育是否到位，是否存在违规运输、储存危化品问题。配合港口码头、道路交通行业主管部门，做好“两客一危”、公交车、桥梁隧道、高风险路段以及“三超一疲劳”等道路交通安全整治。（牵头领导：XX、XX、XX）
（八）城镇建设安全工作线。重点围绕深基坑、脚手架、起重机械、高支模及有限空间作业，转包、违法发包、围标串标、挂靠等市场违法违规行为，以及燃气安全等开展隐患排查治理和专项整治。检查建筑施工企业不办理施工许可、安全监督等手续擅自开工以及肢解发包、层层转包、违法分包、无资质超资质或挂靠承包等行为查处情况；检查治理起重机、物料提升机、施工升降机、吊笼、脚手架等设施设备安全隐患，落实防坠落、物体打击、触电、倒塌措施情况；检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证审查制度、安全生产关键岗位及特种作业人员持证上岗制度落实情况；检查基坑、管沟开挖支护防坍塌措施落实情况，以及对周边现有管线的损坏和扰动情况。加强
“煤改气”工程建设质量管理，依法履行项目核准或备案、规划、施工许可、工程验收备案等手续。加强燃气设施运行管理和保护，督促隐患整改落实到位，实施燃气安全隐患分级管控，明确各级隐患管控措施，确保设施设备安全运行。完善应急处置
机制，针对农村地区特点完善燃气事故应急预案，提高突发事件处置水平。加强燃气安全使用培训宣传，深入各村、气代煤用户家庭，发放燃气安全使用手册、明白纸等，手指口述，大力开展燃气安全法规和使用常识宣传，提高广大群众安全使用燃气的意识和技能，掌握燃气安全事故应急处置方法。（牵头领导：XX、XX）
（九）学校安全工作线。重点围绕校园、校舍、校车等开展隐患排查治理和专项整治。检查各类学校、幼儿园消防安全情况，以宿舍、食堂、教室、图书馆、礼堂等人员密集场所为重点，检查消防安全责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施和安全出口及疏散通道是否符合要求、应急疏散预案制定及演练情况。检查校车安全管理情况，重点检查校车使用许可管理制度、校车驾驶人资格管理制度、安全行车教育培训考核制度、校车日常检修制度、校车交通违法处置制度、校车核载定员制度、恶劣天气校车动态管理制度、接送学生交接制度落实情况，学生上下学交通安全教育情况。检查危险化学品安全管理情况，重点检查实验室人员管理以及有毒有害实验用品购买、领用、登记制度落实情况，实验设施设备安全运行情况，重点部位自动监控、泄漏检测报警、通风、防火防爆设施设置维护及运行情况。检查集体活动安全管理情况，重点检查实习实践活动、集体外出等活动的安全教育、应急预案、安全措施的落实情况，严防踩踏、人身伤害等意外事故的发生。（牵头领导：XX、XX）
（十）养老机构安全工作线。重点围绕敬老院、互助养老院建筑安全隐患、消防安全隐患开展排查治理和专项整治。重点结合人员特点，制定具体整治措施，加强火灾隐患排查治理，加强安全宣传教育培训，加强突发事件疏散应急演练。（牵头领导：XX、XX）
（十一）油气管道安全工作线。重点围绕油气管道占压、泄露等开展隐患排查治理和专项整治。会同油气管道业主单位，对油气管道进行全线巡查，及时收集巡查台账；与油气管道业主单位建立沟通机制，对业主单位巡查中发现的违法占压、打孔盗油、违规第三方施工等危害管道安全的违法违规行为，及时协同治理。（牵头领导：XX、XX）
（十二）电力安全工作线。重点围绕电力生产、电网运行和电力建设施工活动等开展隐患排查治理和专项整治。重点整治电力生产企业安全生产责任落实不到位、安全生产法律法规、标准规程执行不到位问题，重大危险源评估、备案和安全措施落实不力，安全设备设施、监测监控和预警预报设施管理运行不符合要求等隐患问题；重点整治危害电力设施安全，非法侵占、使用电能等问题。检查电网安全风险管控、防范电力人身伤亡事故等专项行动开展情况。电网企业期间负荷预测、电网安全分析，开展电力设施和电能监督检查，防范大面积停电事件发生，落实电网安全稳定运行和电
力有序供应各项措施情况；电力平衡及运行方式安排，调度措施优化、应急预案编制及演练情况。电网主要输、变电设施安全状况，运行管理、检修维护、设备治理和安全技术措施落实情况。（牵头领导：XX）
（十三）医院安全工作线。重点围绕医院、人员密集场所、消防、电梯、压力容器、易燃易爆设施器材物品等开展隐患排查治理和专项整治。检查重点部位和危险品的安全管理情况，是否严格按照相关制度和规定，加强对消防、车辆、监控、电梯、水电气热等重要设施（设备），食堂、检验（实验）室、药品（生物制品）仓库等重点位置，病菌毒株、生物制剂、毒麻精神药品、易爆物品、危险化学品、放射源等重点物品的管理；相关工作人员是否持证上岗，是否在各操作环节严格遵守操作规程；医疗垃圾是否按规定处理。（牵头领导：XX）
其他行业领域的风险隐患大排查大整治整治，由其主管部门制定专项整治工作方案，认真组织实施。
四、工作措施
（一）从严从细组织实施风险隐患排查整治。各牵头领导、各有关责任部门要细化明确排查检查的重点内容、方式方法、问题表现、处置依据等具体事项，保证此次排查整治精准有效。其中，对涉及易燃易爆、剧毒物品以及容易造成群死群伤的生产、经营、储存、运输、危废处理等高危企业
和单位，一律组织专家进行风险普查和安全评估，凡存在重大安全隐患的，责令立即整改或停产整改。对排查、检查发现的重大安全隐患，逐一制定具体整改方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，并建立台账，进行挂牌督办。不能按期整改完成，或不能保证安全生产的，一律停产整改，情节严重的依法予以关闭。
