在干部选拔任用中存在问题整改措施9篇

在干部选拔任用中存在问题整改措施篇1

　　抓常抓长 持续用力 扎实做好选人用人巡视检查问题整改

　　XX市委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，把巡视检查问题整改作为强化选人用人监督、解决突出问题、补齐短板弱项的有力抓手，树立长期整改意识，克服“过关”思想，狠抓经常日常，打好深化整改持久战，不断提高选人用人工作质量和水平。

　　抓好整改常态化组织实施。牢牢把责任抓在手上、扛在肩上，坚持标准不降、力度不减，推动整改工作走深做实。一是每年部署推进，持续紧抓“不放手”。市委每年召开常委会会议、巡视整改领导小组会，研究部署问题整改工作。市委组织部将问题整改纳入每年组织工作要点、干部监督工作要点，结合分析研判会、组织部长会定期研究促落实。二是经常调度分析，持续深化“不断档”。建立“立行立改、举一反三、建章立制”3项台账，安排专人负责，每季度梳理更新进展情况，每半年召开巡视整改工作推进会，研究解决重点难点问题，年底全面总结，形成成效清单向市委专题报告。三是加强督导考核，持续压实责任“不松劲”。健全日常监督机制，研究制定中央巡视整改工作部内操作办法、组织部门督促整改工作流程，明确汇总分类、建立台账、问题移交、督促整改、验收销号等工作要求。将问题整改情况纳入市委专项督查计划、选人用人专项检查、年度综合目标绩效考核，先后对XX个单位开展督导，对整改不彻底的扣减目标考核分，并约谈相关责任人。

　　抓好问题整改持续跟进。坚持“当下改”与“长久立”相结合，按照反馈意见和整改要求，盯住不放、跟进整改，做到件件有着落、条条改到位。一是定期对账梳理。紧扣“轮岗交流不到位”等16项具体问题，在集中整改基础上，每年专项梳理清查，形成具体事具体人整改落实清单，逐条研判甄别、对账落实，坚决防止老问题反弹回潮、新问题隐形变异，确保“见底清零”。累计整改纠正同类问题XXX余个。二是压茬推进整治。紧扣“干部选拔任用把关不严”、“违规兼职管理不到位”等共性问题，举一反三、由点及面，适时进行专项整治，集中攻坚解决。2018年开展选人用人问题、不担当不作为问题专项整治，2019年开展“带病提拔”专项整治，2020年开展领导干部违规兼职取酬摸排清理，做到整治一个问题、明确一类要求、规范一项工作。三是循序建章立制。紧扣“在选人用人上充分听取意见不够”、“执行干部选拔任用和监督制度不够严格”等制度机制方面的问题，深挖病灶、追根溯源、纠建并举，从制度源头上抓整改、促规范。在2018年集中出台13项制度基础上，又修订选拔任用党政领导干部分析研判和动议、民主推荐等“五个办法”，制定贯彻干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法《实施细则》、省属企业领导人员管理办法等，进一步扎紧扎牢制度笼子。

　　抓好整改效果巩固深化。一是开展成效评估。连续两年开展“回头看”，组织专项评估，按照已完成整改、未到完成时限、需长期整改3种类型，逐项评估整改落实成效。对已完成整改和需长期整改的，采取调阅资料、个别访谈等方式复核查验，并组织专门力量实地抽查、现场核实整改情况，确保整改工作质量。二是完善整改措施。对标对表党中央关于选人用人工作的新部署新要求，对整改措施查漏补缺、及时完善，先后新增“结合换届统筹谋划领导班子和干部队伍建设”等2项措施，优化“改进选人用人专项检查方式方法”等6项措施，调整10项措施的牵头领导和责任单位。三是加强统筹结合。将选人用人巡视检查问题整改与“不忘初心、牢记使命”主题教育、市委巡视整改、有关违纪违法案件“以案促改”等结合起来，一同研究部署、一体发力推进，在联动整改中补短板、强弱项、促规范、见成效。

在干部选拔任用中存在问题整改措施篇2

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　根据xx省委《关于做好20xx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》精神和相关工作要求，下面，我代表学校党委向大家报告20xx年度干部选拔任用工作情况，请大家评议。

　　一、基本情况

　　两年来，学校党委坚持贯彻党的干部路线方针政策，认真学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，落实全面从严治党，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定，从严从实干部选拔任用程序，共提拔副处级干部2名，向xx医科大学党委推荐并由xx医科大学任用正处级干部3名，干部选用工作坚持做到了执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，圆满完成了学校中层干部选拔任用工作。

