篇一：招才引智工作情况汇报
招才引智工作汇报
篇一：引智工作汇报
篇一：引智特色工作汇报
引智
工作情况汇报
一、基本情况
20xx年，县委、县
政府确立苗木花卉、旅游、矿产品深加工做为我县三大支柱产业来发展。我局紧紧围绕全县
经济和社会发展的重点，积极开展国外智力引进工作。20xx年申报的绿化苗木花卉种苗繁育
与示范推广项目被列为全省示范推广基地；20xx年申报的荷兰鲜切花新品种栽培及保鲜技术
引进示范和推广被列为省重点引智成果示范推广项目；20xx年，利用6.18这一平台,引进了
日本景区规划设计专家小滨哲,对我县旅游资源进行规划设计。联系俄罗期泥炭研究所专家与
我县温郊乡星源生物科技有限公司进行泥炭开发项目对接。通过积极开展引智工作，提高了
我县的对外开放水平，促进了全县经济和社会事业的发展。现将我县引智工作汇报如下：
二、主要做法
1、提高认识，把引
智工作放在突出的位置
引智工作是人事部
门直接为经济建设服务的一项工作。要使引智事业有较快发展，就必须取得各级领导的重视
和社会各界的广泛支持与参与。一是主动地向县领导多汇报，争取领导对引智工作的重视和
支持。同时，还积极向农业、林业、水利、财政等经济部门和乡镇多宣传、多介绍引智工作
情况，以争取他们的支持和配合。二是加大引智工作的宣传力度。通过人事信息、简报等方
式宣传引智工作的重要性与优势作用、相关的政策法规、业务知识、重要项目介绍等。同时，注意对引智成果的跟踪、收集和总结，选择那些经济或者社会效益显著、具有示范推广作用
的成果进行广泛的宣传。三是以发展农村经济为中心，深入乡镇开展引智工作调查，了解智
力需求。根据县委确定的“一乡一品”的方针，每个乡镇确定一个品牌，我们对乡镇品牌龙
头企业发放人才智力需求的调查问卷，收集、筛选人才信息，通过网络积极开展智力引进工
作，为乡镇排忧解难。
2、结合我县实际，以支柱产业为核心，突出重点项目的引进
我局紧紧围绕县委、县政府提出的“资源深加工、特色农业、生态旅游”等主导产业，每年筛选2－3个项目，作
为智力引进的重点，向龙头企业倾斜，培育出规模大，带动辐射能力强的龙头企业。如我县
景秀园林工程公司，在灵地、李家、嵩口、嵩溪等地进行苗木花卉的栽培，20xx年通过引进
日本京都大学苗木专家齐藤杉山，成功解决了苗木优质种源培育技术、快繁技术、增温和保
温技术等问题。结合我县地理、气候、土壤等环境，县委、县政府把花卉产业作为我县主导
产业来发展，我局紧紧围绕花卉产业开展引智工作。20xx年在了解到荷兰
花卉专家范德伟杰
登参加省“6.18”这
一信息后,我们认为这是我县花卉产业发展的一个很好契机，立即与市专家科、省外专局取得
联系，积极争取。在省、市领导的帮助下，范德伟杰登先生来到清流，对盛雄、宏翔、绿景
等花卉基地进行考察。对我县的气候、土壤条件十分满意，决定在盛雄花卉公司进行玫瑰鲜
切花试种。20xx年9月，通过范先生和盛雄花卉公司的努力，1000平方米的试验性温室在清
流落成，引进9个品种，1115株，采用荷兰的技术和经验。温室大棚长期实行温控、湿控，科学施肥，增强玫瑰长势、增大出花量，实行生物利用，以螨制螨技术，改变了原本只能用
化学药剂杀螨的技术，提高玫瑰的质量，填补了我省玫瑰鲜切花品种和技术空白，解决了我
县鲜切花产品老化、品种单调、技术落后、品质较差等问题。该项目的引进推广，将为我县
花卉产业的发展推到新阶段，具有广阔的市场前景。20xx年，我县被评为全国“十大生态
旅游县”，我局抓住这一契机，引进日本景区规划设计专家小滨哲先生，对我县旅游资源分布、开发和利用情况进行认真分析研究，向县旅游工作领导小组成员讲解了旅游开发中增强政府
行政指导力、做好观光地区设计和旅游关联产业开发以及增进群众理解等新理念，推动我县
旅游事业的发展，为我县旅游开发指明了发展方向。
3、做好引智项目跟
踪管理服务
为确保引智项目工
作的顺利实施，我局对引智项目实施
跟踪管理，积极做好项目服务工作：一是确保引智经费落到实处。近年来，我们围绕县支柱
产业积极引进紧缺专业人才，积极向省、市、县争取资金，作为人才智力引进的专项资金，拨付给项目实施单位。二是做好外国专家到我县后的服务工作。妥善安排外国专家起居饮食，督促用人单位为外国专家购买机票，核销各类发票和补助经费，让外国专家到我县后有宾至
如归的感觉。三是对项目发展情况进行跟踪管理。主动了解项目的执行情况（专家解决的问
题、配套的技术措施、项目实施地点、推广区域、规模及计划等内容），掌握项目执行的进展
情况及遇到的问题，并联系专业技术人员解决存在的问题。
4、大力推广引智成
果，为我县经济建设服务
一是进一步统一思
想，提高认识。当前，引进国外智力工作正面临着社会主义市场经济发展的新形势和新机遇。
我县引智工作在“抓成果、出实效”上下功夫，克服“重立项轻成果”，“重数量轻质量”，“重
短期轻长期”等现象，把思想统一到重成果、重质量、重效益上来。把成果和效益作为我县
引智工作的生命线，作为检验我们工作成效的标准。通过引进日本苗木专家，目前，全县种
植绿化苗木15000亩。带动全县林农2200多户，4500多个劳动力参与绿化苗木种植。
二是加快引智成果
推广。在引智项目推广工作中，我们
选效益好、投入少、影响大、易推广的项目作为重要成果。玫瑰鲜切花试种成功后，我们将
采取“公司+基地+农户”的经营模式，采取“反租倒包”“订单到户”、“市场运作”等方式，加快引智成果推广。到20xx年，全县鲜切花种植将达5000亩，成为全省最大的切花基地，成为我县的拳头产品。
三是深入宣传，扩
大受益面。加大对引智工作取得成果的宣传力度，通过对引智成果的宣传，一方面可以扩大
影响，使社会各界了解引智工作，关心引智工作，使引智工作更好地为企事业单位服务；另
一方面通过对引智成果的宣传，可以提高成果单位和成果本身的知名度，为成果质量、规模、效益的进一步提高带来好处；第三个方面，通过对引智成果的宣传，对成果的推广或转让，也会起到很大的作用，做到资源共享。
四是注重培养农村
实用人才。结合我县实况，我局近几年来引智工作主要围绕“三农”开展，通过引进国外智
力，向农民传授国外先进种植技术，先后举办了5期种植实用技术讲座，参训农民达200余人，培养了一批农村实用人才。
篇二：引进国外智力总结
引
智
工
作
总
结
中安科技研究院
中安科技研究院创建于1994年，是安徽省引智成果示范推广基地、淮南市有机农业协会理事
长单位、淮南市有机农业专家大院首席专家单位。
从20xx年起，我院
在省市外专局关心支持下，积极引进国
外智力，真诚依靠
国外专家，围绕打造引智型农业，设立成果评价指标、设计成果推广程序、充实成果库，采
用“专业机构+企业+农户”的组织模式，以集成化引智成果为核心竞争力，实现了引智型农
业规模扩大、领域拓宽、效果突现。引智型农业主要内容包括：有机农业、特色蔬菜花卉产
业、何首乌产业和ca农业等。
一、引智成效
我院将引智作为重
点工作，连续1０多次邀请国外专家来淮
指导和交流，并与
他们建立长期联系。到“十一五”末，在国外专家的指导帮助下，我院主导的引智型农业面
积从最初的80亩扩大到10000亩，品种从何首乌等3个品种增加到30多个，蔬菜、花卉、中药材年产量从300吨提高到2万吨，年产值从60万元增长到近亿
元。在发展过程中，引入各类投资近3000万元，培育新品种1个，引进新品种30多个，编
制省级技术标准1项，建立10个特色农产品生态种植模式，认证有机农产品5个，注册商标
3个，培训20xx人次，带动1000多农户和20个企业发展引智型农业。
我院的引智工作受
到上级领导和有关媒体肯定和鼓励。安徽省外国专家局授予我院“引智成果示范推广基地”
称号，新华社等200多家媒体对相关工作进行了报道。
（一）专家工作
小野木静夫、香取
茂男、丸山芳弘、酒井清十郎、宫本重信等国外专家来淮和回国后做了大量工作，解决了一
批实际问题，做出较大贡献，受到普遍好评。例如：
１、小野木静夫先
生
小野木静夫先生6次来淮，围绕发展淮南有机农业和何首乌产业开展培训等工作，获得淮南市科学技术进步奖。
主要工作
(1)在本院和凤台、潘集、大通等县区进行6次有何首乌和蔬菜病虫害防治、蔬菜有机栽培、黄皮圆葱高产栽培
等培训。
(2)两次参加淮南
市有机农业研究讨会，并作主题发言，向淮南市农委、科技局和相关企业介绍日本有机农业
现状和发展趋势。
(3)赠送新品种1个，其中圆葱新品种4个。
(4)指导开展《圆葱
新品种引进》、《蔬菜病虫害防治》、《食用菌新品种开发》、《茄果类蔬菜新品种引进》、《有机
蔬菜基地建
设》、《何首乌新品种培育和技术标准编制》等项目和研究课题。
(5)系统指导何首
乌产业发展。
解决问题
(1)通过提供发展
有机农业的思路和方法，克服了我市发展有机农业初期经验不足的困难。
(2)通过推广“太阳
能土壤消毒法”，解决了地土传病害重的难题。
(3)提供何首乌生
态种植关键措施，解决了种植成本高的问题。
２、香取茂男先生
香取茂男3次来淮
围绕蔬菜花卉病虫害和建立ca农业开展工作，获得淮南市科学技术进步奖.