（二）严格落实企业法定职责和法规规程。监督企业全面落实安全生产承诺、全员安全生产职责、风险隐患管控清单、安全操作标准规程“四个公开”。检查发现安全承诺不履行、安全责任不落实、风险隐患排查管控不到位、存在“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为的，对责任人员和企业负责人一并进行处罚。
（三）对企业安全教育培训进行专项检查。重点检查企业是否按照法律规定完成全员安全培训，企业“三类人员”是否培训合格后上岗，现场抽测岗位作业人员实际操作能力和应急处置能力是否合格。对安全教育培训落实不到位的企业，一律责令整改直至停产整改。发现高危企业主要负责人、安全管理人员未经培训考核并取得合格证的，特种作业人员未持有效证件上岗的，对企业及主要负责人、相关责任人员依法予以处罚，构成重大事故隐患的一律责令停产停业整顿。企业员工未经培训或再培训不合格的，企业新员工未按规定进行强制性安全培训的，岗位作业人员抽测不合格的，一律不得上岗。
（四）实施更加严格的执法检查。负有监管执法职能部门要制定安全生产执法计划和实施细则，加大执法检查和处罚力度。对检查发现的违法违规行为，必须立案查处、公开执法结果并跟踪整改落实。
五、工作要求
（一）加强组织领导。党政主要负责同志对安全生产负总责，定期研究安全生产工作，分析研判形势，及时解决问题；分管负责同志要把主要精力用在安全生产工作上；其他班子成员根据职责分工，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求全力抓好分管范围内的安全生产专项整治，认真负责地做好所牵头工作线的排查工作，形成排查记录，上报排查台账。
（二）加强督导调度。镇安委会要加强对重点领域、重点工作线的督导检查，对各条工作线的工作开展情况及时进行调度，对工作不力的要及时进行提醒、约谈、通报。
（三）加强分析研判。镇安委会要对全镇的安全生产形势进行定期分析，特别是对重点问题、突出隐患，要重点关注、重点跟进，及时提出合理化的意见建议，并定期向区安委会报送工作
篇五：加油站专项整治三年行动工作方案
加油站“排险除患”专项整治方案
为深入贯彻落实市人民政府安全生产委员会办公室《关于切实做好冬春火灾和岁末年初安全生产工作的通知》、市安全生产委员会《关于印发<危险化学品安全专项整治三年行动计划>的通知》文件精神，进一步强化加油站安全生产主体责任落实，建立以风险分级管控和安全隐患排查治理为重点的危险化学品安全预防控制体系，现通过以政府购买服务的方式组织有关安全技术专家，对我市辖区内64家加油站进行安全检查和技术指导，督促加油站全面做好安全风险管控和落实好安全措施。全面推进加油站安全风险分级管控和隐患排查治理体系落实落地，确保我市加油站在岁末年初期间的经营安全。
一、组织领导
为确保专项整治取得实效，特成立以应急管理局局长为组长、应急管理局总工程师为副组长的专项整治工作领导小组，成员由应急管理局危化股、应急综合执法大队行政执法人员、九天安全技术咨询有限公司高级工程师、注册安全工程师何显平、注册安全工程师李长志组成。
二、工作目标
认清我市加油站面临的安全形势，既要深刻认识到全市加油站安全生产基础较为薄弱，本质安全水平不高，储存、加油等环节还存在企业主体责任落实不到位、风险管控不到位、隐患排查治理不到位等漏洞短板，又要高度警惕当前受冷冻天气火灾、泄漏、爆炸等安全风险，加油站要坚持以问题为导向，狠抓内部管控、隐患排查、专项整治、责任落实，坚决防范和遏制汽柴油经营安全事故，努力保障全市加油站安全生产形势总体稳定。
三、专项整治范围和检查内容
1、整治范围：全市辖区内64家加油站。
2、检查内容：紧紧围绕落实企业安全生产主体责任、应急处置能力提升、汽油柴油加注、储存设备设施等方面开展专项整治、精准靶向汽油柴油储存、加注等各个环节，细化整治措施，切实消除安全隐患，补齐漏洞短板。
四、重点任务
（一）、迅速行动，即日起，九天安全技术咨询有限公司指派专家，组成技术专家组，立即对全市64家加油站经营、储存开展专项整治检查行动，市应急局相关股室、大队结合工作情况进行抽查检查，并对专家技术组排查出的安全隐患和问题进行确认，依法依规进行处理。
（二）、压实责任，确保专项整治行动落地落实。各镇人民政府、街道办事处要督促辖区加油站积极配合专项整治技术专家组的检查活动。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“属地管理”要求，切实担负起党委政府安全生产属地管理责任，加强协调联动，形成齐抓共管工作合力。
（三）、严守底线，抓实抓细加油站经营安全管理工作。当前双节临近，正值寒冬季节，气温降低，灾害性天气多发频发，给加油站经营安全带来不利因素。各镇人民政府、街道办事处要把遏制较大及以上事故作为安全生产整体工作的“牛鼻子”来抓，紧紧盯住突出关键环节和要害部位，及时深入第开展工作，对检查中发现的重大安全隐患要高度重视，必须采取有力措施，坚决整改落实到位。市应急管理局将根据加油站事故隐患调查核实情况，越飞越高进行调查处理，重大安全隐患和问题将依法进行停产停业整改，经验收合格后方可恢复经营。
企业要进一步落实安全生产主体责任，健立健全安全管理制度和安全生产清单制，用制度规范经营行为，要加大安全投入，积极开展安全隐患排查整治，完善安全对策措施，强化装卸、加注等作业安全管理，搞好安全生产教育和培训，落实好应急管理体系建设，把加油站安全管理的各项要求落实到操作层面，保障经营安全。
篇六：加油站专项整治三年行动工作方案
湖南省商务厅关于印发《湖南省成品油市场“打非治违”三年行动实施方案》的通知
文章属性
【制定机关】湖南省商务厅
【公布日期】2021.03.09?
【字
号】
【施行日期】2021.03.09?