　　二、主要做法

　　两年来，学校党委统一思想，深化认识，把干部培养选拔工作提升到事关学校发展全局的政治高度和战略层面，坚持正确的选人用人导向，遵守《选拔任用工作条例》规定的原则、程序、纪律，围绕中心工作，选优配强干部队伍，为学校的发展提供了坚强的组织保障。

　　1、强化学习宣传，夯实思想基础。学校党委始终把学习宣传《党政领导干部选拔任用工作条例》作为重要任务来抓，坚持学习与宣传双管齐下，加大力度，拓宽途径，深化认识。通过多种形式的学习宣传，真正使领导干部熟知、群众了解有关干部选拔任用的政策、法规和要求，为干部选拔任用工作夯实思想基础。

　　2、加强请示汇报，严控岗位编制。一是在选人用人方案的酝酿讨论中，学校党委坚持党管干部原则，严格落实干部选拔任用相关政策法规，多次集体讨论研究干部选任实施方案，多次与上级组织汇报干部选任工作思路;二是在推荐、考察等重点环节中，及时向上级组织汇报情况，认真接受指导，保证了选拔任用工作顺利进行;三是严格执行干部选拔任用纪实制度，干部选拔任用的动议、初始提名、民主推荐、考察、讨论决定、公示、任职等环节均认真记录，在上级的监督和指导下有序进行;四是按照省编委与省教育厅核定的学校机构编制和干部职数进行调整选拔任用，并向省委组织部严格履行职数审批和备案手续。

　　3、把握重点环节，严格选拔程序。一是坚持“二十字”好干部标准，把人岗相适、重视一贯表现等贯穿到干部选拔任用工作全过程，严格按照程序开展工作。二是把动议作为干部选拔任用的首要环节，通过召开座谈会等方式，深入分析学校工作实际和干部队伍状况，研究干部选用的原则方向、岗位设置、任职条件，确定选任的标准、方式、范围，明确有关选用纪律，着力酝酿适合我校工作实际需要的中层干部选拔任用方案，促进整个干部选拔任用工作的科学性。三是在民主推荐中，通过会议投票推荐和个别谈话推荐相结合的方式，推进民主推荐工作的规范性;四是在资格审查中，复核干部的“三龄两历一身份”，填写《干部任前档案审核确认表》，确保干部基本信息和任职条件的准确性;五是在组织考察中，发布考察预告，公布考察人选，合理确定谈话范围，由xx医科大学党委组织部对正处级干部考察对象进行全面考察，由我校党委组织部对副处级干部考察对象的德、能、勤、绩、廉、学等情况进行全面考察，特别是突出“德”的考核，并向纪检、计生、统战等部门了解有关情况，保证了考察工作的全面性;六是在酝酿讨论中，坚持“四不提交”，保证确定干部任职人选的公允性。七是严格实行“四凡四必”，防止“带病提拔”干部。

　　4、开阔选用视野，提高选用水平。一是加大民主面，扩大选人用人视野，广开举贤荐能之路，对干部选用所涉全部岗位实行民主推荐;二是加大公开面，通过下发选任方案、公布干部岗位职数、召开动员会、组织民主推荐、公示等方式，扩大选人用人公开度，保证选人用人在阳光下运行;三是加大参与面，在选用过程中，扩大群众的参与程度，将“民主、公开、择优”的原则落实到干部选任的整个过程。

　　5、完善监督体系，公道正派选人。一是加强群众监督，扩大民主参与。在干部选任各个环节实行全方位的信息公开，建立信访、电话等群众举报渠道;二是加强纪委监督，落实廉洁勤政。纪委全程监督选人用人工作流程，对新任干部进行廉政谈话。

　　6、匡正选用风气，营造优良环境。一是认真贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和中组部《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》，切实履行好党委主体责任和纪委监督责任，切实抓好管党治党、从严治党的落实。二是支持纪委在选人用人监督中的重要作用，学校纪委全程参与选人用人各个环节。三是会议研究及开展选任干部工作时，加强纪律宣传教育，反复强调党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和保密纪律。