主要工作
(1)在本院和凤台
县3次培训水果蔬菜花卉种植新技术。
(2)参加淮南市特
色蔬菜花卉产业发展研讨会，介绍日本蔬菜花卉产业新进展，并结合淮南实际提出发展特色
花卉蔬菜建议。
(3)引进一批技术
资料和蔬菜花卉新品种。
(4)指导开展《引智
元素集成化推广》、《创意知本农业研究与应用》、《引智型农业产业开发》和《农业定点定量
远程服务系统研究项目》等项目和研究课题。
(5)系统指导引智
型农业基地生产。
解决的问题
(1)对蔬菜花卉基
地主要病害进行分类，指导基地制订了10个蔬
菜花卉病害防治方案，防治有效率从75%提高到90%。
(2)针对淮南市蔬
菜花卉土地常年大量使用化肥的情况，提出每亩增施200公斤商品有机肥量
的措施，使100亩菜地的土壤物理和化学性状得到明显改善。
(3)解决了ca农业
和农业引智成果难以评价的难题。
３、丸山芳弘、酒
井清十郎
主要工作
(1)在本院和谢家集区、田家庵区3次培训花卉白粉病、叶枯病、枯萎病等6种花卉病害的防治技术。
(2)现场指导。对花卉徒长、烂果、畸形果等病害提出防治措施。
(3)赠送一批花卉蔬菜新品种。
(4)指导实施《非洲红茄引进与栽培技术研究》项目，参与《林地立体开发》、《安徽省珍稀花卉引智成果示范推广基地建设》、《富氧低碳绿色空间装饰》、《花卉、蔬菜生态型种植模式的建立与应用》、《特种蔬菜——红灯笼新品种引进》等项目和研究课题。
解决的问题
(1)非洲红茄和常见蔬菜病虫害防治。
(2)非洲红茄品种配套，使品种从1个增加到3个，延长了产品供应周期。
（二）国外专家的贡献
1、促进有机农业发展。
在国外专家指导和帮助下，我院充分吸收日本等国发展有机农业
2、支持何首乌产业拓展。
在国外专家指导下，我院成为中国唯一一个同时拥有何首乌品种权（皖品鉴字20xx05001）、省级技术标准（db/t809-20xx）和规模生产基地的单位，已经占领何首乌种植业的制高点。“思何一号”何首乌新品种推广到广东、山东、江苏、河南和安徽等地，种植基地面积超过10000亩。
3、推动引智型农业发展。
国外专家重点指导帮助我院设计了引智成果评价指标推广程序。
４、促成农业定点定量远程服务系统（2dy系统）项目。
在国外专家指导下，我院完成了《创意知本农业研究与应用》重点子项目——《农业定点定量远程服务系统研究项目》，使国内外专家可以在网上对基地进行定量管理和技术指导，解决了目前农业技术指导力量不足、难以定量、直观性弱和服务成本高的难题。
篇三：引智项目执行工作总结报告的主要内容
引智项目执行工作总结报告的主要内容
引智项目执行完成后，项目单位应在核销前及时撰写项目总结报告。项目总结报告的具体要求：内容翔实、数
篇二：招才引智年度工作计划
篇一：招聘组20xx年度工作计划
招聘组20xx年度工作计划
20xx年招聘工作截止目前顺利完成，本年度社招共计201人，校招50余人，基本满足各岗位的需求，但在过程中仍然有很多问题需要继续改进，尤其是对人才的引进没有运用合理的评价体系，招聘人员自身的专业度不足，导致在简历筛选、电话面试上判断不够准确，浪费公司资源，在招聘过程中，整体的面试录用比偏低，而且已录用人员的试用期离职率高达13.4%。
20xx年招聘组的重心是提升招聘质量及人才质量，主要通过提升自身招聘专业度及建立人才评价体系来实现这一目标。
具体将分以下六个方面进行阐述：
渠道建设、流程建设、评价体系、能力提升、试用转正管理、招聘需求及预估
计划执行时间进度及费用见附表
一、渠道建设1、网络招聘：
a、继续坚持专人定时对招聘岗位进行更新，定时对简历进行收集（上午9点，下午4点）；b、网络人才信息库的建立，对于公司暂无需求但又符合岗位要求的简历备注并分类收藏，这一点20xx年未做到，20xx年要坚持做到这一点；
c、在联合幕墙论坛、中国幕墙网及百度贴吧等门户网站发布招聘贴，传递岗位、公司福利等信息，尽量纠正负面新闻，让外部人员能够更直接全面了解公司及岗位相关信息；d、储备其他合适的网站，考虑到20xx年度职能岗位、广州、东莞工厂管理人员及部分中高级技工的招聘需求，应当对网站进行补充，综合考
量岗位、地域、成本等因素，计划在卓博网、南方人才网、赶集网中新增一个作为合作网站，综合分析赶集网（已合作）更具可行性；
e、对于一些可以免费发布信息的招聘网站，如58同城、百姓网、百度招聘网等，持续发布我们的岗位信息，加大公司招聘信息的覆盖率。
2、现场招聘：
a、继续加强与南方人才、东莞智通人才市场的合作，预计在年后的招聘高峰期会有2-4个场次；
b、仍需在广州、东莞及附近区域开发适合的小型人才市场，为将来工厂人员的招聘工作奠定基础（位置、人才类型、辐射范围及费用等）；
c、储备适合人才市场或中介，探索特殊情况下的公司专场招聘合作，能够为公司快速、批量的招聘基础岗位，尤其是熟练的技工；3、猎头推荐：
现有合作的猎头有科特杰、普恩咨询及大瀚猎头三家，但大瀚猎头从签约至今未成功推荐过人才，考虑明年不再合作，科特杰及普恩的资源重合度高，考虑合约的条款，20xx年将已普恩作为主要的猎头渠道，科特杰作为备选渠道，为避免猎挖工作处于被动地位，我们需要再储备、开发2-4家猎头公司，并且利用猎头资源的同时，应该主动跟其工作人员沟通，不仅仅是让他提供适合的人才，更应该了解他们的渠道、学习他们的工作方法，争取最大化的利用猎头公司的资源；目前已储备的有一览英才。4、报纸媒体：
为解决急招岗位需求，20xx年预计在信息时报，羊城晚报，南方日报，南方周末这几家报刊中储备一家作为应急合作渠道。5、校园招聘：20xx年共去9所高校进行校园招聘，共录用50余人，虽然在整体质量上较往年有所提高，但实际的生源来自211、985高校不多，尤其在中南大学、湖南大学、华南理工大学基本是放空的，主要录用的学生还是来自三类院校甚至是五类院校，校招是每年的重点工作，也是公司人才引进及开发最宝贵的渠道资源，今年的校招工作虽然顺利完成任务，但是我们明年的工作任务仍然很重，尤其是要与重点院校简历良好的合作关系，20xx年我们将通过以下措施来实现：a、加深联系：完善重点高校通讯录，要求将机械、土木相关院系、就业指导中心领导的联系方式记录在案，并与各重点高校相关领导保持长期沟通，务必做到节假日有短信问候，重大节日（元旦、春节、端午、中秋、教师节）有一次电话沟通，并邮寄公司宣传
11册、纪念品或节日礼物等表示问候；
b、品牌推广：在各重点高校毕业论坛或高校联盟bbs上开设公司板块，发布公司工程业绩、近期动态、福利政策、行业职业发展等信息，利用网络信息流通快、覆盖面广的特点传播公司幕墙品牌；探讨对一两所高校进行校园活动赞助，如篮球、足球赛，专业技能类比赛等；这是一项费时费力的工作，需要坚持长期执行，效果凸显也是需要时间的，但是必定能为公司将来的人才引进、品牌的推广起作用；
c、邀请考察：邀请几所须加深合作的高校（湖南大学、南昌大学、中南大学、华南理工大学、厦门大学、福州大学等）老师、优秀学生到公司参观考察，加强对幕墙行业，对公司的了解。d、宣传工作（以20xx校招实际情况进行补充）：
1、住宿：选择通往各院校直线距离平均的酒店（要求价格合理、交通便捷）；
2、交通：尽量选择项目人员私家车或者选择的士；3、面试：收集简历时检查应聘登记表，补全信息；按照岗位硬性要求严格筛选简历，不满足条件的淘汰，以免增加后期的工作量；继续优化笔试、性格测试、无领导小组讨论等复试环节；
4、录用：后方统一信息并报批总部后于2天内发布录用通知，招聘中任何涉及录用、复试的通知规范版本，统一使用，由后方填写录用通知书并快递至学校指定专人（优秀人员可现场直接录取）；
f、后期整理：（以20xx校招实际情况进行补充）
1、三方协议签订，招聘结束后会收到大量的三方协议，需要2天左右的时间集中处理。
2、毁约处理，每年签订好三方协议必然会有部分同学毁约，事先做好毁约处理的准备，如毁约证明的制作，毁约赔款的账号先找财务要来。
3、招聘效果盘点，招聘结束后1个月内做好本科生预录用、最终录用的表格，便于分析。
4、剩余资料盘点，招聘结束后2周内盘点剩余的招聘资料，给每个学校的应聘简历建一个资料库，存放带回来的简历、资料等，以备后用，尤其是优秀但是未录用的学生简历，需要带回来，后期不招的时候用。
5、招聘总结，招聘工作完全结束后，写一篇报告，回顾招聘过程，总结此
12次招聘的效果、不足之处、可继续借鉴之处，为下一次的招聘行程题出建议。
20xx年校园招聘预测（与20xx年相当）
12345678岗位
设计研发
施工管理
市场营销
商务部
财务管理
投标部
生产制造
采购供应
质量安全
东南亚大
广州总部
华南大区
澳洲大区
港澳区
美洲大区
总计
区
2213214（含1硕10（含14（含1硕6（含1硕4（含1硕士）1硕士）83士）1士）2士）
2812310总裁（经）办
11111423421小计11523596596、大专应届生校园招聘
（看需求）
a、1月份计划储备广东、广西、江西、湖南4省适合的大专/高技院校资源，预计5-8所，整理出各院校专业优势、生源数量、校方相关老师的联系方式；b、年后开始联系大专院校，问出每个院校的招聘高峰期，作好记录，和老师打好关系，定期联系，请老师在学校有招聘会的时候联系我们；
c、与工厂招聘对接人员做好前期沟通，对薪资、福利等进行调整确认。
7、内部招聘/推荐
a、因为幕墙行业及公司的特殊性，目前公司在内部招聘方面并未利用太多，13但考虑到招聘资源的合理化运用，在20xx年度工作计划中，将配合规划组梳理公司各部门、岗位人员分布信息，在进行增补员时，充分考虑员工自身职业规划及部门用人计划的前提下，优先选择内部招聘，具体执行计划须另做方案；b、本年度内部推荐人员比例达到总社招人数的35%左右，可以说是除网络招聘外第二大招聘渠道，20xx年度计划继续大力推广内部举荐渠道，争取这一比例维持在30%左右，详细计划见“伯乐奖”流程；8、定向猎挖：
作为对猎头渠道的补充，招聘组在20xx年需要继续完善自身的猎挖渠道，主要从以下几方面进行完善：
a、设计师、项目管理人才库录入，这项工作公司一直都在做，但是信息录入不全面，不及时，在新的一年中，将严格执行此项工作，不但要记录，并且要充分利用，每个月末对人才库的人员进行盘点，并且进行攻关，争取把符合公司设计师要求的人才拿下；篇二：人力资源20xx年度工作计划
人力资源部20xx年度工作计划(草案)
一、二0一四年人力资源工作年度总体目标
1、落实公司管理制度
2、各职位工作分析
3、人力资源招聘与配臵
4、薪酬管理
5、员工福利与激励
6、绩效评价体系的完善与运行
7、员工培训与开发
8、人员流动与劳资关系
9、人力资源自身建设
10、其他工作目标
二、目标表单
1、费用预算表
2、人员需求预测及招聘计划
3、培训计划表
二０一四年度人力资源总体目标
14一、目标综述
根据人力资源工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从十个方面开展20xx年度的工作：
1、贯彻落实管理制度的执行，重新整改及规范各项表格，确定和区分每个职能部门的权责，规
范办事流程，进一步提高公司管理效率。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配臵。
4、建议推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度并与员工工作绩效挂钩。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升降制度，做好员工职业生涯规划，培养
雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在公司现有工作的基础上，参考先进企业的绩效考评办法，建立科学合理的绩效评价体系并
着手运行，同时与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内
部关系，集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项：
1、人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此在设计制订年度目标时，按循序渐进
的原则进行。如果一味追求速度，将无法对目标完成质量提供保证。
2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工
15作，也是需要公司上
下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
3、此工作目标仅为人力资源20xx年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业人
力资源建设是一个长期工程，针对每项工作，部门都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对人力资源目标的调整，人力资源工作将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。20xx年度人力资源工作目标之一：
落实公司管理制度
一、目标概述