【效力等级】地方规范性文件
【时效性】现行有效
【主题分类】市场规范管理
正文
湖南省商务厅关于印发《湖南省成品油市场“打非治违”三年行动实施方案》的通知
各市州商务主管部门：
为贯彻落实中央和省委、省政府关于统筹发展和安全的重要决策部署，有效防范化解经济社会风险，进一步规范我省成品油市场经营秩序，推动成品油流通市场健康有序发展，确保实现全省安全生产“三坚决两确保”的目标，根据《湖南省安全生产专项整治三年行动实施计划》和《湖南省安全生产领域“打非治违”三年行动实施方案》，我厅制定了《湖南省成品油市场“打非治违”三年行动实施方案》，现印发你们，请结合实际，认真组织实施。
湖南省商务厅
2021年3月9日
湖南省成品油市场“打非治违”三年行动实施方案
为贯彻落实中央和省委、省政府关于统筹发展和安全的重要决策部署，有效防范化解经济社会风险，进一步规范我省成品油市场经营秩序，推动成品油流通市场健康有序发展，确保实现全省安全生产“三坚决两确保”的目标，根据《湖南省安全生产专项整治三年行动实施计划》和《湖南省安全生产领域“打非治违”三年行动实施方案》，结合商务部门职能，制定本方案。
一、工作目标
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要论述和指示精神，牢固树立“人民至上、生命至上、安全第一”理念，强化底线思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和综合治理，通过三年全面、深入的成品油市场秩序专项整治，进一步规范完善全省加油站（点）的经营和监管工作，坚决制止擅自私建、滥建加油站（点）的现象，严厉查处加油站（点）违法违规违章经营行为，切实加强行业规划，严格市场准入，使加油站（点）建设符合规划、布局合理、经营合法、竞争有序，为实现全省安全生产“三坚决两确保”的目标，维护全省安全稳定添砖加瓦。
二、整治重点
1、加强对加油站（点）经营资质的排查，严厉打击未取得《危险化学品经营许可证》《成品油零售经营批准证书》《营业执照》等无证、证照不全或证照过期、超许可范围从事成品油经营活动的行为；严厉打击被暂扣证照或被责令停产整顿未经复查合格擅自组织生产经营的行为；严厉打击买卖、转让、出租、出借或伪造安全生产或经营许可证的行为;严厉打击非法将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人的行为;严厉打击关闭取缔后又擅自从事生产经营活动的行为;严厉打击主要负责人，安全管理人员未
取得有效安全资格证书的行为。
2、加强对加油站（点）设施设备的排查，严厉打击违规建设内部加油设施、非法储存成品油、非法改装油罐车（船）、移动橇装加油装置、自用油品违法对外销售等非法储运、销售成品油的行为；严厉打击存在重大安全隐患不按时按要求落实整改或不具备安全生产条件从事生产经营活动的行为;严厉打击未按照“安全责任到位、安全管理到位、安全投入到位、安全培训到位、应急救援到位”要求落实企业安全生产主体责任的行为。
3、加大对油品质量的监督抽查力度，依法查处销售低标、非标和走私油品等不符合国家强制标准油品的违法行为，依法查处非法勾兑成品油、“以次充好”的经营行为。
4、检查加油站（点）计量违法行为，包括使用未经检定或检定不合格的加油机和破坏加油机准确度计量违法行为。一旦发现问题线索及时移交市场监管部门进行查处。
三、实施步骤
（一）统一部署阶段。（即日起至2021年3月上旬）
各市州商务主管部门要在2021年3月12日前根据本地区成品油综合整治部门职责分工制定本领域、本地区专项整治行动实施方案，细化工作措施，明确任务分工和时序进度，建立工作日志及运行台账，畅通举报渠道，引导社会力量参与监督，确保专项整治行动有序推进。活动方案及时报省商务厅。
（二）组织实施阶段。（2021年3月中旬至12月）
1、全面摸排阶段（2021年3月中旬至5月）。各市州、县市区对所属区域进行全面摸底排查，收集好群众举报提供线索，逐一进行核实，对存在的问题拉单列表，明确责任单位，确定整改时限。
2、集中整治和日常排查阶段（2021年6月至12月）。针对全面摸排阶段所
列问题清单，按整改时限，督促相关单位及时整改。同时，加大对重点地区的日常排查力度，防止出现新的风险隐患和违法行为。针对日常排查和专项整治中发现的问题，属于本部门牵头处理的，会同有关部门及时处理，属于其他部门牵头处理的在责令经营者停止违法违规行为的同时，3个工作日内将案件线索移交牵头部门处理。
（三）巩固提升阶段。（2022年1月至2023年12月）
对“打非治违”行动中已整改的问题进行“回头看”，防止死灰复燃，对重复出现的问题，做到立查立改，同时深入分析成品油市场秩序整治中的突出问题和共性问题，健全完善有关法规制度和政策措施，并积极推动落实。2023年12月底前，各市州商务主管部门要认真总结经验做法，梳理典型成果，供各地学习借鉴和推广，并将总结报告报省商务厅（联系人：毛志成，联系电话：*************；邮箱：***************）。
各市州每月25日前报送一次工作进展情况书面材料至省商务厅,省商务厅每季度进行一次通报。整治行动期间，省商务厅将成立督导组不定期对部分市州进行抽查。整治行动结束后，专项整治行动整体情况将报送省委省政府主要领导和省安委办。
四、保障措施
（一）加强组织领导。各市州商务主管部门要深刻认识的到此次成品油市场“打非治违”三年行动是湖南省安全生产领域“打非治违”三年行动的重要组成部分，对实现全省安全生产“三坚决两确保”目标有着重要意义；要根据实际成立专项工作小组，加强领导，确保整治行动高效有序；要深入贯彻落实专项整治总体要求，积极协调相关部门共同参与检查；要认真制定专项整治行动方案，细化举措，夯实责任，切实抓好落实。