　　三、存在的主要问题及整改情况

　　虽然，我校的培养选拔干部工作取得一定成效，但我们也认识到，学校选人用人工作与上级党组织的要求、学校发展的实际和师生员工的期望还有差距，主要表现在：一是干部队伍结构还不够优化，年轻干部的培养选拔力度还需要加大等。二是民主监督、群众监督有待进一步加强。三是干部学习教育形式、方法单一。

　　针对存在的问题和不足，学校党委进行了专题研究并制定了相应的解决办法。按照全面从严治党的要求，建立健全有关制度，坚持正确用人导向，严格把握条件程序，强化选人用人监督。

　　一是提高政治站位，强化制度建设。认真学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，持续深化“五突出五强化”选人用人机制。通过不断健全、完善干部队伍建设的相关制度，逐步形成了适合我校的科学、规范的干部选任、管理和监督机制，切实提高了干部选拔任用工作科学化、规范化水平。

　　二是认真贯彻条例，强化从严要求。党委认真贯彻执行党的干部路线方针政策，全面贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》《落实中央八项规定精神正负面清单》《干部选拔任用工作正负面清单》的有关要求，强化日常监督，推动从严管理常态化，着力营造风清气正的选人用人环境，干部队伍建设得到全面加强。

　　三是针对年轻干部的特点，加强培养教育。坚持以公开、公平、公正的原则，扩大选人视野，拓宽选人渠道，推广竞争机制，形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的社会环境。认真分析领导班子结构状况，制定优化领导班子结构、加快干部年轻化工作规划。通过加强对年轻干部理论培训，强化实践锻炼，坚持严格要求，为年轻干部成长提供有利条件。

　　四是加强日常考核，完善考察机制。进一步规范了民主推荐方式，细化了考核考察标准，拓宽了考察深度广度，强化了考核结果运用，逐步形成全面准确的考核考察机制。

　　五是全面加强培训，提升能力素质。不断强化干部教育培训，根据干部队伍建设的实际需要，创新培训方式、拓展培训途径，加大培训力度，重视后备干部培养，不断提高干部教育培训的针对性和实效性，全面提升干部队伍能力素质。

　　四、下一步打算

　　20xx年，学院党委将深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚定不移贯彻新发展理念，认真执行新时代党的组织路线，将继续坚持“党管干部、党管人才”原则，树立正确选人用人导向，健全党管干部制度机制，创新党管人才方式方法。在科学选拔任用上严谨规范，在干部人才储备上加大力度，在干部教育培训上做出亮点，在年轻干部培养上加快步伐，在干部管理监督上严管厚爱。建立一支与创新、管理、专业引领需求相适应，政治素质高、年龄结构合理、业务能力强、敢担当、能作为的干部人才队伍，为学院实现“十四五”大跨越、大发展提供坚强组织保障。

在干部选拔任用中存在问题整改措施篇3

　　青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心为国家人民作一个有用的人才;为此就要选择一个奋斗的目标来努力学习与实践。下面是众鑫文档网小编为您推荐乡镇党委干部选拔任用”一报告两评议”工作报告汇编。

　　为切实加强对全镇干部选拔任用工作的民主监督，有力促进我镇干部选拔任用工作扎实有效开展，营造风清气正的用人环境，根据县委组织部《关于开展干部选拔任用工作”一报告两评议”的通知》要求，现就我镇2016年12月至2020年12月期间干部选拔任用工作情况报告如下，并接受民主评议。

　　一、干部选拔任用工作基本情况

　　近年来，镇党委按照党的十九大和十九届历次全会提出的关于深化干部人事制度改革的要求，紧紧围绕建设高素质干部队伍的目标，严格遵守《干部任用条例》和《国家公务员法》的有关规定，不断创新干部选拔任用工作理念，牢固树立正确用人导向，充分发扬民主，坚持选任标准，规范选任程序，完善选任机制，拓宽监督渠道，选人用人公信度得到了明显提升。目前，全镇共有中层正职干部12名，中层副职干部8名。中层干部大专以上学历19名，占中层干部的95%。其中年龄在35周岁以下的有12名，占中层干部人数的60%。

　　从2016年12月至202020年12月，全镇共新提任中层干部11名，其中，2名同志在2016年12月通过镇机关中层干部竞争上岗任用到中层干部岗位;2名同志在2017年5月通过镇机关中层干部竞争上岗工作选拔任用到中层干部岗位;5名同志在2018年5月通过镇机关中层干部竞争上岗工作选拔任用到中层干部岗位;2名同志在2020年2月通过镇机关中层干部竞争上岗工作选拔任用到中层干部岗位。