公司迄今为止的企业管理制度较为完善，而公司的制度并没有落到实处，监督及执行力度仍需加强。鉴于此，在20xx年首先应完成公司制度和各部门职责的落实。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到管理制度的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
二、具体实施方案：
1、20xx年1月底前完成公司现有制度宣传教育工作（以会议、公告、自学等形式），各员工签名确认。
2、20xx年2月底前完成公司各项办事表格的设计草案并征求各部门意见，报请公司审阅修改。
3、公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在试行（1月1日~2月2日）的基础上进行修正，并整理成册归档。
三、实施目标注意事项：
1、公司的管理制度（包括组织架构、岗位设臵及说明），决定于公司的长期
16发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。管理制度应本着合理、科学、务实的方针。过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐；而过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。
三、目标实施需支持与配合的事项和部门：
1、公司现有管理制度、组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调
查需各职能部门提交相关意见，现有制度的试行须各部门领导签名确认。
2、公司制度出台后会试行一段时间，需请各部门审阅、提出宝贵意见，如需修改，必须经公司最终裁定。
20xx年度人力资源工作目标之二：
各职位工作分析
一、目标概述：
职位分析是公司定岗、定编和完善组织架构、确定各岗位薪酬、职责、权限等的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配臵、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。
二、具体实施方案：
1、20xx年3月底前完成公司职位分析方案，确定职位调查项目和调查方法，如各职位主要工作内容，工作行为与责任，所必须使用的表单、工具、机器，每项工作内容的绩效考核标准，工作环境与时间，各职位对担当此职位人员的全部要求，目前担当此职位人员的薪资状况等等。应确保方案尽可能细化，表单设计合理有效。
2、20xx年3月完成职位分析的基础信息搜集工作。4月初由部门将职位信息调查表下发至各部门每一位职员；在4月10日前完成汇总工作，4月30日前
1完成公司各职位分析草案。3、20xx年5月向公司提交公司各职位分析详细资料，分部门交各部门经理提出修改意见，修改完成后汇总报请公司审阅后备案，作为公司人力资源战略规划的基础性资料。
三、实施目标注意事项：
1、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作，在信息搜集过程中要力求资料详实准确。因此，在开展此项工作时应注意员工的思想发动，争取各部门和每一位员工的通力配合，以达到预期效果。
2、整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类，以便工作中查询。
3、职位分析必须注意：搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向公司提交的公司职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有职位进行职位分析。未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析的将会同该职位所属部门进行撰写。
4、该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用，减少人力资源工作中的重复性工作，此目标达成需公司各部门配合，须注意做好部门间的协调与沟通工作。
四、目标实施需支持与配合的事项和部门：
1、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单。
2、职位分析草案完成后需公司各部门经理协助修改本部门职位分析资料，全部完成后需请公
篇三：应县人事局招才引智工作经验材料
大力招才引智
推动转型跨越
应县人事局局长
赵琦
各位领导，各位同志：
应县是个传统农业大县，是朔州市境内唯一的无煤县，因拥有世界上最古老、最高大的纯木结构建筑——释迦木塔而闻名于世。应县向来就有重视文化、培育人才的传统，历史上名人辈出，有龙凤之乡、宰相故里之美誉；恢复高考制度后，全县考取大专以上学生两万多人，硕士、博士遍及海内外。近年来，应县把招才引智作为推动全县经济转型跨越发展的强大动力，按照“请进来、走出去”和
1“借外脑、促发展”的思路，实行“招才引智”与“招商引资”并举，积极开展人才引进和科技推广工作，为促进全县经济转型跨越提供了强有力的智力支撑。
一、主要成效
自“十一五”以来，全县累计引进各类专家人才
人
（次），开展人才培训
人次，建立引智示范基地处；共解决各类管理和技术难题
项，开发新产品、引进新技术和新品种
个，涉及种植、养殖、机械、建材、卫生、教育、环保等领域，累计取得直接经济效益达
亿多元。具体表现在以下三方面：
一是围绕科技兴农，加速推进农业现代化。针对全
县大力发展设施农业的需要，从国内各大农业研究所和大中专院校，聘请种植、养殖、植保、防疫等各类专家教授150多名，引进优质经济作物和粮食作物新品种100余个，培训农业技术人员和种养殖大户6万余人次，拓宽了农民增收致富渠道，推动了全县由传统农业向现代农业转变。
二是立足技术创新，增强企业核心竞争力。坚持把
招才引智与推动产业上档升级相结合，不断加大高新技术和先进适用技术的引进消化和吸收，提升了县内骨干企业的技术创新能力。通过支持老万炉业聘请瑞典吕勒奥工业技术大学教授、欧共体“低排放、高效率家用炉具课题组”专家诺林博士，有力推动了生物质能炉具的研发；支持梨花春酿酒集团引进新技术，开发出了优质低度、营养安全、倍受消费者青睐的盛世宴酒、旅游酒、黄芪养生酒等新产品。同时，还积极搭建平台，为新引进的晶都太阳能公司、吉呈生物公司、雅士利乳业等企业，招聘各类高级人才90多名，满足了新建企业人力资源的需求。
三是着力改善民生，全方位招才引智。为了振兴教
育事业，先后招录大中专师范院校毕业生
名，改善了全县的教师队伍结构，提升了师资水平；特别是县委书记王守林三次登门拜访，聘请中共山西省委联系高级专家、山西省示范高中建设专家组成员、原怀仁一中校长蒋石文，担任县一中校长，振兴了全县的教育龙头，赢得了全
县上下的一致好评。为了推进文化旅游产业发展，聘请了北京大学管理技术系主任、教授、博士生导师，北京大学战略研究所常务副所长，北京大学创新研
1究院副院长、资深研究员窦文章，对全县文化旅游产业发展进行规划。同时，还在卫生、交通、环保等方面联系各类专家30多名，为民生事业出谋划策，推动了经济社会统筹发展。此外，围绕引智成果推广，不断加强引智示范基地建设。截至目前，全县建立引智示范基地5个，推广优秀引智成果20多个，为全县引智工作跨越发展提供了有效载体。
二、主要做法
人才，关系到国家兴衰和民族兴亡，也决定地域经济
的发展。应县把招才引智工作纳入全县经济社会发展的总体布局，大力实施人才强县战略。
一是创新思路，吸引人才。对于应县这样一个经济
欠发达农业县来说，要实现转型跨越，必须下大力气做好招才引智工作。为此，县委、县政府创新工作思路，经过认真广泛的调查、思考和研究，围绕经济社会发展规划和年度计划，把招才引智计划列入了全县经济社会发展总体规划。同时，深入研究经济社会发展对人才总量、结构、布局的需求，制定了《关于进一步加强人才工作，实施人才强县战略的意见》《应县吸引高层次创业人才若干政策、规定》等一系列政策措施，不断加大人才开发与引进力度，使应县成为人才集聚的洼地。
二是打造平台，选聘人才。为了拓宽招才引智渠道，我县以吸引高层次人才为重点，积极培育人才开发协会、专家联谊会等各类组织，提高人才的专业化、组织化程度；建立了各类专家人才库，为招才引智提供最直接有效服务。同时，不断完善考核指标体系，把高层次人才引进工作列入各级各部门目标责任制考核，树立了一批有效发挥引进高层次人才作用的先进典型，切实树立重才爱才的良好导向，优化高层次人才创新创业环境。
三是注重激励，留住人才。人才引进难，留住更难。为了让引来人才毫无后顾之忧地献智出力，我县本着物质留人、事业留人、情感留人的原则，全方位创新人才激励机制。一是强化物质激励，对引进的人才，除了给予安家补贴外，还持续不断地给予创业资助、贷款担保、重大项目资助等配套支持，以优厚的待遇留住人才。二是突出事业激励，积极为引进的人才，提供施展才华的舞台和开创
2事业的空间，使其专长得到发挥、价值得到体现，通过干事创业，在政治上有荣誉，经济上得实惠，社会上受尊重。三是注重情感激励，建立了政府各部门与各类人才畅通的沟通交流机制，及时解决各类人才工作、学习、生活各个方面的困难；通过广泛开展情趣健康主题活动，为人才创造体现价值与荣誉的机遇。比如，在每年元宵节夜晚，县
委、县政府都要让全县作出突出贡献的人才亲手点燃广场的大旺火，并通过电视向全县人民播放现场全景，努力营造“尊重知识，尊重人才，崇尚创新”的浓厚氛围。
我县在招才引智工作中虽然取得了一些成绩，但与全县经济社会转型跨越发展的需要相比，与兄弟县区相比，还有很大差距。今后，要进一步解放思想，开拓创新，积极打造更加开放、更加先进、更加稳定的招才引智环境，为应县经济社会转型跨越提供强大智力保障。
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篇二：招才引智工作情况汇报
招才引智工作总结
招才引智工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，快快来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编帮大家整理的招才引智工作总结，希望对大家有所帮助。
招才引智工作总结1现今，人才资源已经成为最重要的战略资源，建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争，面对日趋激烈的人才竞争形势，重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。
一、领导重视，倡导科学的人才观
我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组，上下牢固树立人才是第一资源的观念，牢固树立人人都可以成才的观念，牢固树立以人为本的观念。
二、培养、吸引和使用人才的情况
1、抢占人才培养制高点。公司在xxxx年就下达文件，要求施工技术人员在3年内达到大专以上文化水平，否则将遭到淘汰。同时根据企业的发展规划，有计划地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和发展的需要。公司现有大中专毕业生xx名，其中自培x名，引进65名。xxxx年引进xx人，xxxx年引进xx人，xxxx年引进xx人，日前，公司又在着手在xxxx年人才的引进，在主管人事经理的带领下，主动出击，先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司，走出去引进人才，已经有十几位大学生有意向，并提交了个人推荐资料。
2、充分挖掘企业内部人力资源，提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累，职工素质相对较低，因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性，公司安全部在每项工程正式开
工之前，都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训，让安全的警钟时刻敲响，从而保证工程的顺利进展。今年的全省安全生产许可证的认领中，公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试，取得了安全上岗资格证。在xx市建设局、xx市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中，公司都是有计划、有组织地让职工参加培训，不断让他们学习新的知识，从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说，在xx的建筑企业中，我们公司参加培训的门类最广，人数最多，这是一致公认的，每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的，我们认为这个钱花得值。