（二）强化部门协同。各市州商务主管部门要加大与相关职能部门联动，联合
执法的力度，切实加强成品油审批事前事中事后监管，按照《湖南省人民政府办公厅关于建立成品油流通市场监管长效机制的通知》（湘政办函〔2020〕52号）规定的职责分工，积极会同有关部门抓好问题企业的整改工作，对于检查中发现问题的有关企业，下发整改通知单，及时督促整改到位；存在重大安全隐患的，或涉及违法违规行为的，建议有关部门责令限期整改到位，并再次组织组织验收；对于整改后仍不合格的，要依法依规处理，情况严重的，暂停经营资格。
（三）加强宣传引导。各市州商务主管部门要加强舆论引导，广泛宣传成品油行业政策法规和专项整治工作的重要意义，大力宣传成品油市场“打非治违”三年行动，及时公布违法犯罪行为，建立“黑名单”制度，将“黑名单”信息纳入商务诚信系统，营造违法必究、执法必严的社会环境，建立诚实守信、合法经营的良好氛围。
（四）发挥行业协会作用。充分发挥成品油流通行业协会的桥梁纽带作用，动员成品油经营企业参与到本次专项整治行动中来，认真开展自查自纠。引导行业协会建立健全行业经营自律规范、自律公约和职业道德准则，规范会员行为，促进扶优扶强。
篇七：加油站专项整治三年行动工作方案
某县成品油市场专项整治三年行动方案
为进一步加强成品油市场管理，严厉打击各类成品油市场违法
违规行为，切实维护安全有序的成品油市场环境。经县政府决定，在
全县持续开展成品油市场专项整治三年行动，特制定以下方案。
一、行动目标
坚持“标本兼治
,重在治本”原则，集中三年时间，对全县成品油
市场尤其是“黑油站、黑油品、黑油罐、黑油车”等“四类问题”加
大综合整治力度，努力消除安全隐患，推进成品油质量升级，减少国
家税赋流失，促进经济社会稳定发展。
二、行动重点
以全县的高速出入口、公路沿线、停车场、码头、建设工地等为主
要检查区域，重点整治以下行为：
1.
无证无照、证照不符或超范围经营成品油行为；
2.
成品油配送企业、企业内部加油站违法违规经营行为；
3.
非法销售（贩运）不合格油品、无合法、齐全手续油
品、不符合国家强制标准要求车用汽（柴）油及加油站短斤少两等行
为；
4.
非法营运、改
（加）装成品油运输车辆行为；
5.
成品油零售企业擅自更改对外名称或未经批准挂靠省
内外企业名义经营行为；
6.
成品油市场监管中存在的违法违纪行为。
三、职责分工
1.
市场监管部门：
负责综合协调全县成品油市场整治行动，组织流
通领域成品油质量监测和加油机强制检定工作，查处销售（贩运）不
合格、不合标、无合法来源油品及成品油市场无照经营、不正当竞争、计量违法、消费侵权等违法行为。
2.
工信商务部门：负责成品油经营许可及市场监管，检
查加油站（点）建设是否存在违规新建、迁建、改扩建等行为，对成
品油流通企业特别是成品油配送企业实行日常监管及查处其违法违
规行为，对情节严重的，依规申报撤销其成品油经营资格。
3.
公安部门：配合行政执法部门的执法检查，负责查处
妨碍公务的违法行为；
加强与行政执法部门的衔接，对涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。
4.
交通运输部门：负责查处无证成品油运输车辆、擅自
改装车辆营运成品油等道路危险货物运输行为；
查处成品油运输车辆的驾驶员、押运员无从业资格证的违法违规行
为。
5.
应急管理部门：负责危险化学品（汽油）经营企业安
全监管工作，对不具备安全生产条件的危险化学品
（汽油）
经营单位依
法予以查处。
6.
自然资源部门：负责检查加（储）油站（点）是否符
合城乡规划，并依据规划职能提出意见；
查处加（储）油站（点）非法占用土地行为（不含已开展城市管理相
对集中行政处罚权，由城市管理局行使职权的区域）。
7.
生态环境部门：负责检查加（储）油站（点）环评审
批和环保“三同时”制度执行情况，查处违反环保相关法律法规行为。
8.
住建部门：负责督促加（储）油站（点）建设单位，依法办理《建筑工程施工许可证》，查处违法建设行为。
9.
城市管理部门：负责查处加（储）油站（点）在规划
区范围内非法占用土地行为。
10.
税务部门：负责对成品油经营单位偷税行为进行查
处。
11.
消防救援部门：负责查处属易燃易爆的成品油储存企
业未经消防设计审核和消防竣工验收擅自施工和投入使用的行为。
12.
高速公路交警部门：
负责查处成品油运输车辆交通违
法行为；
依部门举报，依法对高速公路上涉嫌非法贩运油品的运输车辆予以查
扣，并依法移交有关行政部门处理。
13.
县纪委监委：
加强监督执纪，严肃查处成品油市场监
管
中存在的失职、渎职、以权谋私等违法违纪行为。
14.
中石化、中石油
XX分公司
:负责系统内违规经营行为
自查自纠
,配合做好专项行动的后勤保障。
15.
各乡（镇、街道）配合各职能部门做好辖区非法储油
点、销售点排查整治及查处工作。
此外，其他有关部门应依据职责要求，依法密切配合成
品油专项整治行动。
四、行动步骤
此次专项行动自
2019年开始至
2021年底为止，按年度分为三个阶
段：
1.
整治年（2019年）。各乡（镇、街道）要及时组织力
量开展成品油市场联合整治，结合行业治乱，重点对辖区非法设置油
品储（营）网点、私设油罐、非法购销问题油品、非法配送油品车辆、非法改（加）装运输油品车辆等行为进行全面排查，加大涉案查办力
度，严厉打击成品油市场违法违规行为。
2.
巩固年（2020年）。各乡（镇、街道）要进行整治工
作“回头看”，重点对存在“四类问题”的市场主体进行逐一复查，强化整改落实，结合日常监管和规范工作，努力巩固专项整治工作成
果，净化成品油市场环境。
同时，县成品油整治领导小组将适时对各
地整治工作加强督查落实，避免问题回潮。
3.