　　二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况

　　镇党委十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作，重点推进干部选拔任用民主化、健全民主制度和完善民主机制，将《干部任用条例》贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中。加大干部选拔任用工作的政策法规学习，坚持以《干部任用条例》、《国家公务员法》的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据，按照坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通的要求，在干部提拔任用时实施民意测评、党委票决制，有序有效地选拔可用人才，激发了镇机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极性，确保各项工作任务的落实。

　　三、创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用和监督机制的情况

　　认真执行县委关于干部选拔任用工作的政策法规，加强对干部选拔任用全过程的监督检查，镇纪委负责从建议人选的资格审查到党委讨论决定、任前公示等全过程，认真监督检查，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全镇树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。

　　四、整治用人上不正之风的情况

　　紧密结合党的群众路线教育实践活动，组织广大干部群众开展典型案例警示教育，做到警钟长鸣。继续坚持把干部选拔任用工作政策法规作为领导干部各类培训和学习的重要内容。完善选人用人监督管理机制，从干部选拔任用的酝酿、讨论到考察、任用，全程坚持公开透明民主，并采取对新提拔干部的任期民主测评，使广大干部能自觉遵守组织人事纪律，抵制用人上不正之风的侵蚀。

　　五、存在的主要问题及其改进措施

　　我镇干部选拔任工作虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《干部任用条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，征求意见不够充分、选拔范围过窄等问题。今后，我们将着重在调整配备、培养提升、监督管理三个方面下功夫，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合科学发展需要的用人机制。

　　一是加强学习，吃透政策。组织干部认真学习《干部任用条例》等相关规定，统一思想，提高认识，让广大干部能够了解干部任用的条件、程序等相关规定，特别是组工干部更要吃透政策，严格按照要求开展干部选拔工作。

　　二是扩大民主，强化考察。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。

　　三是竞争上岗，激发活力。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争上岗。完善多渠道培养、发现、使用干部的工作机制，实现干部选拔任用工作的常态化管理，激发干部活力。

　　四是完善机制，优化配置。对在年度考核、干部考察中被认定为基本称职、不称职及工作责任心不强的干部，坚决予以调整，解决好干部能上能下的问题。加大干部轮岗培训力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍，为推进我镇经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。

在干部选拔任用中存在问题整改措施篇4

　　劳动工资管理是一项复杂细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为规范和完善我行劳动工资管理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探索激励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。

　　一、继续完善工资分配方案。鉴于省分行xx年度工资分配指导意见尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障基本”的分配政策，基本工资为员工档案工资的80%发放到人，不参与考核。全行一季度共分配绩效工资xx万元（不含科级及以上干部），工资计划按人头分配到各支行，只在本行内部分配，按完成比例分配，剩余部分纳入下期。考核项目为各项存款、经营收入、清收和到期贷款收回率等四项，权重分别为4：3：2：1。支行行长绩效工资按本行员工平均数的两倍分配，副职按行长的80%。市分行机关部室经理（主任）的效益工资为全市支行行长平均数，副职为正职的80%。市分行一般员工为副职的80%。科级干部绩效工资计划单列，不占员工的绩效工资。全行一季度共分配效益工资xx元，其中最高为八里湖支行，人均xx元，最低为德安支行，人均xx元。

　　二是调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员基本养老金。参加调整的人员为xx年底前已办理退休手续的人员，共有xx人。参加这次调资高的每人每月增加xx元，低的每人每月增加xx元，平均每人每月增加xx元。二调整了内退人员生活费。x月份，对我行xx名内退人员调整生活费，每人每月最高增加xx元，最低增加xx元，全行共增加xx元。x月份，再次调整xx名内退人员生活费，同时取消企业年金。每人每月最高增加xx元，最低增加xx元，全行共增加xx元。通过两次调整，内退人员每月共增加xx元生活费，人均月增加xx元。三是增加了离休人员生活补贴。根据赣劳社养[xx]1号文件精神，我行共有xx位离休干部（其中x人为建国前工人）参加这次生活补贴调整，从20xx年x月x日起执行，每人每月增加xx元。

　　三是审批了全行奖励晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行xx-xx年度xx名优秀科级干部和员工的奖励晋升工资，xx年度9名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资，并补发兑现了xx元工资。