3、积极鼓励职工自学成才，岗位成才，倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平，并建立了有效的动力机制，公司下达文件，只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的，公司将报销学费的70%-80%，这样大大激发了职工学习的积极性，xxxx年公司基层施工管理人员有xx余人参加了xx电大的工民建大专班学习，从而促进了职工整体素质的提高，为企业的更进一步以展打下了良好的基础。
4、做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一安排食宿，并提供床、办公桌等简单家具。此外，公司的乒乓球室、图书室也对大学生开放，定期与大学生召开座谈会，了解他们生活中的困难和问题，并妥善解决，丰富了他们的业余生活，在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上，公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销，还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金、贷款担保等，在条件成熟的情况下，由下属子公司城兴置业有限公司妥善解决大中专生的住房问题。
5、完善约束激励机制，管理考核人才。公司在xxxx年完成改制后，根据新设的职能部门，对一些技术人员的岗位进行了调整，调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、能力、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后，公司完善了年终绩效考核制度、奖励制度等，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步
激励了人才的干劲。
当然我公司在xxxx年人才工作中还存有不少问题，主要表现在：
一、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责备，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险；
二、机制方面的障碍：人才选拔时不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向，我公司就存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子的人员不能打发。我们会把明年的工作重点放在此方面，让公司引进、培养的人才都能各尽其能，为公司的发展进步做出自己的贡献。
招才引智工作总结220xx年我区卫计人才工作紧紧围绕卫生计生事业发展的需要，以发展为主题，以人才队伍建设为中心，紧抓吸引、稳定、培养、使用等环节，进一步提高卫生计生队伍整体水平，提升业务素质和管理水平。现将20xx年上半年卫生计生人才工作情况总结如下：
一、我区卫计人才现状
截止20xx年上半年，全区卫计系统在职干部职工总数xx人，其中行政人员xx人，正科x人，副科x人，科员xx人；学历构成情况：本科xx人，大专及以下学历xx人；区属医疗机构共有在编干部职工xx人，其中卫生专业技术人员xx人，工勤人员xx人，从事医保工作人员xx人，学历构成情况：本科xx人，大专xx人，中专及以下学历xx人。
二、卫生人才工作主要做法及取得的成效
（一）加强卫计人才培养力度
20xx年xx医院结合20xx年卫生系统人才培养计划，采取送出去、请进来等方法，分层次有重点的加强人才培养力度。选派xx名医务人员到xx医科大进修学习1年，毕业回院后将给医院带来新的理念和新的增长点。20xx年，xxx医院继续与xx附属医院合作，xx附属医院每月派内科、外科专家到xxx医院出诊，使我区群众不出区就可以享受到市级医院专家的诊疗和服务
（二）改善用人环境，完善激励机制
根据卫计系统人才发展需要，逐步建立起重引进、重培养，双管齐下的人才工作机制。为引进的人才创作良好的工作、生活环境，千方百计为他们提供便利，消除其后顾之忧，使他们尽快适应新的岗位，全心投入工作。
（三）加强学习培训力度，不断提高管理者的管理水平和卫计人员的卫生计生技术水平
按照市科教科有关推进继续医学教育听课卡制度的相关要求，结合我区医疗机构执业医务人员实际情况，20xx年积极做好继续医学教育相关工作，共办理听课卡xx张（护理和中医）、并及时告知相关培训信息，进一步推进了医务人员继续医学教育工作。同时，组织管理处进行了计生药具管理知识培训，培训计生专干xx人次。对全区预防接种人员均进行预防接种知识培训xx次。开展布病防治进场宣传培训xx次。xx医院20xx年上半年举办公共卫生知识培训xx人次，传染病知识培训xx人次。
招才引智工作总结320ｘｘ年，我局以党的十八大会议精神为指导，牢固树立科学发展观，围绕市人才工作目标要求，创新工作理念，突出了“科技以人为本，全面建设小康社会”，进一步提高了对“人才是第一资源”的认识。局党组高度重视创新型科技人才工作，通过一系列政策措施，充分利用科技部门资源优势为枝江经济社会科学发展提供了强有力的科技支撑。现将工作情况汇报如下：
一、为科技人才牵线搭桥，深入开展产学研合作。
1、充分利用科技部门资源优势，为企业牵线搭桥，帮助企业引进技术和人才。按照省厅的部署和要求，启动工业科技xxx工程，为企业提供人才和技术支撑。
3、编制我市对外科技合作暨产学研合作指南。在市委组织部的统一安排下，引导企业与省内大专院校专家签订合作协议，进一步促进枝江企业大发展。协助恒友、山水、湘宜、欧本钢构、联云、力道等企业与武汉大学、湖北工业大学、武汉化工学院、三峡大学等院校签
订产学研合作协议，促进校企合作迈向更高的层次。
二、为科技人才创造条件，积极打造创新服务平台。
1、打造创新服务平台。鼓励企业联合组建科技创新团队，为企业注入创新动力。建立工程技术研究中心、重点实验室、校企共建研发中心等并按照认定办法进行申报，以争取省市两级相关政策支持。今年，重点协助开元化工申报省级锰系列精细化工工程技术研究中心，已获批准，省科技厅拨20万用于中心建设；浩博特公司申报宜昌市级环保壁纸制造工程技术中心，并已获得宜昌市科技局拨款10万元。
2、打造科技企业孵化平台。按照省级孵化器建设的标准和要求，以枝江市生产力出尽中心为主筹建全市第一家科技型企业孵化器。为入驻企业提供政策、管理、法律、财务、融资、市场推广、技术咨询、培训和交流等方面的服务。
三、为科技人才提供后勤支持，加强创新型科技人才培养。
加大企业知识产权培训力度，增强企业工作人员的专利意识。今年为企业培训专利人才50人次，省宜昌创新人才培训20人次。依托龙头企业开展农业技术培训班，每年为企业培养100名以上科技实用人才。充实科技人才信息库，配合市人才办搞好全市高层次创新人才的引进、管理和服务。同时，支持企业为高等院校和职业院校建立学生实习、实训基地，对积极开展校企合作承担实习见习任务、培训成效显著的企业，可给予适当奖励。此外，规划组织开展长期的院校对企业负责人和技术骨干的继续教育，为企业注入科技动力。给枝江经济社会快速发展提供人才智力支撑。
四、为科技人才提供政策支撑，提高为科技人才服务的水平。
1、积极向上申报本市科研人员的科研成果。申报推荐重大项目，以项目为载体培育、使用人才。经过多次深入调研，精心筛选，今年共组织向上申报各类科技项目，并组织高号科研成果的推广技术应用科研成果迅速转化为生产力。（其中项目验收、登记25项，发明专利已完成175件），这些项目、认定的获得，进一步提高了我市企业的科技成果转化与创新能力。
2、积极筹备全市科技奖励大会。按照《枝江市科学技术奖励办法》
积极组织组织全市20xx年度科研成果的申报、评审和奖励，今年，共表彰42个项目，其中科学进步奖ｘｘ项，科学技术成果推广奖11项，科学技术发明奖16项。形成了有利于技术创新和专利技术转化的良好体制与机制，保护了高层次技术人才创新的积极性。鼓励高层次科技人才来我市工作、创业，从事科学研究、技术推广、产品开发和提供专业服务。
3、发挥农业科技示范园区和农业科技示范户示范辐射带动作用。对农业科技示范园区和农业科技示范户每年进行一次考核认定，培养一批在种植、养植、深加工等方面运用新技术、新品种、新成果的科技示范户，引导农村各类专业技术人员围绕科技农业、效益农业、市场农业和生态农业开展科技活动。
4、科技工作取得了较大的成果。今年表彰省科技进步一奖1个、宜昌科技进步二等奖1个、三等奖2个。
五、存在问题
1、科技创新人才自主创新能力不够强。
一、技术创新水平比较低，产品相对低端；
二是高层创新型人才十分匮乏。有突出贡献的中青年专家还比较少，科技人才中具有硕士职称的人员少之又少。
2、激励创新的人才开发机制还没有完全形成。
现在很多科技人才有比较强的创新欲望，但创新创业的激励机制制度还没有完全建立起来。一是缺乏必要的创新资金支持，二是缺乏良好的分配激励机制。
3、企业创新主体不够突出。
一是大部分企业经营管理者创新意识不强；
二是产业结构层次比较低，传统中小企业比重大。
4、人才创新环境有待进一步优化。
一是鼓励创新、宽容失败的人文环境没有真正形成。
二是各类中介服务体系还很不完善。科技人才的特长是进行科学研究和产业开发，但在经营管理、销售等方面往往不内行
5、科技人才思想太过保守。
有些科研取得一定成就稍有突破就有较大成果和效益，但一般不愿与大学科研所合作，担心成果被人窃取，页不愿意申请专利保护。
六、在今后工作中，将重点抓好以下几方面工作：
1、内培与外引有机结合，实现科技人才的有效增长
一方面牢固树立与现代高精尖技术发展相适应的科技人才队伍建设意识。
另一方面是坚持“不为我有，但为我用”的原则，有计划地引进省内外的高素质科技人才。
2、进一步做好科技人才管理工作，加强对科技人员的培训工作。
强化素质教育，重视培养学生的大胆创新意识和实践动手能力，支持鼓励高校学生参与科技项目研发活动；为科技人才营造良好氛围，提倡科研风险，成功就有奖励，失败就就一无所有了。能否失败了页给予一定的补助，这样建立科研项目风险基金，鼓励创新。
3、全面落实科技目标责任制的考核工作。
全面贯彻落实省厅、省政府的部署，把我市经济建设真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。对我市有关单位和各乡（镇、办事处）的科技工作实行目标责任制考核。
4、制订出台相关政策，积极营造有利于科技人才发展的环境。
制订出台了《关于加强专利工作促进技术创新的意见》、《枝江市科学技术奖励办法》等文件，形成了有利于技术创新和专利技术转化的良好体制与机制，保护了高层次技术人才创新的积极性。鼓励高层次科技人才来我市工作、创业，从事科学研究、技术推广、产品开发和提供专业服务。
5、发挥农业科技示范园区和农业科技示范户示范辐射带动作用
对农业科技示范园区和农业科技示范户每年进行一次考核认定，培养一批在种植、养植、深加工等方面运用新技术、新品种、新成果的科技示范户，引导农村各类专业技术人员围绕科技农业、效益农业、市场农业和生态农业开展科技活动。
6、继续加大科技创业中心建设
加大科技创业中心建设，为科技成果转化提供孵化场所。对于那
些有价值、需要扶持的研发科技项目，鼓励科技人员进入科技创业中心，为他们提供一个孵化的平台，扶持他们创业。
一引导科技人才到市场中选课题，促进科研成果的就地转化。
二建立健全项目课题负责人制，鼓励科技人员承担重要工程、重点项目的科研任务。
三是加强专利的法制意识，对科技创新成果与知识产权进行保护、管理、资助和奖励。
招才引智工作总结4山西斯普瑞机械制造有限公司是一个民营企业，坐落于榆次工业园区，占地面积20000㎡，建筑面积12000㎡，注册资本1000万元，总资产6000余万元，设备200余台（套），是榆次区规模以上重点企业。公司十分重视招才引智、科技创新工作，先后获得市、区有关部门颁发的“科技创新优秀企业”、“和谐劳动关系先进单位”等荣誉称号；公司设有市级技术中心和研发中心,有注册商标五件，被山西省质量技术监督局评为二级计量检测保证单位、质量管理信誉等级“AA”级企业，20xx年11月公司被省财政厅、省科技厅、省国税局、省地税局联合认定为“高新技术企业”，20xx年，斯普瑞公司“塞纳瑞”注册商标被省工商局评为“山西省著名商标”，20xx年，“塞纳瑞”牌子母叶片泵获得“山西省名牌产品”称号。公司是一个集研究开发、生产制造、销售和服务为一体的机械制造企业,采用事业部制管理模式，设：总经办、人力资源部、财务部、供销部、质管部、设备部、后勤部、技术中心、研发中心、改善委员会、液压事业部、精铸事业部、专件事业部、阀体事业部、系统事业部等15个部门，主要生产“塞纳瑞”牌液压子母叶片泵、精密铸件、液压系统及为客户定制非标液压系统，产品畅销我国广东、江苏、浙江等20多个省市，远销北美、南美等十余个国家，受到了国内外用户的广泛好评。
进入二○一一年以来，公司秉持“依靠科技进步、树立品牌形象”的质量方针，重新制定了公司科技（十二.五）发展战略：
1、充分发挥研发中心的作用,加强校企联手合作,以市场为向导,以创新为核心,做到“人无我有，人有我优”。