提升年（2021年）。要确保全县成品油市场规范有序，基
本达到总体目标要求。
同时，各单位要认真总结三年行动成效及经
验做法，及时研究解决整治工作中的疑难重点问题，完善落实成品油
市场长效监管机制，全面提升成品油市场监管效能和综合管理水平。
行动结束后，县成品油整治领导小组将对各地落实三年行动情况进行
核查验收，予以总结通报。
五、行动要求
1.精心组织实施。成立
XX县成
品油市场专项整治行动领导小组，由县政府领导及县市场监管局等
16个成员单位组成。各乡（镇、街道）相应成立领导小组，结合实
际，尽快制定三年行动方案。要重点针对“四类问题”症结，强化属
地监管执法，确保专项行动取得实效，避免问题反弹。同时，县乡两
级财政应为成品油专项整治工作提供经费保障支持。
2.密切协作联动。要树立“一盘棋”思想，各成员单位
即要落实分工责任，更要加强协作联动，强化联合执法。要认真按照
《关于加强查处违法运输成品油车辆部门联动的通知》（X油整办
〔20XX〕X号）要求，加大对违法改装（拼装、组装）油品运输车辆
的联合打击力度。
要加强司法衔接，对涉嫌犯罪的行政案件应及时移
送司法机关追诉，不得以罚代刑。
3.严肃督查问责。要按照《关于在成品油市场专项整治
期间加强督查督办工作的通知》（X油整办〔
20XX〕
X号）要求，对
整治中存在问题实行督查督办制和信息通报制，必要时列入各级政府
专项督查，挂牌督办。对督查发现的失职渎职、官商勾结、执法犯法
等有关“黑恶乱”线索，应视涉案性质交由效能、政法、纪委监委等
机关严肃追责；
对触犯法律的，移交司法机关处理。
4.
加大舆论宣传。要注重信息宣传和新闻舆论监督作用，重点宣传报道成品油“端窝打点”典例和曝光严重违法企业，震慑不
法经营者，扩大行动影响力。要对外公布投诉举报电话，按照《关于
在成品油市场专项整治期间设立成品油违法行为举报奖励的通知》
（南油整办〔
2016〕2号）要求，持续落实举报奖励制度，加大社会
共治合力。
每年
12月
15日前，各乡（镇、街道）、各成员单位将
本年度行动总结报送
XX县成品油市场专项整治行动领导小组办公
室。
篇八：加油站专项整治三年行动工作方案
加油站安全专项整治三年行动实施方案3篇
通过加油站安全培训活动，我积极的学习了加油站的安全知识，参与了加油站安全问题的讨论。通过学习，我从思想深处认识到了安全工作的重要性，真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。为什么我们要安全?上级三令五申，加强安全管理，可是从事实情况看，加油站的安全事故还是不断出现，说明了什么?说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲安全，重安全，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必须树立“没有安全就没有效益，没有安全就没有一切”的观念，把安全作为第一要素，把安全作为第一需要，把安全作为应尽的首要责任。我们的安全责任是什么?我们如何保证安全?我们的首要责任，就是安全，首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识，有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识;其次，要严格遵守各项操作规程，严格按安全流程办事，坚决杜绝“三违”现象，认真工作，实事求是。
通过一天的培训，再结合现实中我们加油站的管理，发现了不少隐患：
1、不少新员工对安全知识重视不到位，没有把安全摆到第一位，比如司机师傅进站的时候，没有给予他们提醒在加油站内不能使用手机等等安全问题;
2、由于加油站某些时段车辆进出站加油较多，员工都在忙着加油，不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发安全事故的行为。
3、某些时段加油站车辆进出较多，员工忙着加油，没能对车辆进行正确方便的引导，致使车辆停滞在站口一带，对过路以及进出站的车辆造成了不便，并且存在事故隐患。
4、很多油站把油站安全自检当成是一个任务来完成，不是为了油站的安全而去自觉、认真的进行检查。
5、对安全事故隐患的处罚力度不够。
经研究发现，许多安全事故的发生都是因企业的不安全状态所引起的，在发现问题和隐患时不及时解决和排除，只能在最后的阶段以更高的代价解决，甚至付出生命的代价，给企业经济代来不可挽回的损失，企业的形象也将受到严重的损害。
通过一天的培训，我觉得我们的安全问题可以从以下几个方面去防微杜渐：
1、安全生产应该上下重视，切实加强对员工的安全教育工作，油站要把安全列到第一位，并且要针对油站的实际情况，结合上级的要求规定，制定出符合自己油站的安全操作规程;
2、加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境
氛围。让员工都能明白安全生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。
3、在日常的.工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等;
4、油站站长应该培养每个员工集体意识，让员工把油站当成一个大家庭，互相帮助，当班员工人员紧凑而且车辆较多的时候，站长与其他空闲员工应当积极的帮助疏通引导车辆加油等;
5、加强油站的安全应急预案演练，在演练中让每个员工都熟悉自己的职责与分工，加强同事之间的团结与配合。
加油站的安全工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你也许一不小心，就会血染沙场。只有持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零，也只有这样，才能不断的提升我们企业的经济效益，毕竟，安全出效益。
统一交纳费用后，到核算组办理报销手续时，只需一张报销发票和一张费用明细表，减少了各站重复签批的环节。这样一来也提高了报销登记人员的工作效率，减少了记账登记人员重复性工作。
me是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题，me是中石化销售系统改革总体理念中非常
重要的一个环节。作为一名中共党员，我志在改革前线，充分利用新管理模式给me提供的新舞台，以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风，不断探索，接受新挑战和考验。