在干部选拔任用中存在问题整改措施篇5

　　对没有正确理解填报要求而出现漏报的，及时整改上报，将干部个人有关事项纳入组织监督范围之内。下面是众鑫文档网小编给大家带来的国企书记在2022年度干部选拔任用会议上的演讲范文，希望大家喜欢。

　　同志们：

　　按照安排，现在，我代表公司党委，向大会报告20xx年度干部选拔任用工作情况，请评议。

　　一、20xx年主要工作情况

　　第一，牢固树立正确选人用人导向。

　　20xx年，公司党委认真贯彻落实中央有关干部人才管理精神、习近平总书记有关干部标准新要求，始终坚持党管干部、党管人才原则，充分发挥党组织在确定标准、规范程序、组织考察、推荐人选等方面的把关领导作用，保证了党组织对干部人才工作的领导权和管理权。选人用人始终坚持德才兼备、以德为先，任人唯贤、公道正派，注重实绩、群众公认的正确用人导向，让讲诚信、善作为、敢担当、业绩优的干部得到重用，让专业的人干专业的事，把合适的人放在合适的位置。20xx年共选拔任用中层以上干部12人。大力加强机关建设，提升对下指导服务能力。在压减机关人员的基础上，调整新任干部5人。随着企业产业结构的调整，成立了3个分公司，干部队伍结构更加合理，凝聚力和战斗力明显增强。

　　第二，不断强化领导班子建设。

　　我们始终把两级班子建设放在首位，把选准配强班子主管视为重中之重，以打造“四好班子”为目标，深化“四好”班子创建活动，把两级班子建强建好。

　　一是建设学习型班子。坚持领导班子学习制度，创新中心组理论学习，强化学习党的十九大和十九届历次全会精神，不断提升两级班子和班子成员的政治理论素养和履职能力。

　　二是建设团结型班子。坚持班子成员交心谈话制度，定期召开领导班子民主生活会，主管领导带头，引领班子成员立德、立威、立信，补台不拆台、补位不越位，大事讲原则、小事讲风格，促进了班子团结，有效发挥了班子的整体功能。

　　三是建设实干型班子。认真落实领导班子分工负责制、法人管项目等制度措施，围绕企业发展目标，在公司发展的重难点问题上下功夫，明确责任分工，把握发展大局，统筹协调落实，并以上率下，切实发挥两级班子的旗帜引领作用。

　　四是建设廉洁型班子。公司领导班子认真执行并督导各基层单位落实民主集中制，坚持和完善“三重一大”决策程序，按规定召开党委常委(扩大)会(党工委会)、总经理办公会(经理办公会)，实行集体决策、民主管理，不断提升班子的决策水平和廉洁自律意识。同时抓紧抓好班子及成员的思想、纪律、作风和规矩建设，督促班子成员以《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党党内监督条例》等标准严格要求，强化纪律规矩，确保班子成员廉洁自律。班子成员积极履行“一岗双责”，自觉做到讲党性、重品行、做表率。20xx年初公司领导班子调整后，我们不断强化自身建设，加强团结，主动配合，班子成员心齐劲足，班子凝聚力战斗力明显增强，推动发展的力度明显加大，企业改革发展的成效进一步彰显。基层项目班子的议事决策和管理能力有新的提升。

　　第三，全面构建干部人才制度体系。

　　严格执行公司关于领导人员选拔任用规定，修订完善了《干部选拔任用管理办法》等多项管理制度，不断规范干部人才招聘、选拔、任用和管理，使全体干部的管理过程有规可依、有制可循。建立并初步形成了优秀人才选拔机制和“能者上、庸者让、劣者汰”的科学用人机制，打造良好的职业生态和风清气正的用人环境。纪委全过程参与干部选拔考核，做到监督有依据、工作有标准、效果有保证。

　　第四，主动作为，狠抓人才队伍建设。

　　公司党委牢固树立人才是企业发展第一资源的理念，努力建设一支总量充足、技术过硬，专业配套、结构合理的专业人才队伍，为企业加快升级发展提供有力的人才和智力保障。

　　一是及时配齐配强各级领导干部。注重年龄、知识、能力等的合理搭配，既考虑专业结构的合理性，又大胆选用优秀年轻干部。

　　二是加快后备干部队伍建设。主动交任务、压担子，改进后备干部选拔方式，做到分类、动态管理，强化备用结合。

　　三是积极吸收系统内外高层次创新人才，培养和造就一支敢于和善于创新的人才队伍。

　　四是积极做好职业引导和导师带徒工作。帮助新接收的高校毕业生尽快融入企业、适应岗位、提升技能。大力开展“导师带徒”工作，积极发挥技术导师的“思想导师”作用，紧密结合生产实际进行实操实习和轮岗锻炼，使新员工在不同岗位学习知识、开拓视野、增长本领、快速成长，尽快适应工作需要。