2、发挥公司科学高效管理模式的优势，继续引进管理和技术人才，注重人本激励，将公司做精，做强，做大！
3、实施精品、名牌战略，创建一流企业，实现：设备现代化、经营国际化、管理现代化、产品精尖化；
4、满足市场需求，最终实现社会效益和规模效益的双赢。
当今社会在市场经济运行机制下商场如战场，竞争十分激烈，其实质是科技人才、核心技术的竞争。换言之：谁拥有高技术人才和核心技术，谁就获得抢占市场的制高点。公司领导在商场摸爬滚打多年，深谐此道，一直以来十分注重科技人才的引进、培养与使用，要求公司人力资源部创新人才机制，高薪聘请行业专家加盟企业，先后引进制造液压元件、精密铸件、液压系统等的一大批高技能专业技术人才，并多次赴中北大学、太原理工大学进行校企联手磋商、项目对接活动，正式签定《科技合作协议书》，双方达成以下合作意向：
1、甲方持有的科技成果优先供乙方转化使用，有偿使用费用由甲乙双方视具体情况协商而定；
2、乙方为甲方提供新产品试制、试验基地，为甲方提供研究生、博士生实习、实验场所；
3、乙方研发中心在研究开发新产品过程中，甲方对技术难题提供技术支持；
4、甲乙双方在建立长期互利合作的前提下，甲方在乙方榆次公司设立“产学研成果转化基地”；
5、甲乙双方共同研究开发市场适销对路的新产品、新工艺、新技术。
一年多来，太原理工大学机械电子工程研究所所长权龙教授、中北大学材料科学与工程学院副院长候华教授几次率领专家教授来公司进行科技服务活动，对公司开发高端液压伺服系统、蠕墨铸铁精密铸件等产品进行现场指导，加快了公司科技研发的步伐，为企业拥有核心技术、增强企业市场竞争力发挥了积极作用。
目前，公司大专以上科技人员39人，从事研究与开发人员28人。在快速掌握市场信息的前提下，依托公司研发中心研究与开发新产品，公司领导亲自参加制定项目计划，及时检查项目进度，使新产品研发驶上快车道。公司二十多名工程技术人员从事新品研发，他们把所从事的工作当作至高无上的使命，精益求精、一丝不苟，共完成新产品开发28项，完善已开发项目15项，使公司实现了研发一代、生产一代，储备一代的良性循环。近3年来，公司申报实用新型专利十四项，发明专利两项，专利成果全部转化为产品，被市、区科技部门授予“专利工作先进企业”荣誉称号，被省经委、省财政厅、省科技厅、省知识产权局确定为“知识产权百强培育企业”。
招才引智工作总结520xx年，在市人才办的正确指导下，在乡党委的正确领导下，我们采取有效措施，全面推进人才队伍建设，为我乡经济社会各项事业又好又快发展提供了坚强的人才保障和智力支持。现将20xx年我乡人才工作情况总结如下：
一、着力开展实用技术培训，提升农村实用人才技能水平
我乡充分利用各种会议、专项技术培训等形式对农村实用人才进行了技术培训，一是联系市劳动就业培训学校举办电脑培训班两期，培训学员220人。二是聘请市农业局专家进行沼气的建设和维护的培训，共培训学员61人。通过培训，使大家对此项技术掌握得更加精通，更能熟练操作。我乡xx村的xxx，参加培训后，自已带领十几个人外出为农户建沼气，仅今年冬就建沼气池100多个，收入近30万元。三是举办创业培训一期，培训学员30人，为青年人的创业打下坚实的思想基础和理论基础。四是组织养殖专业户进行养殖技术和畜禽疾病防疫等方面的学习培训，受益人员70多人。五是改进服务方式，拓宽服务渠道，为人才的选拔使用提供良好的平台，为人才的健康成长和创业发展创造宽松的环境。截止目前共安排就业200余人。
二、培训与引进并重，建设非公企业人才队伍
一是加强非公企业人才培训和劳动力素质培训。在企业对在职职工进行了近200人的培训，收到良好效果。同时注重私营企业主、企业主要负责人等的个人素养及业务水平的提高，多次参加省、市各级对企业管理方面的培训授课，成效显著。二是加强企业人才引进工作。
以重点项目建设为契机，积极组织本乡企业参加人才招聘活动，为我乡企业发展提供有力的智力保证。
三、建立健全机制，进一步推进公务员队伍建设
一是制订公务员业务提升方案，立足岗位，全员参与，进一步深化和推动岗位练兵活动的持续开展，以业务提升促能力提升、效率提升和作风转变，确保乡党委、政府各项战略部署全面完成。二是拟订公务员绩效考核暂行办法，实现机关干部考核的日常化，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，特别是工作实绩，不断提高公务员队伍的整体素质。三是开展带头创先争优、争做人民满意公务员活动。以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题，坚持以人为本、执政为民，激励广大公务员紧密联系实际，兢兢业业做好工作，立足本职创先争优，始终做到为人民负责、为人民服务、受人民监督、让人民满意。
四、存在的.问题和不足
上半年的人才工作，经过全乡上下的共同努力，取得了一定成绩，得到了一些突破，但仍存在部分问题和不足，集中表现在：人才结构单一，优秀拔尖人才尤其是高层次、紧缺性人才匮乏，人才引进、培养、使用、服务和工作运行经费紧张，制约了部分人才工作的开展和推进，人才工作领导小组思想还不够解放，服务意识不强。这些方面，在以后的工作中，我们将继续努力，加以改进。
五、下步打算
1、进一步建立完善人才工作机制，创新工作思路，拓展服务领域。要突出抓好人才培训工作，提高人才队伍综合素质。按照“实际、实用、实效”的原则，整合培训资源，扩大培训规模，提高培训质量，丰富培训形式，优化干部队伍。
2、建立科学的人才评价机制，加大人才选拔力度，制定和完善人才选拔管理办法。建立激励机制，对做出重大贡献、取得突出成绩的优秀人才进行表彰和奖励，让广大干部群众学有榜样，干有样板，真正起到开发一批能人、带动一方百姓、搞活一片经济的激励效应，在全乡上下营造“尊重知识，尊重人才”的社会氛围。
招才引智工作总结620xx年，我市人才工作认真贯彻落实上级精神，深入贯彻落实科学发展观，统筹规划，加强指导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各级人才为经济建设服务，努力创造人才智力“柔性”流动体制，实现人才资源优化配置，建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍，为全市经济社会发展和社会主义新农村建设提供坚强的智力支持和人才保证。
（一）加强领导，切实做好人才工作的统筹规划和宏观指导
2、抓政策落实，为构建和谐人才环境营造良好氛围。认真贯彻落实党的人才工作政策。树立“人才资源是第一资源”的指导思想，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，积极营造“创造机会，让想干事的人有机会；搭建平台，让能干事的人有平台；提高地位，让干成事的人有地位”的良好环境。认真落实中央、省、市关于人才工作重大政策及会议精神，将中央、省委、市委的相关规划要求落实到具体工作中。加强人才工作基础设施建设。完善党政人才和部分专业技术人才的信息档案。加大人才工作的资金投入。积极向财政部门争取60万元资金，探索建立人才工作专项基金，以用于高层次人才培养、紧缺人才引进、农村实用人才的培训、困难企业高层次人才的救助及突出贡献人才的奖励等方面，建立和完善了激励企业人才创新创业的奖励
机制，对有突出贡献的人才实施重奖，促进了各类人才的竞相发展。加大人才工作宣传力度，定期编制人才工作简报、举办人才工作座谈会、企业家论坛，在xx电视台开设了“人才之声”专栏，在xxx上开辟了“创业标兵”专栏，树立了何谧、胡文华等20为行业创业先锋。积极引导全社会关心支持人才工作，为人才成才创新创业营造良好社会氛围。
3、抓机制完善，确保了人才工作协调发展。按照新形势下人才工作的新要求，结合实际，继续完善人才工作各项制度，为人才队伍建设提供制度保障。一是继续完善联席会议制度。定期与成员单位沟通
信息，交流工作情况，协调落实人才工作领导小组确定的有关工作，研究分析解决工作中的重点、难点问题，总结经验，推进工作。二是完善人才工作报告制度。规定各单位要按要求及时向市委组织部报送人才工作情况和做好相关人才信息库的建设。人才工作的重要会议、重要活动和重要事项向市委人才工作领导小组汇报。三是完善人才工作联络员制度。各单位明确专门职能科室和人才工作联络员，根据单位分工和部门职责，确保有专人负责做好本部门本系统的人才工作。
（二）突出重点，切实加强人才的培养、引进、使用和激励。
1、以高层次人才为重点深入推进“三大人才工程”。
一是实施高层次人才培养工程。以理论培训、实践锻炼等方式，切实抓好党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才队伍建设。一年来，全市累计培训党政人才xxx余人次。其中，举办20xx年度全市领导干部培训班x期，共xx余人，完成上级调训xx期，xx人次；培训专业技术人才xx余人次，培训企业经营管理人才xx余人次。在市委党校举办一期回乡创业人员培训班，xx余人参加培训。
实施“三个一批”锻炼机制，选派xx名干部到上级部门、信访部门、社区组织挂职，加强锻炼。
三是尖端人才激励工程。在初年的全市三级干部会上对4名xx市学术带头人进行了通报表彰，召开了xx市企业家协会年会，对优秀企业家进行了奖励。市政府还出台了《关于对工业企业经营者实施特殊津贴的意见》，对年度实缴税收过xx万以上的xx位企业家人才实行了特殊津贴。年底在全市开展评选活动，评选出xx名企业领军人才、xx名优秀党政人才、xx名企业创新技术人才、xx名宣教卫专业人才、xx名农村实用人才。通过探索人才机制、管好专项资金、造足舆论声势、用活政策激励，使各类人才尽情施展抱负、展示才干，全身心地创新创业。
2、以高技能人才为重点强化“三类人才”开发。一是农村实用人才队伍建设。继续开展“一村一名大学生计划”，加强宣传力度，在xx电视台播发了招生公告，召开会议专门对该项工作进行了布置，到各镇处进行了督办，各镇处还向各村组发了宣传单。
出台了《xx市“一村一名大学生计划”教学管理办法》，xx电大全年招收“一村一名大学生”89人，并在农业、畜牧、水产、经管等涉农部门。
招才引智工作总结7近年来，我局按照市委、市政府人才工作的总体部署，以服务我市经济结构调整和产业转型升级为人才工作的总体思路，不断加大引进高层次、紧缺专业人才力度，紧密结合经济社会发展的重点领域和产业导向，积极开展引进国外智力和技术工作，加强政策引导，完善制度措施，不断优化人才发展环境，为加快经济社会发展提供了人才保障和支持。
一、主要做法
1、不断优化人才发展环境。积极研究制定引才政策，完善制度措施，为引进各类人才创造良好的政策环境。一是先后制定出台了《酒泉市引进高层次人才暂行办法》和《市直中学大中专院校和医院引进优秀人才工作实施细则》等指导性文件，从引进人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就业、子女入学、住房等方面出发，为引进专业技术人才提供了政策保障。二是把公务员队伍建设、专业技术人才队伍建设、技能人才队伍建设纳入酒泉市人力资源和社会保障事业“十二五”发展规划，明确了人才引进、国外智力引进和人才管理服务等方面的目标和任务。三是努力在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，每年有计划地组织一部分优秀人才到境内外学习考察，开拓视野，增长见识，学习借鉴发达地区的人才发展和培养模式，为人才工作的创新发展提供了借鉴。
2、大力开展人才引进和公开招聘。会同各行业主管部门，积极引进急需紧缺专业技术人才，补充了教育、卫生、农牧等经济社会发展重点领域人次不足的问题，20xx年，在制定出台的《关于贯彻落实的实施意见》中，对紧需紧缺人才的引进给与了充分考虑，对具有硕士研究生学位以上的优秀人才、具有副高级以上专业技术职务任职资格的人员、符合市上有关引进高层次人才条件的人员，经审批同意可直接考核招聘。几年来，在全市进行的各类公开招聘中，为酒泉中学、职业学院、市医院、敦煌市、肃州区等事业单位考核引进硕士研究生95名，拟引进20xx年教育部直属师范类院校免费师范生15名。
3、高度重视引进国外智力工作。坚持“服务发展，注重实效”的引智工作思路，围绕“6+2”振兴工业行动计划和“一特四化”现代农业产业思路，积极为各类企业、科研单位引进国外专家、先进技术和管理理念，解决我市优势产业发展的瓶颈问题。近年来，共执行引智项目68项，引进外国专家150多人次，建立了省级引智成果示范推广基地1个，组织实施出国（境）培训项目19项，培训各类专业技术和管理人员100多人次。利用国家引智资金，成功地为各类企事业单位解决了多项技术难题，引智工作走在全省前列。20xx年、20xx年分别荣获省人社厅“全省引进国外智力工作先进集体”。
4、注重人才队伍发展的调研分析。加强对人才队伍的总量、结构和分布情况的比照分析，建立了各类专家、省市人才工程人选、机关公务员、企业军转干部、专业技术人才、技能人才以及高校毕业生就业项目信息库，为人才队伍建设、人事制度改革和高校毕业生就业提供了决策依据。紧紧围绕市委“6+2”振兴工业行动计划，组织人员开展企业需求普查，建立了全市企业需求人才信息库，为引进和推荐各类人才到企业就业提供了依据。几年来，推荐到市内各类企业的急需紧缺专业毕业生236名。20xx年，按照市委人才办的安排部署，组织开展了市直事业单位急需紧缺人才摸底调查，从摸底调查的情况看，近期市直事业单位急需紧缺专业技术人才数为65人。