我是零管中心汉沽片的片区经理，共管辖12个加油站。因受当地经济发展缓慢因素的制约，加油站均为中小型站，片区销量不大，月均销量只有1450吨左右。我管辖的加油站网点布局分散、偏僻，并且分布在三个不同的行政管辖区。面对客观困难，我主动出击，利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累，组织片区加油站全体员工共同努力，不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨，同时我也很快完成了角色认知和转换。
在半年多的片区经理经营管理工作中，除了履行me五大职责外，我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。通过多年积累的加油站管理经验，我深知站长是加油站经营管理的直接执行者和最终落实者。站长的经营思路、敬业精神、管理水平的高低会直接影响加油站的整体管理水平。但是站长的在岗率是提升加油站经营管理水平和保障安全运营的基础。只有站长在岗率高，才能及时发现和解决问题，才能不折不扣地将经营管理指令执行到位，才能组织员工按规范开展落实经营活动。
由于站长未在岗，加油站发生的客户投诉没有得到及时、有效的解决，直接影响了加油站正常经营。例如，今年1月份，我片区某站一客户李某由于没有行车经验，在去往东北送货前，在
该站加满了-20#柴油。结果行驶到东北地
区后由于油品标号不匹配，造成车辆不能正常行驶。客户在不了解实情的情况下，找到该站投诉油品标号和质量不合格，并质问“为什么加你站的-20#柴油，在本地能用而到东北却不能用?”。他非要找站长理论，当加油员回答“站长离站交电费，未在站内”，该客户误认为站长就在站内，故意不接待他。随后做出了过激行为，将车上备用柴油(约20升)直接泼在加油车道上，造成了加油站营业中断。当站长得到员工通知后，立即返回加油站，将客户请到办公室，耐心向他解释。告诉客户东北地区的气温比本地区低15度左右，你的车加-20#柴油，不适合在东北地区使用，应加-35#以上标号的柴油。此时客户恍然大悟，随即表示道歉。
通过对事件的分析，我认为除加油员处理不当外，最主要的原因是站长未在岗。上述事例客观反映了用户对站长的信任程度远超过了站内其他人员，可以说明站长在岗率的重要性。而站长在岗率低正是目前普遍存在的客观问题。所以，我认为新体制下有效提高加油站站长在岗工作时间，是全面提升加油站经营管理水平的重要环节，也是me首先要抓好的工作。为了提高站长在岗率我采取了如下措施：
一、组织学习，提高认识
针对个别站长缺乏事业心，责任心差，经营管理水平低的问题，我多次组织提高认识、明确职责的专题学习班。以中石化销
售公司加油站站长培训教材《加油站经营与管理》为依据，着重针对站长地位和职责等章节进行讲解。通过组织学习使站长们充分认识到站长担负着经营管理双重任务，地位至关重要。在加油站营销和管理活动中，站长处于中心位置，站长是加油站经营管理的第一责任人。要想做好加油站的经营管理工作，站长必须具备与其地位相匹配的基本素质即事业心、责任心、进取心。事业心是工作的动力和源泉，责任心是事业心的基础和保证，进取心是事业心的延伸和发展，三者是相辅相成的统一整体。只有具备强烈的事业心、责任心、进取心，才能兢兢业业，踏实肯干，才能克服各种困难和挫折，才能为国家和企业竭尽全力，才能在工作上成就一番事业。经过一段时间的学习与讨论，站长们对自身任务和职责有了进一步认识，逐渐树立起“敬业爱岗”的事业心，“以站为家”的责任心，“争创一流”的进取心。
二、严抓考勤，提高在岗率
三、组织统一交费，降低站长因公务离岗率
随着对加油站精细化管理的延伸，我发现站长因公务离岗的问题也比较严重。如每月的20-30日因缴纳水费、电费、电话费等费用，各站长均有因公务离岗的普遍现象。
首先，我通过分析归纳出各站长因公不在岗的三大因素，其中站长因交费不在岗占站长因公务离岗的70%，可见它是站长因公离岗的主要影响因素。
其次，我对“70%”的比率再一次进行了分析，它主要由两个方面构成。
第一、各站领取费用支票不便。
各站因没有费用备用金，每月需要交纳各项费用前，各站长都必须分别到宁汉核算组领取支票。由于核算组相距我片区各站较远，远则40公里，最近也要15公里。加上核算组地处宁河县境内，而我片区加油站大多坐落在汉沽区，通往宁河县的公交车班次少，上下午各两次。这就给站长需领取支票带来不便，造成各站长领取支票少则半天，多则一天。
第二、各站单独交纳费用不便。
由于我片区加油站网点分散，又处于三个不同的行政管辖区内。每次缴纳电费时，各站均需到不同的电业管理所先领取交费通知单后再到当地电业局营业收费大厅交纳电费。由于部分站离所属供电管理所较远，每次到电业管理所领取交费通知单就需半天时间，每月站长仅交纳电费一项工作就需占用一至两天的正常工作时间。
此外，还有因每月供水站水表抄录员到站内抄录水表数据后，经常发生收费清单不能及时送到自来水公司收费厅的问题，造成站长交纳水费时不能一次性完成水费交纳，而需多次去查询缴纳费用。
针对上述问题，我本着为站长减负，提高加油站经营管理效率的思想，主动到电业局、供水站和电信局了解情况，解决加油站交费问题。经过与各部门协商，将过去各自缴费的加油站名单
统一归类到汉沽片区账户，在各收费部门视为一个交费整体，由我统一代交费。这样就解决了长期以来，各站长因每月单独交费造成站长在岗率低这一实际问题。让过去的零散交费“不便”，变成现在统一交费的“方便”。通过上述措施，不仅迅速提高了站长在岗率，而且
还增加了me与站长之间的凝聚力和向心力，更重要的是给加油站经营和现场管理水平进一步提升提供了时间保障。
由于统一代交费用，不仅解决了因公务离岗时间长的问题，同时还解决了以下几个难题。
1、交通费用问题
因我片区各站离核算组路途较远，同时受交通工具的限制，各站长到核算组领取支票，需打的费至少20元。目前由我统一办理、一次性领取支票后。每月12个站可节省交通费300元左右。
2、资金安全问题
过去各站每月因交费需领取2至3张支票，存在着很大的资金安全隐患。一旦站长不慎将空白支票丢失，会给企业造成一定损失。现在由我统一领取支票(三张)，在很大程度上降低了风险和隐患，同时也减少了公司购买支票的费用，每月可节约40元左右的支票购置成本费。
3、挪用销售款的问题
因财务部门未下拨加油站费用交纳预付金，部分加油站只能借用当日销售款垫付，从而造成销售款不能及时准确地上缴回笼。通过统一领取支票，统一交纳，解决了加油站挪用销售款来缴纳费用的现象。
4、简化了报帐手续