　　五是积极做好员工培训工作。积极组织外语、财务管理、责任成本管理等培训，参训400余人次。去年公司进行了专家评审，推荐上报评审科技类、财经类、综合类管理专家、十大技师人选。

　　第五、强化日常考核监督管理。

　　一是加强对干部履职的监督管理。在公司机关组织部门负责人述职述廉、部门之间相互测评等工作，对职工年度工作履职报告、工作情况进行全方位考核测评，并对测评成绩不理想的职工和干部进行谈话，帮助他们查找不足、改进工作。

　　二是强化对干部的实绩考察。在任职资格上严格把关，对拟提拔的干部，要求出具干部考察报告、业绩材料、干部任免审批表等相关资料，干部部门认真审查其档案情况。

　　三是坚持领导干部任前谈话和廉洁谈话制度。公司党委对干部做出职务任免调整前，由所在单位党政负责人进行任前谈话，纪委书记进行廉洁谈话，并签订《廉洁承诺书》。

　　四是坚持领导干部个人有关事项报告制度。领导班子成员每年按时如实填报领导干部个人有关事项报告，公司党委书记逐一审核确认;党政主管领导之间的报告互签确认，确保填报内容真实无误。对没有正确理解填报要求而出现漏报的，及时整改上报，将干部个人有关事项纳入组织监督范围之内。

　　第六、防止选人用人不正之风，营造风清气正的用人环境。

　　严格按照中组部《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》明确的“凡提四必”和“三个不上会”、“两个不得”、“五个不准”要求，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风。一是坚持党管干部，遵循公开、民主、竞争、择优原则，加大职工参与干部选拔工作的力度;二是落实干部考核中的民主推荐、民主评议制度，积极推行中层干部任前公示制和试用期制;三是建立健全干部选拔聘用工作责任追究制度;四是严格按照职数配备干部，不违规超编配备干部，做到有出有进，能上能下，优化配备;五是不以领导干部圈阅等形式代替会议集体讨论决定干部任免;六是不临时动议决定领导干部任免，严格按动议、提名、考察、会议研究程序选拔干部，做到程序合规;七是坚决杜绝从少数人中选人，严禁搞人身依附，划小圈子，确保公开、公正、公平;八是坚决杜绝任人唯亲、跑官要官，说情打招呼，搞拉票贿选、相互照应;九是不准违规操作，为个别人升迁开绿灯，确保选用的干部政治上靠得住，业绩上有支撑，群众公认度高，没有发生违规提拔现象。

　　二、存在问题和改进措施

　　存在的主要问题。一是领导人员的能力素质有待进一步提升;二是选人用人方式方法还相对单一;三是党群干部选拔培养范围过窄，工作力量不足;四是干部考核标准还有待细化量化。

　　改进措施。

　　一是坚持党管干部、党管人才原则不动摇，坚持规范选拔任用程序、从严管理干部不动摇，深入贯彻落实中央有关国有企业干部队伍管理建设新要求。

　　二是加强领导人员培训，满足企业发展对干部能力素质的需求。全面落实公司培训计划，加强领导人员先进管理知识和理念的学习培训，不断更新知识，满足升级发展需要。

　　三是加快推进竞争性选拔干部，建立和完善公开竞聘选拔制度、标准、程序和方法。进一步量化细化干部考核指标，做到指标设计科学，内容涵盖全面，并强化考核结果的运用和反馈。

　　四是扩大党群干部选拔渠道，特别是加强基层党务干部专业化建设，培养造就一支满足管党治党新要求的党务干部队伍。

　　同志们，企业升级跨越发展加大了对干部人才的需求，加快培训培养干部和人才，特别是培养造就专家型、工匠技能型人才任务繁重。我们要站在公司发展的战略高度，着眼全局，加大力度，主动作为，拓宽干部人才晋升渠道，优化选人用人机制，打造公开、公正、公平的选人用人环境，促使各级各类人才脱颖而出，努力建设一支思想过硬、政治过硬、作风过硬、业绩过硬的高素质人才队伍，为企业升级跨越发展提供强大的人才保障。

　　谢谢大家!