二、存在的问题
一是我市已出台了《酒泉市引进高层次人才引进办法》，但在引进人才重要性和必要性的认识上不够充分，尚未形成浓厚的社会氛围，全社会共同参与，各部门协调配合的机制还不够健全，在执行力度、财政投入比重和政策保障方面的力度还有待加大；二是引进的人才还是以教育、卫生、农牧等社会发展领域的硕士研究生为主，从事前沿开发、高新技术领域的工作的人才极少，适合我市经济发展方向的新能源产业人才、经营管理型和科技人才更是严重短缺；三是人才引进主要还是以事业单位为主，企业人才引进工作需要加大政策支持力度；
四是引进人才的政策宣传还不够到位。
三、工作打算
下一步，我局将以认真贯彻落实《酒泉市中长期人才发展规划（20xx—20xx年）》为目标，以落实《关于加快引进急需紧缺人才的意见》及七个配套办法为重点，重点做好以下几项工作：一是紧紧围绕“两抓整推”总体部署和“6+2+3”振兴工业行动计划，与重点企业、接续产业和关键技术领域相对接，研究制定《酒泉市引进高层次急需紧缺人才认定办法》和《酒泉市引进高层次急需紧缺人才配偶就业安置办法》，引进一批领军型创业人才、一批高层次技术人才和一批优秀毕业生。重点加大对风光电、装备制造、节水材料等重点产业，啤酒原料、种子、洋葱等农产品深加工行业领域和教育、卫生、农业等经济社会发展重点领域的紧缺人才引进力度。
二是以“6+2+3”现代产业体系为依托，适应工业化、城镇化和农业产业化发展需要，不断壮大专业化高技能人才队伍，围绕新能源产业发展，为酒泉职业技术学院、工贸中专等市内院校招聘引进一批新能源产业相关专业教师，培养和带市内重点企业高技能人才队伍建设和发展。积极组织企业赴外招聘和举办各类专场人才招聘会，面向省内外招聘一批企业急需紧缺的优秀人才和理工类高校毕业生，组织实施“千名大学生企业就业计划”，鼓励和吸引大学生到我市新能源企业就业。
三是坚持“服务发展、注重实效”的引智工作思路，继续加大制种、蔬菜、果品、养殖等优势特色产业方面的引智项目，组织实施好引进的国外技术、管理人才项目，引进农业新品种、新技术，对产业发展开展技术指导，解决技术难题。今年，计划引进外国引智项目专家12人次，引进外籍教师13人次。围绕重点产业，加大20xx年度引智项目的征集和申报力度。
招才引智工作总结8应县是个传统农业大县，是朔州市境内唯一的无煤县，因拥有世界上最古老、最高大的纯木结构建筑——释迦木塔而闻名于世。应县向来就有重视文化、培育人才的传统，历史上名人辈出，有龙凤之乡、宰相故里之美誉；恢复高考制度后，全县考取大专以上学生两万多人，硕士、博士遍及海内外。近年来，应县把招才引智作为推动全县经济转型跨越发展的强大动力，按照“请进来、走出去”和“借外脑、促发展”的思路，实行“招才引智”与“招商引资”并举，积极开展人才引进和科技推广工作，为促进全县经济转型跨越提供了强有力的智力支撑。
一、主要成效
自“十一五”以来，全县累计引进各类专家人才人（次），开展人才培训
人次，建立引智示范基地处；共解决各类管理和技术难题
项，开发新产品、引进新技术和新品种
个，涉及种植、养殖、机械、建材、卫生、教育、环保等领域，累计取得直接经济效益达
亿多元。具体表现在以下三方面：
一是围绕科技兴农，加速推进农业现代化。针对全县大力发展设施农业的需要，从国内各大农业研究所和大中专院校，聘请种植、养殖、植保、防疫等各类专家教授150多名，引进优质经济作物和粮食作物新品种100余个，培训农业技术人员和种养殖大户6万余人次，拓宽了农民增收致富渠道，推动了全县由传统农业向现代农业转变。
二是立足技术创新，增强企业核心竞争力。坚持把招才引智与推动产业上档升级相结合，不断加大高新技术和先进适用技术的引进消化和吸收，提升了县内骨干企业的技术创新能力。通过支持老万炉业聘请瑞典吕勒奥工业技术大学教授、欧共体“低排放、高效率家用炉具课题组”专家诺林博士，有力推动了生物质能炉具的研发；支持梨花春酿酒集团引进新技术，开发出了优质低度、营养安全、倍受消费者青睐的盛世宴酒、旅游酒、黄芪养生酒等新产品。同时，还积极搭建平台，为新引进的晶都太阳能公司、吉呈生物公司、雅士利乳业等企业，招聘各类高级人才90多名，满足了新建企业人力资源的需求。
三是着力改善民生，全方位招才引智。为了振兴教
育事业，先后招录大中专师范院校毕业生
名，改善了全县的教师队伍结构，提升了师资水平；特别是县委书记王守林三次登门拜访，聘请中共山西省委联系高级专家、山西省示范高中建设专家组成员、原怀仁一中校长蒋石文，担任县一中校长，振兴了全县的教育龙头，赢得了全
县上下的一致好评。为了推进文化旅游产业发展，聘请了北京大学管理技术系主任、教授、博士生导师，北京大学战略研究所常务副所长，北京大学创新研究院副院长、资深研究员窦文章，对全县文化旅游产业发展进行规划。同时，还在卫生、交通、环保等方面联系各类专家30多名，为民生事业出谋划策，推动了经济社会统筹发展。此外，围绕引智成果推广，不断加强引智示范基地建设。截至目前，全县建立引智示范基地5个，推广优秀引智成果20多个，为全县引智工作跨越发展提供了有效载体。
二、主要做法
人才，关系到国家兴衰和民族兴亡，也决定地域经济的发展。应县把招才引智工作纳入全县经济社会发展的总体布局，大力实施人才强县战略。
一是创新思路，吸引人才。对于应县这样一个经济欠发达农业县来说，要实现转型跨越，必须下大力气做好招才引智工作。为此，县委、县政府创新工作思路，经过认真广泛的调查、思考和研究，围绕经济社会发展规划和年度计划，把招才引智计划列入了全县经济社会发展总体规划。同时，深入研究经济社会发展对人才总量、结构、布局的需求，制定了《关于进一步加强人才工作，实施人才强县战略的意见》《应县吸引高层次创业人才若干政策、规定》等一系列政策措施，不断加大人才开发与引进力度，使应县成为人才集聚的洼地。
二是打造平台，选聘人才。为了拓宽招才引智渠道，我县以吸引高层次人才为重点，积极培育人才开发协会、专家联谊会等各类组织，提高人才的专业化、组织化程度；建立了各类专家人才库，为招才引智提供最直接有效服务。同时，不断完善考核指标体系，把高层次人才引进工作列入各级各部门目标责任制考核，树立了一批有效发挥引进高层次人才作用的先进典型，切实树立重才爱才的良好导向，优化高层次人才创新创业环境。
三是注重激励，留住人才。人才引进难，留住更难。为了让引来
人才毫无后顾之忧地献智出力，我县本着物质留人、事业留人、情感留人的原则，全方位创新人才激励机制。一是强化物质激励，对引进的人才，除了给予安家补贴外，还持续不断地给予创业资助、贷款担保、重大项目资助等配套支持，以优厚的待遇留住人才。二是突出事业激励，积极为引进的人才，提供施展才华的舞台和开创事业的空间，使其专长得到发挥、价值得到体现，通过干事创业，在政治上有荣誉，经济上得实惠，社会上受尊重。三是注重情感激励，建立了政府各部门与各类人才畅通的沟通交流机制，及时解决各类人才工作、学习、生活各个方面的困难；通过广泛开展情趣健康主题活动，为人才创造体现价值与荣誉的机遇。比如，在每年元宵节夜晚，县委、县政府都要让全县作出突出贡献的人才亲手点燃广场的大旺火，并通过电视向全县人民播放现场全景，努力营造“尊重知识，尊重人才，崇尚创新”的浓厚氛围。
我县在招才引智工作中虽然取得了一些成绩，但与全县经济社会转型跨越发展的需要相比，与兄弟县区相比，还有很大差距。今后，要进一步解放思想，开拓创新，积极打造更加开放、更加先进、更加稳定的招才引智环境，为应县经济社会转型跨越提供强大智力保障。
篇三：招才引智工作情况汇报
全市人才工作情况汇报材料
近年来，我市人才工作按照“十一五”规划确定的工作目标和任务，以科学发展观为指导，坚持党管人才原则，围绕创新型城市建设，以实施“三大工程”为抓手，以高层次创新创业人才为重点，统筹抓好各类人才队伍建设，进一步完善人才政策、优化人才环境，全力打造人才创新创业环境最佳城市，人才数量不断增长，人才质量大幅提升，为我市经济社会又好又快发展提供了有力的人才保证和智力支持。
一、太仓市人才队伍建设情况分析
根据2007、2008二年人才统计年报分析我市人才资源主要指标如下：
1.人才总量增幅较大。截止2007年底，全市人才总量(大专以上)为42117人，比上年同口径增长29.8%，增长幅度在苏州市仅次于高新区、沧浪区，名列第三。每万人（户籍人口46.38万人）拥有人才908人，列苏州五市（县）第二，昆山、张家港、常熟、吴江分别为2064人、875人、745人、865人。2008年底，全市人才总量52969人，比上年同口径增长25.7%。每万人（户籍人口46.38万人）拥有人才1142人。
2.人才结构得到改善。高学历人才增幅较大，截止2007年底，研究生学历以上人才684人，比上年增长37.07%；本、专科学历人才分别为13961人和25497人，比上年分别增长34.40%和27.67%。全市引进高层次创业创新人才同比增长率达106%，引进留学归国创业创新人才73名，进入苏州市前三甲。2008年底，研究生学历以上人才845人，比上年增长23.5%；本、专科学历人才
分别为17949人和31943人。比上年分别增长28.5%和25.2%。2008年引进高层次科技创新人才263人，其中海外留学人员36人。2008年，我市有1位人才被列入“省高层次创新创业人才引进计划”，9位人才被入选为“省高层次创新创业人才培育计划”，1位人才获得苏州市高层次人才项目资助
3.管理专业技术人员持续增长。截止2007年底，拥有管理专业技术人员60146人，比上年增长21.05%，其中管理人员21458人，专业技术人员39126人；高、中级职称分别为1782人、9173人，比上年分别增长36.97%、29.89%。2008年底，拥有管理专业技术人员76813人，比上年增长27.7%，其中管理人员28883人，专业技术人员49147人。具有技术职称的专业技术人才34201人，其中高、中级职称分别为2170人、10945人，比上年分别增长21.8%、19.3%。
4.重点行业人才集聚度较强。精密机械、石油化工、电子信息、汽车配件、电力能源、轻工造纸、仓储物流、基础材料等重点行业人才集聚度显著加强。据人才分行业统计，机械、电子信息、化工、生物医药、纺织服装等行业占有了全市人才总量的绝大部分，从而为全市重点产业的发展提供强有力的人才支撑。
5.非公企业成为人才主要增长点。截止2007年底，三资、民营企业拥有管理专技人员总数48815人，比上年增长26.12%，成为我市人才发展的主要增长点。2008年底，三资、民营企业拥有管理专技人才总数65482比上年增长34.1%。
二、近年来开展人才工作的创新做法和基本经验
1.人才智力引进工作为实施人才强市战略提供强大支撑
积极倡导外出招聘。根据经济社会发展需求，走出去和请进
来结合，引才与引智并重，积极组团赴国内人才集聚地和海外招揽人才，举办一系列大型引才引智活动，为企事业单位引进高层次紧缺型人才、实现智力项目有效对接提供了广阔平台，创造了良好条件。2004年以来连续五年组团分别到上海、西安、武汉、成都、昆明等国内人才集聚地举办人才招聘专场，引进了一大批高层次人才和各类专技人才。成功举办了德国海外人才招聘会，在德留学生对太仓集聚德资企业的效应倍感关注，随团参会的舍弗勒、通快、宝适、慕贝尔等企业都引进了海外高层次人才。
加强人才载体建设。支持、鼓励、帮助重点企业设立博士后科研工作站，积极做好对上争取工作，专门组织人员到企业调查研究，帮助设计申报材料，完善相关配套资料，目前我市拥有邝德—友联、特灵空调、中化国际三家企业博士后科研工作站，引进博士后2名，正在开展多项重点课题研究。市委、市政府向特灵空调公司给予30万元科研资助金，出台了有关进站博士资助办法。2004年，与科技局等部门共同发起成立了太仓市科技创业园暨留学人员创业园，2007年5月，太仓市留学人员创业园被省人事厅批准为省级留学人员创业园，目前入园企业达56家，其中留学人员企业9家，从业人员中博士后1人、博士8人、硕士9人、本科学历近百余人。
加大接轨上海力度。2004年，与上海市人才服务中心正式签订了“人才服务合作协议书”，两地互设人才服务窗口，网站相互链接，信息共享。主办、联办了“太仓—上海引才引智交流会”、“民营企业接轨上海智力人才引进、院校科研成果推介洽谈会”、“太仓科技招商、引智洽谈会”等大型活动，为太仓众多企业提供了与沪上院校交流、联络、互动的平台。2005年，邀请在沪教育部直属高校毕业研究生就业工作协作组在太仓召开第五次会员大会，促
成了健雄职业技术学院和有关企业加入了协作组会员高校和会员单位。2007年，与上海厂长经理人才公司等国内知名猎头公司签订人才引进合作协议，建立伙伴关系，重点在人才招聘、人才派遣、人事代理、人才培训、智力引进等方面进行项目合作和开发。08年通过上海市对外服务有限公司、上海雇员人才服务有限公司为28名上海籍中高级人才提供社保、公积金代缴服务，解除人才后顾之忧。
2.人才培训培养工作为加快经济发展注入生机和活力