四、从实际出发，提高零散时间的利用率
（一）检查的主要内容
加油、加气站是否取得相关的行政许可。
加油、加气站周边安全距离、站内设施之间安全距离是否符合国家标准规范和省有关规定。
安全管理制度、岗位安全操作规程、事故应急救援预案等是否建立健全和落实。
重大危险源管理是否符合规定。
新建、改建、扩建的加油、加气站是否符合安全生产“三同时”要求。
是否制订和严格落实加油、加气站检维修施工安全管理制度；是否严格审查施工单位的资质、审核施工单位的安全管理制度、施工作业方案及相应的安全防范措施。
加油、加气站主要负责人和从业人员是否经过安全培训，是否取得上岗资格证书。
对进站车辆、人员是否实施有效管理。
（二）检查职责分工
安全监管部门负责组织对加油站进行安全检查。
住建部门负责组织对加气站进行安全检查。
商务行政管理部门，按照《__省人民政府办公厅关于进一步完善查处取缔无证无照经营行为工作机制的通知》要求，负责组织查处取缔无证无照经营的加油站（点）。
（一）及时部署，制定方案，自查自纠（_月份）。
各乡（镇）、开发园区要结合各自实际，及时制订本辖区专项安全检查工作实施方案，落实责任，确保安全隐患排查和整改工作落实到位。
_月__日，全县各加油、加气站进行自查，要按照相关法律法规和本方案要求，认真全面的做好安全隐患排查和整改工作，写出自查工作总结备查。
（二）乡（镇）、开发园区安全检查（_月份）。
_月_日至_月__日，各乡（镇）、开发园区在企业自查自纠的基础上，组织对辖区内中石化、中石油之外的加油、加气站进行逐一检查，对中石化、中石油所属的人员密集场所和城市交通要道周边加油、加气站进行检查；并将检查情况报送企业所在乡（镇）、开发园区安委会办公室。
（三）市、县抽查（_月份）。
_月份，市、县有关部门将组织对全县加油站、加气站安全检查情况进行抽查。县安全监管局负责组织对全县加油站安全检查情况进行抽查并做好迎接市安监局检查，县住建部门负责组织对
全县加气站安全检查情况进行抽查并负责做好迎接市城乡建委检查，县商务局负责组织对全县查处取缔无证无照经营加油站（点）情况进行抽查并做好迎接市商务局检查，_月__日前将抽查情况报县政府安委会办公室。
（一）高度重视加油、加气站安全。各乡镇、开发园区，各相关单位要高度重视本次专项安全检查工作，采取有效措施，切实抓好检查活动的落实。要把学校、医院、车站、大型商场、农贸市场、居民小区等人员密集场所和城市交通要道周边加油、加气站作为检查的重点，进行重点检查。
（二）认真抓好安全隐患的整改工作。各乡（镇）、开发园区对检查出的安全隐患，要责令企业立即整改或限期整改。对检查发现有重大安全隐患的加油、加气站，要上报有关行业主管部门暂扣相关行政许可证书，督促企业限期整改到位，由县以上相关行政许可部门组织验收合格后方可投入使用。对于安全隐患整改后仍不合格的或者整改无望的加油、加气站，要上报有关主管部门注销（吊销）相关行政许可证书，不准再从事储存、经营活动。对无证无照经营的加油站（点）要立即予以查处取缔。
篇九：加油站专项整治三年行动工作方案
专项治理三年行动工作方案
目
录
一、油站概况
.............................................3二、编制目的.............................................3三、时间安排
.............................................3四、治理目标
.............................................3五、工作组织
.............................................4六、油站主要任务围绕的重点
...............................4七、油站排查整治内容
...................................4-八、深入现场排查重点区域
..............................7-1一、加油站概况
1、贵州众和实业开发有限公司贵龙石化一站、二站位于龙里县谷脚镇观音村贵龙大道香樟岩处，两座油站占地二十余亩，设施设备齐全。
二、编制目的为加强公司安全生产专项整治，根据《全国安全生产专项整治三年行动计划》，制定本实施方案。
三、时间安排
2020年10月至2022年12月
四、整治目标
以站长为油站负责人通过三年行动，针对油站实际情况，完善和落实重在从根本上消除油站运营事故隐患，扎实推进安全治理体系和治理能力现代化，强化油站安全生产主体责任落实，强化油站安全防控基础能力，扎实推动油站本质安全，持续推动油站风险分级管控和隐患排查预防控制体系建设，以标准化为基础、信息化为工具、精细化为目标，按照“公司和油站组织策划、目标分解、方案先行、有序落实、过程监控”的原则，全面提升油站安全生产标准化管理水平;杜绝一般事故，持续推动油站运营安全形势持续稳定向好，为公司转型升级高质量安全发展营造良好环境。
五、工作组织
成立“2020年度安全生产专项整治三年行动”（以下简称“领导小组”），负责指导开展、研究、决定行动中的重要事项：
领导小组成员：
组
长:副组长:成
员：
六、油站主要任务围绕重点：
1、进一步落实安全生产主体责任；
2、强化风险分级管控和隐患排查治理机制；
3、创新管理模式、提高安全生产管控效能；
4、扎实推进以油站为团队、为管理核心；
5、落实开展日排查安全隐患整治台账和专项行动针对性检查；
6、夯实油站安全生产基础；
7、提升应急处置能力、进行实操相关应急救援演练；
七、油站排查整治内容
开展以查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查危险源的管理、查应急预案及演练、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的安全检查。
1、管理、制度、法律法规执行情况
(1)安全生产责任制执行情况。是否对安全生产负责;能否认真履行安全生产责任制,现场有无违章指挥;作业人员是否有违章操作和不安全行为。
(2)安全检查制度，是否定期开展本部门安全检查,并有检查记录和查出问题是否形成闭环整改。
(3)安全规章制度是否完善,包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定,现场作业、危险源、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。
(4)危险作业审批程序是否完善。