在干部选拔任用中存在问题整改措施篇6

　　为促使我行经营机构有序高效运转，提升我行的市场竞争力，加快业务发展。上半年，我行按照上级行的要求，结合我行实际，对现有机构继续加大了改革力度。

　　一是积极稳妥撤并了x个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点计划的情况下，根据我行实际情况，我部自主要求，撤销了xx县支行x个、xx县支行x个、xx湖支行x个低效网点。

　　二是拟增设市分行内设机构。根据上级行的有关要求和我行业务发展的实际需要，经研究，我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部，目前，国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。

在干部选拔任用中存在问题整改措施篇7

　　为了全面推进学院教育教学管理上水平，进一步加强学院的干部队伍建设，逐步实现科级干部的合理配置和岗位交流，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和临发〔20XX〕12号、临发[20XX]29号文件的规定，结合学院实际，特制定工作方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，全力推进学院干部队伍管理的科学化、民主化和规范化，逐步形成“人才脱颖而出、干部能上能下，梯队结构合理，队伍充满活力”的用人机制，充分调动广大干部职工的积极性，努力建设一支能够适应高职教育教学发展需要的高素质干部队伍。

　　二、基本原则

　　1、党管干部原则;

　　2、任人唯贤、德才兼备原则;

　　3、群众公认、注重实绩原则;

　　4、公开、平等、竞争、择优原则;

　　三、岗位设置及职数

　　根据《关于临汾职业技术学院机构编制的通知》(临编发[20XX]31号)、《关于临汾职业技术学院设置内部科室的批复》(临编办发[20XX]127号)以及市委组织部《关于同意调整配备干部的批复》(临组复字[20XX]17号)，全院共设置科级岗位95个，其中：正科级岗位31个，副科级岗位64个。

　　1、学院党政职能机构、教学辅助机构副职和直属二级机构正职18个，为正科级领导职务;内设机构正职25个，为副科级领导职务。

　　2、教学业务机构副职13个，为正科级;专业教研室主任和办公室主任共39个，为副科级。实行聘任制，聘期三年。

　　四、任职条件

　　1、具有履行职责所需要政治理论水平，具有坚定的政治信念，坚决执行党的基本路线和方针、政策，在教学、科研、管理等工作中勇于改革，实绩突出。

　　2、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能够把党的方针、政策与本部门的实际结合起来，创造性的地开展工作。

　　3、有强烈的事业心和责任感，具有部门管理的实践工作经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

　　4、依法办事，廉洁奉公，团结同志，以身作则，能自觉接受党和群众的批评与监督。坚持党的民主集中制原则，作风民主，顾全大局。

　　5、一般应具有大专及以上学历，其中，担任教学业务机构正科级领导职务的应具有大学本科及以上学历或取得中级以上任职资格。

　　6、近三年的年度考核中连续为称职以上等次。

　　7、没有违反计划生育政策;没有受到党纪政纪处分。

　　10、身体健康，能坚持正常工作。

　　五、任职资格

　　1、年龄要求：正科级干部一般在50周岁以下(19XX年1月1日后出生)。其中，担任教学业务机构领导职务的可放宽到52周岁(19XX年1月1日后出生)。

　　副科级干部一般在40周岁以下(19XX年1月1日后出生)。其中，由一般干部提任副科级领导职务的应在35周岁以下(19XX年1月1日后出生);担任教学业务机构领导职务的可放宽到45周岁(19XX年1月1日后出生)。

　　2、资历要求：提任正科级职务的，应当任副科级职务两年以上;提任副科级职务的，大学本科毕业生应具有3年以上、大学专科毕业生应具有5年以上的工作经历。

　　3、优秀学科带头人(副教授以上任职资格)和民主党派成员、无党派人士的年龄要求按有关规定适当放宽。

　　4、特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越级提拔的，应当报市委组织部审批。

　　六、组织领导

　　科级干部选拔任用工作在院党委统一领导下进行，学院成立“科级干部选拔任用工作领导小组”，组成人员如下：

　　组 长：秦国杰

　　副组长：王福成

　　成 员：郭运德　武丙云　周锦明　高运昌

　　领导小组下设办公室，具体负责组织实施和日常事务。

　　办公室主任：周锦明(兼)