大力培训紧缺专业人才。充分利用外部资源，与上海交通大学、华东理工大学等国内著名高校联姻，通过联合办学等形式搭建人才培养新平台，其中华东理工大学行政管理研究生班在读学员20多人，上海交通大学高升专、专升本学历班共计开办10余个班次。推出人力资源管理人员职业资格认证、中国物流职业经理资格证书、中国市场总监、营销经理等紧缺人才特色培训项目，加快本土人才培养进程，共有298人通过考试拿到证书，166人享受市人才开发资金专项补助，资助金额153350元。继续以“企业家高层论坛”为载体，对全市二百多家中小企业负责人开展培训。邀请著名经济学家温元凯教授以互动交流的方式对我市30家重点企业的董事长、总经理进行培训，直接为企业家提供咨询服务。充分利用清华远程课堂，积极推进企业经营管理者远程教育。举办了清华大学高级总裁研修班，共有50位优秀企业经营管理人才参加学习。
选拔推荐行业领军人才。主动争取各类项目、荣誉、称号，2005年，苏州新波生物技术有限公司吴冯波博士被省政府授予“江苏省有突出贡献中青年专家”称号；2006年，成功申报获批省“六
大人才高峰”资助项目2个，特灵空调公司顾中平获国家人事部留学人员科技活动项目择优资助，为大仓公司申报江苏省2007年度高层次创业创新人才引进计划。目前全市拥有享受国务院特贴人员7名，江苏省有突出贡献中青年专家2名，苏州市新世纪高级青年专业技术人才14名。完善专家评审制度，根据不同行业类别，聘请相关专家，调整充实工程、教育、卫生等8个评委会，不断优化结构，保证评审质量，截止2008年底，我市拥有高、中级职称专业技术人员13115人。
公开招考储备优秀人才。近年来，我市增长潜力和发展前景日益看好，公务员招考不断升温，人事部门每年组织统一招考，2005年以来共录用267人，其中硕士28人。组织部分事业单位面向社会公开招聘工作人员，在坚持“公开、平等、竞争、择优”原则的基础上，为太仓本地户籍毕业生和在职人员提供更多机会，2005年以来共招考录用308人，其中太仓本地户籍219人，占71%。从2001年开始，我市每年都要通过公开报名、考试、考核等程序择优选派全日制普通高校太仓籍（原籍）生源大学生赴基层工作，已经累计录取选派大学生151人，其目的和出发点就是吸引太仓籍优秀人才回家乡工作，储备太仓经济社会发展的有用人才。
3.人才服务保障工作为满足社会需求发挥重要作用
加快人才市场建设。近年来，太仓市人才市场的品牌度、信誉度、知名度不断提升，各类人才求职首选人才市场。每年举办春季、夏季毕业生双选洽谈会，今年两次大型双选洽谈会，共有387家用人单位进场设摊，提供8200多个需求岗位。同时，每周二、五、六举办固定人才集市，全年举办各类人才集市130多期，1900多家单位入场招聘，提供需求岗位2.2万多个，近13万人
次入场交流。太仓人才网发布招聘岗位1万多个，新增注册会员单位96家，新增访问量1500多万人次，日访问量突破10万人次。人才派遣、猎头业务快速发展，新增派遣单位24家，新增派遣人员556人，为10多家企业招聘到15位高级人才。
加强实习基地建设。坚持优惠政策引导、先进典型引路、重点企业引领，探索出一条大学生实习基地建设新路，近年来，实习基地规模不断扩大，建设水平稳步提高，实习人数大幅增长，到目前为止，已有授牌企业55家，涵盖企业、事业单位、新农村、社区等不同领域，累计接收实习生2500多人。2004年，出台《大学生实习基地管理办法（暂行）》，明确基本条件和相关规定；2006年，完善管理办法，配套相关激励措施，对来太实习的本科实习生实行生活补助；2009年，加大了大学生实习生活补助力度，本科生每人每月500元，硕士生每人每月800元，博士生每人每月1200元。近三年来，获得政府人才开发资金资助专项补助的实习生共计301人，其中研究生38人。
完善基层联系制度。落实重点企业联系制度、新农村挂钩联系制度，经常主动深入企业、农村，走访服务对象，宣传上级政策和最新精神，广泛听取意见建议，深入了解、研究和解决人事人才服务中的一些实际问题。针对部分高层次人才不愿意把户口、人事关系等迁入太仓的实际情况，积极探索通过人才派遣的形式，办理异地社保代缴业务，为10多家企业的28名中高级人才在上海顺利缴纳社会保险、住房公积金。2007年出台了《关于对优秀村干部实行人事关系挂靠代理的办法》及相关实施意见，下达人事关系挂靠代理指标共计34名，为长期工作在新农村建设第一线的优秀村干部解决了实际待遇问题，对推进新农村建设起到了十分重要的人才保障作用。
三、现阶段做好人才工作的重要举措和对策思路
1.高水平搭建人才国际化服务平台。太仓是德资欧美企业的集聚地，对国际化人才有着很大的需求，国际服务外包也同样需要高层次的海外人才，搭建国际化人才服务平台，在当前尤为重要。成立了留学人才协会，其重要职能就是与国内外留学人员和组织、团体建立广泛的联系与合作关系，扩大太仓在海外的知名度，仅去年我市就引进留学归国创业创新人才73名，进入苏州市前三甲，目前已经有150多名留学人才在太工作。发挥留学人才协会的桥梁作用、借助社会优势资源不断拓展人才国际化战略，是人事部门从太仓实际出发，正在探索实践的一条路径，我们联合中国银行太仓支行、太仓市留学人才协会举办了太仓市留学英才联谊会，丰富留学归国人员生活，帮助他们适应企业和社会的需要，借助金融的力量为留学人才提供个性化服务，使留学人才更愿意留在太仓工作、生活，同时吸引更多的留学人才来太发展。同时，在中国银行太仓支行挂牌设立太仓市留学生实习基地，与团市委、中国银行太仓支行三方签订人才服务战略合作框架协议，通过三方资源整合，优势互补，职能融合的战略合作，营造重视人才、吸引人才、扶持人才的良好氛围，构筑新的人才服务平台，打造太仓特有的人才制度环境、人才金融环境、人才安居环境、人才成长环境和人才创业环境。
2.全方位完善重点企业联系服务制度。倡导“红娘＋保姆”式的服务理念，制订优化人才人事服务重点企业的若干意见，会同新区组织部分欧美、民营企业赴深圳、广州招聘高层次紧缺人才。继续推进实施紧缺人才培养工程，对照本年度紧缺高层次人才需求目录，完善市场化人才培养体系。贯彻落实加强服务外包人才培养与引进的政策意见，做好安软（太仓）科技发展有限公司配
套服务工作，配合太仓软件园开办上海交通大学软件硕士研究生班。加强人才载体建设，举行中化国际企业博士后科研工作站揭牌仪式。放大太仓人才网资源优势，完善人才市场公共服务功能。依托留学人才协会、外企人事经理联谊会等平台，定期组织开展活动，切实增强人事部门与企业的互动性和紧密度。加强与中华英才网、智联招聘等机构联系合作，大力拓展人才猎头业务，为雅鹿集团、国信集团、华伦皮塑等10多家企业招聘到15位高级人才。这些高层次紧缺人才之所以能够来到太仓，根本原因是企业有需求，又很重视，既为人才提供了事业空间，又给予了合适的待遇。
3.深层次优化吸引本地籍人才政策环境。太仓的经济社会发展离不开人才，尤其需要本地籍人才回家乡参与建设，因为本地籍人才具有稳定性强、文化相通、容易融合等特点，从2001年开始，我们就坚持每年选派一定数量的本地籍高校毕业生到基层工作，为太仓籍优秀毕业生回家乡就业创造机会，也从一定程度上缓解了后备干部力量不足的问题。以今年为例，共有282名本科以上毕业生报名优秀大学生选派，其中“211”工程院校毕业生的有41名，“985”重点大学毕业生仅有7名；139人招考镇属事业单位，其中“211”工程院校毕业生34人，“985”重点大学毕业生7人，比重明显偏低。做好高校毕业生的档案管理、人事代理和就业服务工作，及时收集、发布毕业生供求信息，完善对特困毕业生的就业援助制度，与民政部门加强联系，掌握特困家庭毕业生基本信息，实行优先推荐、重点帮扶，拓展就业渠道，建立促进扩大就业的有效机制。
四、今后人才工作面临的突出问题和思考建议
1.增强企业的主体地位。当前，我们发现许多企业对人才的重
要性认识不足，招才引智的主动性不强，不愿意在引进人才方面花费一定的成本，又缺乏长远的人才规划，平时不重视，缺时希望立马找到，这种现象一方面阻碍了企业自身的发展壮大，另一方面也成为实施人才强市战略的严重制约。在人才引进方面，政府可以发挥公共服务平台的强大功能，利用资源优势，在政策、资金、渠道等方面帮助企业创造引才的环境，搭建引才的平台，让企业在这个平台上面招才纳贤。在人才留住方面，政府无法包办代替，因为用人主体是企业，企业对人才的重视程度，在人力资源开发方面的投资成本，直接决定了人才能否留住的问题。而实际上，从我市的情况来看，由于企业在留住人才上的投入较少，导致引进的大多数人才在短暂工作一段时间后选择了离开，在这方面，例子较多。因此，企业一定要认识到人才竞争的激烈程度，要积极主动地摸清行情，从长计议，增强招聘人才的计划性和主动性，树立事业留人、待遇留人、感情留人的观念，给人才以必要的尊重和信任，企业家要有战略眼光，对人才要有长线投资的魄力。人事部门也要经常走访企业，指导企业编制人才招聘计划，充当人力资源顾问，努力使人才引得进、留得住。
2.增强政策的竞争力。目前，我市人才政策比较全也比较细，但横向比较，这些政策周边地区都有，优惠幅度基本相同，在引进的优惠政策上面，竞争优势不强。而周边地区比较吸引人的优惠措施，我们却无法落实，比如，人才公寓问题、人才培养问题等等。下一步一是要对人才政策进行认真梳理、补缺、规范和落实工作，将陆续出台《太仓市科技创新创业领军人才计划的若干意见》和《关于加强农村人才队伍建设的意见》等政策，进一步提升我市人才政策的系统性、针对性和可操作性。二是对落后于
周边县市的优惠政策要尽快调整和补充，特别是要对人才的住房问题高度重视，予以政策上的完善。要加快人才安居工程建设力度，开展“人才公寓”建设，扩大优秀人才租房补贴覆盖面，解决好优秀人才的住房问题。去年我市为解决人才住房问题，采取了优惠出售政策性商品房的措施，但这项措施相对来说，局限性较大，一次售完，后来的人才就享受不到。周边的张家港市为了吸引人才，正在筹建“人才周转房工程”，规划在经济适用住房小区内，第一期投资3000万元，于2009年开工建设总面积1万平方米的人才周转房100套，由市政府出资，市房管局负责集中建造并装修维护，优惠出租给符合条件的引进人才单位或个人。张家港的方法值得借鉴，建造人才周转房，以解决大量引进的优秀人才的住房困难，使他们能够在太仓安居乐业。
3.增强环境的吸引力。优良的人才环境包含的内容较多，有硬环境和软环境之分。优化了政策环境，营造了尊重人才的社会环境，还需要加强硬环境的建设。从我市现状来看，缺少吸纳人才的载体，特别是吸引高层次创新创业人才的载体，2007年底，太仓的高层次人才容纳能力为6.56%（省级高新企业总数/规模以上企业总数），落后于张家港的12.85%，昆山的11.20%，吴江的8.09%，常熟的7.68%。加快各类人才载体建设已经成为当务之急，否则引进人才就难以为继，引得进、留得住就会成为一句空话。首先，下阶段将重点加强“四大载体”建设。一是加强科技创业园、软件园的建设步伐，形成以吸纳高层次科技型人才和海外留学人员为主体的创新创业人才载体。二是大力鼓励和支持企业建立博士后工作站、技术创新中心、研发机构，形成以吸纳博士、硕士为主体的高层次创新人才载体。三是以重大项目和重要活动
为依托，形成“两栖”式的柔性人才载体。继续采取“请进来”“走出去”等形式，举办大型推介活动，着力推介太仓、集聚人才。继续做好人才、科技接轨上海工作，加强同各类高校和科研院所的产学研合作，吸引高层次人才来太考察、讲学，搭建人才和智力引进的柔性载体。四是积极培育以健雄职业技术学院、职业教育中心、德国企业技术工人培训中心等为骨干的高技能人才培养载体，鼓励通过“校企合作”培养企业亟需的技术骨干。其次，一个地区的城市综合配套功能也是吸引和留住人才的重要因素，交通、教育等生活必备条件，文化、体育等休闲娱乐设施，都在很大程度上影响着人才的日常生活和精神需求。在这一点上，目前企业集聚也是人才集聚的港区，公共交通的建设必须加快；城区的娱乐、休闲等文化中心要尽快建设；新区、港区的公共设施要进一步完善，以此促进人才尽快融合我们这座城市，留在我市的创新创业岗位上。
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篇四：招才引智工作情况汇报
。在工作中，积极带领公司员工投入到节能降耗、发明创造、技术创新、品质改良等生产经营中来，近两年创造经济效益近300万元，挖潜降耗节约成本近200万元。二是大力引进“新鲜”人才。集团高度重视招才引智工作，出台了《招聘高校毕业生暂行办法》，坚持以人为本原则，按照“进得来、留得住、做贡献”的总体要求，围绕加强人力资源开发建设这一着力点，大力引进商务英语、文秘、服装设计、营销、旅游等专业人才，凡被集团录用的研究生以上学历，享受处级待遇，本科学历享受科级待遇，目前已有106名本科以上学历毕业生走上管理、技术、业务等重点工作岗位，为企业党组织建设和企业持续发展储备一批优秀后备人才。建设置业的翦云山旅游度假项目引进旅游专业人才，打造国家3a级风景区；傲饰公司引进服装高级工艺师，改进西服生产工艺，订单由原来的每件衣服加工费几十元提高到一百多元，大大提高了产品附加值；新华公司为新上的绿色数字印刷项目积极引进高技能的印刷人才，在提高装备水平的同时，提高了市场竞争力；康王酒业公司为解决康王河品牌的市场认可度和品牌价值体系的建立、提升。
篇五：招才引智工作情况汇报