(5)各项安全管理是否符合国家法律法规要求。
2、安全教育、培训情况
(1)作业人员安全教育培训制度落实情况。是否建立了作业人员安全教育培训制度,安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。
2)新员工进场、员工转岗、临时上岗人员安全培训,各工种的操作规程和岗位培训情况,安全技术交底情况。
3)特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。
3、检查现场隐患
(1)加油现场安全防护装置、易发事故的危险部位的现场安全管理情况。
(2)安全防护设施是否齐全、有效;电气安全设施,如安全接地,避雷设
备、照明情况。
(3)配电室、易燃物质的贮存、运输和使用情况;防火、防高处坠落、防机械伤害等防护措施;制度是否健全,安全检查监督是否到位,各种安全技术资料是否齐全。
4、操作岗位安全检查
(1)检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。
(2)现场操作流程的执行情况,有无班前、班中饮酒、违章作业现象。工作期间不准穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等。
(3)安全标志挂放要规范整洁,安全通道畅通。
(4)检查工作环境是否符合要求,注意预防的危险源，检查施工机具设备的开关、临时用电线路、防护装置是否安全、可靠。
5、设备管理情况
加油机等安全运行情况;发电机组等是否有完整的操作规程、安全管理制度和维修保养制度、定专人负责管理。
6、检查台账及落实情况
对排查、检查发现的重大安全隐患,逐-制定具体整改方案,做到责任、措施、资金、时限和预案"五落实”,并建立台账,分级管控。不能按期整改完成,或不能保证安全生产的,一律停止施工，直到整改合格。
7、危险源监控管理情况
是否建立了安全检查制度、应急预案、档案资料是否齐全，在高处安装监控管理视频。
8、隐患整改落实情况
(1)能否做到:有隐患整改措施,明确责任人,限期整改实施有计划、有控制、有记录、有影像资料。
(2)对查出的安全隐患,实行下发《隐患整改通知单》，经安全部门签字后发出,隐患负责人签收并负责按要求期限整改,通知单要存档、备查。
9、应急预案及演练情况
应急预案演练计划,并按应急预案定期演练,有演练记录、演练效果分析和评价。
10、事故报告及处理
如发生事故,是否在规定时间内逐级上报，并按”四不放过”原则进行处理。
2020年本油站安全生产工作围绕上述指导思想和安全目标展开。牢固树立以人为本、安全生产的理念,把安全生产工作列入重要议事日程,坚持安全工作生产等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。
八、深入现场排查重点区域
(一)落实油站安全管理责任,夯实安全生产全面工作基础
1、建立健全安全生产领导小组,充分发挥安全小组作用,加强对安全生产工作的领导。明确三年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每一位员工,形成纵向分级管理深入到底、横向分工负责到边、职责明晰的安全管理责任体系。
2、深化安全生产及消防安全专项整治工作,加强安全生产的监督管理,对加油作业现场、接卸油区、油罐区、发配电房、高风险作业、等关键部位和易发生事故作业的监督管理，加强办公区域、宿舍区域消防安全管理。定期进行安全生产及消防安全大检查,并将检查结果报公司级安全生产部门备案。
3、每月定期召开一次安全生产及消防安全专题会议,分析、部署、督促、研究解决工作中的难题和事故隐患问题,做好安全生产专题会议记录并形成纪要、下发每位相关责任人。
4、在国家法定节假日前,开展好安全生产大检查,对发现的事故隐患要坚决限期整改,把事故消灭在萌芽状态。
5、落实消防器材、设施齐全有效,并设专人负责,定期进行培训,普及掌握消防设备的操作方法和操作技能。
(二)以“消除事故隐患、筑牢安全防线”抓好安全教育培训。
1、加强安全生产月法律法规知识宣传，认真组织
《安全生产法》、《消防法》
等知识学习。对新入职员工进行三级安全教育,考核合格后方可上岗。
2、积极开展迎接建国71周年安全生产专项整治活动,广泛营造“消除事故隐患、筑牢安全防线、生命至上、安全至上"的安全文化氛围,充分利用宣传画、条幅、LED大屏等媒体工具宣传安全知识。
3、加强应急管理,制定安全生产及消防安全应急预案,扩大应急预案的覆盖面,加强预案演练，（季度）组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的实用性、可操作性和处置突发安全生产事
故的能力,努力提高事故损失降到最低限度为零目标。
(三)做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改
1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、记录和入档工作。
2、认真落实2020年安全生产及消防安全目标责任书相关要求。
(四)开展危险源识别和安全风险分析,加强防范
1、重点加强危险源的识别及监控工作。
2、各部门要定期对所管辖的区域及施工现场进行风险分析,找出危险源、危险点,对照安规及有关规定制订防范措施,并认真组织实施。
3、利用每周安全生产会、碰头会以及定期的安全会议,开展危险源分析活动,制订安全措施,做好现场检查、复查工作，以未行成闭环管理不放手为准则。
(五)坚持“四不放过”、“三违”事故调查处理原则,认真总结经验,汲取教训：
1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核,严格责任事故的追究,认真落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。
2、及时发放事故通报,广泛组织员工学习,让广大职工从中受到深刻教育。
3、学习海因里希法则（1：29：300），遏制现场安全生产三违现象发生或出现。
(六)抓好消防管理工作
1、根据防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理，按油站管理制度要求严格审查动火申报和审批。
2、定期进行消防设施、设备检查,做好维护工作。
3、积极开展消防演练活动,提高防火自救能力。
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