区招才引智工作实施推进情况汇报
区招才引智工作实施推进情况汇报
近年来，围绕转型提升这一主题，我们不断优化创业环境，注重科技成果转化，着力引进、培育高新技术企业，有力地推动了全区经济社会又好又快发展。目前,全区共引进“530”计划项目40个，其中a类项目15个、b类9个、c类16个，引进博士40名，硕士56名。企业注册资本3.15亿元，首期到位1.76亿元，到位率56%。项目分布由区创业中心向各镇、街道延伸，其中区创业中心33个、堰桥街道3个、前洲、洛社、钱桥、开发区各1个。产业覆盖由主要集中在生物医药产业向太阳能、新材料、节能环保、服务外包等领域延伸，其中生物技术及医药类15家，电子信息及服务外包类9家，新材料与新能源类14家，节能与环保类2家。
一、主要做法
1、建立健全各类组织机构。近年来，我区先后组建了由区主要领导挂帅的区科技和人才工作领导小组，“530”工作领导小组，“530”工作协调小组，10月成立了区高新技术创业服务中心和留学生创业园，至底，各镇（街道）也相继成立了科创中心，做到了人员、场地、经费三落实。目前全区共有科技企业孵化器11家，入驻企业超过100家。
2、制定落实相关扶持政策。一方面积极兑现无锡市“530”计划的各项政策，在资金、场地、住房等方面给予全力支持，全区40家“530”落户企业共争取市级启动资金2680万元。同时积极争取其它相关扶持政策。至目前全区共有9名海归创业人才获得江苏省双创人才支持，获得资助900万元。另一方面我区也制定相关配套政策。近年来已先后制定出台了《区吸引和用好人才的试行规定》、《区引进领军型海外留学归国创业人才计划的实施意见》（310计划）、《区关于实施530计划的扶持意见》，设立了区科技和人才发展基金，特别是在实施区“510”工程中，在“三创”载体建设、产学研合作、人才引进等方面，对于科技型企业都给予重点扶持。
3、全力推动“三创”载体建设。截止目前，全区已建设“三创”载体40多万平米。其中目前已正式启用的创业载体11万平米，创新载体拥有省级工程技术研究中心6家，市级工程技术研究中心10家，市级以上研发机构52家，企业博士后工作站3家。目前，区科创中心和堰桥街道科创中心分别通过省级科技孵化器的认定，软件园、数字信息产业园、洛社科创中心等单位也在积极争创省级科技孵化器。
4、努力打造各类公共平台。一是组建公共技术服务平台。与中科院生物物理所合作共建了生物医药公共服务平台，政府先后投入500多万元，购置各类生物医药检测、实验仪器30多台，主要为生物医药企业提供检测、实验、查询等方面的公共服务。二是搭建投融资平台。成立区金惠创业投资有限公司，注册资本1亿元，已累计为18家“530”企业融资1800多万元。三是积极利用外部平台，降低创业成本。借无锡血防所、58所、出入境检验检疫局等专业检测单位低价开放（半价）公共服务平台之机，组织我区创业企业与之订立服务使用协议。
5、积极争取各级科技计划支持。近年来，我们积极为企业争取省、市一系列科技计划的支持。其中中德伯尔等7家企业获得国家创新基金支持，鑫圣慧龙
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获得省重大成果转化项目，明惠通、百瑞信息获得省工业支撑项目，中德美联等四家企业获得重点产学研合作项目；帮助“530”企业争取市级以上科技计划58项，累计获得市级以上无偿资助4000多万元。
6、提供“保姆式”服务，提升创业环境。一是开辟绿色通道。我们协调工商、税务、公安等部门，为“530”项目在工商注册、税务登记、暂住证办理等方面提供一站式服务。二是进行创业辅导。我们聘请专家对“530”企业从发展定位、技术开发、经营管理、资本运作等方面进行量化考评，针对不足之处为企业开出“药方”，帮助企业在市场拓展、发展战略制定、内部机制设计、新项目技术开发、投融资等方面提供帮助。三是丰富创业文化。我们在创业中心专门辟出场地，建立活动场馆，组织企业建立篮球队、羽毛球队等，丰富创业人员的业余文化生活，培养创业人员的团队协作精神。四是开展各种培训。针对创业企业各层次需求提供菜单式培训内容。
我们在招才引智和“530”计划实施上取得了一点成绩，但也存在一些问题。如：创业者强于技术和研发，却不擅长企业管理和市场拓展，创业团队的组建和磨合比较关键，从产品到商品过程艰巨；科技中小企业融资较难；管理团队整体年龄偏轻，缺乏企业工作等经验；周边交通、商业配套还不健全等。
二、下一步举措
为进一步吸引更多的高层次人才落户，同时帮助落户企业尽快做大做强，加快培育一批具有自主知识产权、有较强竞争力的“530”企业，我们设想做好以下几项工作：
1、区镇联动，全面推进载体建设。新城、锡北物流园、玉祁平湖城、洛社原工业学校、无锡职教园区，城铁站前园区等要结合各地实际，明确发展定位，加快建设进度，确保今年新建“三创”载
区招才引智工作实施推进情况汇报体50万平方米的目标任务如期完成。
2、提升内涵，切实优化创业环境，以区科技创业中心争创国家级创业中心和国家级留学人员创业园为目标，充分发挥其对全区创新创业载体的示范作用，辐射带动各镇（街道）建设“科技小社区”，健全完善各镇（街道）创业服务中心的内部管理和运作机制。同时鼓励入驻企业与高校院所共建研发机构，打造一批科技公共服务平台、重点实验室和研发中心。
3、集聚资源，加大招才引智力度。以实施“530”计划为抓手，继续组织各类专题招才引智活动，大力引进海外领军型人才和创新创业团队，建设具有较强集聚力的“人才特区”。今年要完成“530”项目申报80只，落户30只。
4、精心孵化，加快产业化步伐。一是开展创业导师行动计划。聘请有丰富经验的优秀企业家、投融资专家和管理咨询专家作为创业导师与“530”企业开展结对活动，为企业提供经营管理、市场开拓、融资等方面的辅导。二是开展联姻活动。为创新团队和本土企业搭建合作共赢的平台，将“530”项目向本土企业进行推介，让有意向要合作的“530”项目尽快寻找到合作伙伴，使他们能在更好地生根开花。
5、落实措施，提高政府执行力。继续将科技创新和人才工作列入区镇（街道）考核内容，实施好党政领导人才工作联系点及专家联系制度，加大人才工作的财政投入和服务力度。引导企业用好如技术开发费税前列支抵扣、省级以上孵化器税收减免、自主创新产品政府采购等政策；加强知识产权保护，维护创新创业者的智力成果，大张旗鼓地宣传表彰科技创新创业典型，通过以上政策措施，--来源网络整理，仅供学习参考
进一步浓厚创业氛围，优化创新环境。
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篇六：招才引智工作情况汇报
招才引智工作总结
2018年，我公司实施了招才引智工作，取得了可喜的成绩。
建立了一套招聘流程，从媒体招聘、社会招聘到校园招聘，形成了一整套完整的招聘模式。此外，我们还开设了内部招聘渠道，实现了公司内部人才的有效流动，为公司带来了更多优秀人才。
我们精心策划了一系列招聘活动，扩大了我们的招聘范围，增强了我们的招聘效果。我们借助网络平台，将招聘信息推广到全国各地，精准把握潜在人才的情况，实现了招聘效率的提高和招聘成本的降低。
我们积极开展了人才培养和创新实践的活动，以激发员工的创造力。我们围绕核心业务，开展了以技术创新为主题的技术竞赛，以培养员工的创新思维和协作能力，并开展了新思维、新技能的培训，提升了员工的综合素质。
我们在招才引智工作中取得了一定的成绩，为公司的发展和持续创新带来了有力的人力支持。未来，我们将继续加强招聘组织和管理，不断完善招聘渠道和方法，建立一套完善的招聘体系，招聘更多优秀人才，为公司的发展做出更大的贡献。
篇七：招才引智工作情况汇报
2022年X县年人才工作开展情况及下步建议汇报（精选文档）X县2023年人才工作开展情况及下步建议汇报按照会议安排，我将XX县2023年人才工作开展情况及下步建议汇报如下:一、工作完成情况近年来，我县以实施“人才振兴方案”为统揽，坚持围绕中心、效劳大局、创新思路、有所作为，人才工作为全县经济社会高质量开展提供了强有力的支撑和保障。今年以来，立足推动XX高质量开展，力争人才工作有所突破:一是认真谋划2023年人才工作。紧盯市定目标，结合XX实际，制定了《XX县2023年人才工作要点》及《XX县2023年人才工作目标管理台账》，分解任务，明确职责，为推动全年人才工作奠定了根底。起草了《XX县人才引进工作暂行方法>补充规定(试行)》，正在进一步修改完善。二是积极推动人才引进工作。以XX省第X届招才引智创新开展大会为契机，开辟绿色通道，招引一本以上紧缺专业人才XX人，其中硕士研究生XX人。按照《县委县政府经济专家和科技法律参谋选聘工作方案》要求，结合XX产业开展实际，按照XX化工、金融融资、新业态、乡村振兴等6个方面，通过网上发布公告、各有关单位推荐等方式，确定高端参谋考察对象XX人，组织有关部门对人选进行考察，选聘领导小组专题听取了考察情况汇报，研究确定人选X人，建议分别按“XX县高端参谋”和“XX县特聘专家”进行管理。对企业人才需求状况进行统计，协助威森生物等企业到XX师范学院招聘本科生XX人。三是扎实实施乡土人才培训。稳步推进乡土人才助力乡村振兴行动，先后邀请XX大学、XX科技学院、XX牧业经济学院等高校、科研院所XX名专家教授，举办企业创新能力提升、食用菌深加工、文冠果种植等内容的专项培训XX期，培训各类乡土人才XX人。四是持续加强拔尖人才日常管理。利用在外工作人士春节返乡探亲之机，采取收集信息、到家慰问、发送短信、建立微信群、召开座谈会等形式，加强与在外乡土人才的联系，建立了XX人的在外乡土人才村级后备干部队伍。开展了县第八批专业技术拔尖人才评选工作。召开全县拔尖人才座谈会，兑现了资料费、健康体检和外出培训等待遇。五是持续深化校企合作。邀请XX学院化学与制药工程学院、XX产业创新开展研究院博士团队来我县考察调研，召开产学研合作座谈会，建立了经常性联络沟通与合作机制。协调XX生物医药与XX师范学院签
订校企合作框架协议，挂牌成立产学研合作基地。六是组织开展青年人才读书联谊活动。县委人才办联合有二、下一步工作建议下一步，我们将以************关于人才工作的重要论述为指导，牢固树立“一个目标”，完善“三项机制”，深化“六项行动”，健全制度机制、营造浓厚气氛、凝聚各类人才，为加快建设“XXXX”，实现“三个XX、四个XXX”奋斗目标，深入推进新时代XX经济社会开展“十四五”工作布局提供强有力的人才支撑和智力保障。(一]树立“一个目标”着力破解人才制约经济社会开展瓶颈，推动xx经济社会提速开展转型升级，人才工作继续保持全市第一方阵。(二)完善“三项机制”1.完善人才引进培养鼓励机制。参照《(XX市人才引进培养鼓励暂行方法〉补充规定(试行)》(X办(XXXX)XX号)，拟研究出台《《XX县人才引进工作暂行方法>补充规定(试行)》,从人才的引进、培养、使用三个方面，建立健全鼓励措施，吸引各类人才到我县创业。2.完善人才工作目标督导机制。发挥人才工作领导小组牵头抓总、宏观指导作用，强化人才工作目标台账管理，加大督导考评力度，推动人才工作任务落实。3.完善人才工作投入机制。《XX县人才引进工作暂行方法》(X发(XXXX)XX号)等人才工作有关文件规定，每年需硬性支出XX万元左右，同时，落实《XX市人才引进培养鼓励暂行方法》(X办(XX)XX号)和《XX市人才引进培养鼓励暂行方法〉补充规定(试行)》(X办(XXXX)XX号)等文件规定，我县还需匹配一定工作经费。按照《2023年度深入落实新时代XX经济社会开展“十四五”工作布局和全面推进“四城同建”考核重点任务》(X考(XXXX)XX号)文件要求，各县区人才开发专项资金应不低于100万元，建议我县根据有关要求，参照其他县区做法，提高人才开发专项经费额度，列入财政预算。同时，鼓励有关职能部门和企事业单位发挥优势，加大人才工作投入。(三)深化“六项行动”。即深化人才“开掘、引进、创新、培养、回归、鼓励”六项行动。
1.深化人才开掘行动，建立高端智库。围绕我县急需的盐及化工、生物医药等重点领域，加大和高校、科研院所、兴旺地区的联系，丰富急需高端人才信息库。2.实施人才引进行动，破解人才瓶颈。继续开展急需紧缺人才招聘，推动企业自主招聘。实施柔性引才，推进校地合作，做好省科技特派员“十百千”工程助力乡村、XX职业技术学院乡村振兴对口帮扶、省派博士效劳团等人才选派的联络、效劳等工作。3.实施人才创新行动，推动高质量开展。宣传落实好支持科技创新的假设干政策。加强研发平台建设，促进产业技术进步和整体竞争力的提升。鼓励企业在高等院校、科研院所设立研发机构，结成科研成果转化伙伴关系，开展技术攻关，推进产学研用融合对接。4.实施人才培养行动，提升人才素质。加大我县企业经营管理人才培养力度。加强专业技术拔尖人才和乡土拔尖人才的综合素质提升。整合各类培训资金，加大对技能型人才等的培训。5.实施人才回归行动,效劳招商引资。完善“XX人才”、“天南地北XX人”微信群，加强与XX在外人才联系，邀请在外人才回家乡参观考察，吸引在外人才发挥自身专业技术、资金和信息等优势，效劳家乡招商引资，回到家乡干事创业。6.实施人才鼓励行动，盘活县内人才。
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