　　办公室副主任：高运昌(兼)、马温才

　　市委组织部将派工作人员全程参与监督指导。

　　七、工作程序

　　1、公开岗位，全院动员。

　　召开全院干部大会，公布设立的岗位，宣布实施方案，进行全院动员，充分调动符合条件的干部积极报名。

　　2、个人报名，资格审查。

　　全院在编(含下属两所医院)符合条件的干部均可自愿报名，由本人如实填写《科级干部选拔任用报名表》。

　　资格初审合格，经院党委集体研究后，名单在全院予以公示。

　　3、民主推荐，确定对象。

　　分批次召开民主推荐大会，提供符合任职条件的干部名册。参加大会推荐的范围为：正科级干部推荐大会由学院副科级以上干部及下属单位班子成员参加;副科级干部推荐大会由全院全体干部及下属单位班子成员参加。

　　民主推荐按职位等额设置，对不同职务层次人员推荐票分别统计，综合分析。

　　民主推荐的结果将作为组织推荐参考的重要依据之一，在民主推荐的基础上，党委集体研究确定考察对象。

　　4、组织考察，注重实绩。

　　按正、副科级岗位职数设置，等额确定考察对象。考察不合格者，岗位空缺，不再替补。考察组由学院组织人事、党办、纪检监察等部门有关人员组成(考察方案另定)，对考察对象的德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考察，形成书面考察材料。

　　5、集体研究，提名报批。

　　按照有关规定，院党委集体研究提出科级干部拟任岗位意见，报市委组织部履行职数审批手续，并在全院范围内进行任前公示。公示结果不影响任职的，按有关规定，履行任职手续。

　　八、组织纪律

　　严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》中纪律和监督的各项规定。提拔对象要自觉遵守干部选拔工作的有关规定，不准弄虚作假，不准搞非组织活动，不准请客拉票，对违反有关规定者一经查实，立即取消其选任资格。工作人员要严格遵守干部人事工作纪律，不准弄虚作假，封官许愿，严格执行保密制度和回避制度。对违反纪律的有关责任人，按照有关规定给予相应的党纪政纪处分。

　　九、其他

　　1、合校前原任正科级职务的人员，没有选拔任用到科级领导职位的，原则上保留原工资待遇，不再担任原领导职务。

　　2、新任干部必须按照党委规定的时间到任，否则视为自动放弃。

　　3、本实施方案在院党委统一领导下，由领导组办公室具体组织实施。仅适用于本次科级干部选拔任用工作。

　　4、未尽事宜，由院党委集体研究做出决定。

在干部选拔任用中存在问题整改措施篇8

　　考察党政领导职务拟任人选，应当保证充足的考察时间，经过下列程序：

　　一、组织考察组，制定考察工作方案;

　　二、同考察对象呈报单位或者所在单位党委(党组)主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见;

　　三、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告;

　　四、采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况，根

　　据需要进行民意调查、专项调查、延伸考察;

　　五、综合分析考察情况，与考察对象的一贯表现进行比较、相互印证，全面准确地对考察对象作出评价;

　　六、向考察对象呈报单位或者所在单位党委(党组)主要领导成员反馈考察情况，并交换意见;

　　七、考察组研究提出人选任用建议，向派出考察组的组织(人事)部门汇报，经组织(人事)部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委(党组)报告。

在干部选拔任用中存在问题整改措施篇9

　　区委组织部：

　　按照区委组织部关于对贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》情况进行检查的通知要求，我局(办)结合实际，进行了认真的自查。现将有关情况报告如下：

　　一、20XX年任用干部情况

　　XX区档案局(史志办)由档案局、地方志办公室、党史研究室三个机构合并而成，设有一正三副的领导指数。在干部选拔任用工作中，局(办)党组坚持以《干部选拔任用条例》为准绳，认真学习宣传、坚决贯彻执行《条例》，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，对照《条例》规定，客观、准确地衡量干部的思想政治素质和作风、领导能力和业务素质、创新意识和创新能力、工作实绩和群众公认程度以及廉洁自律情况等，坚持选拔思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出群众公认的干部。20XX年我局(办)未提拔任用干部。

　　二、学习宣传《条例》情况

　　《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布后，我局(办)党组非常重视，列为重要议事日程，利用学习日对《条例》进行了认真、反复的学习和讨论，充分认识到《条例》的颁布贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，对于建立和建全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，对于加强各级领导班子建设都具有十分重要的意义。在提高认识的基础上，对全系统学习贯彻落实《条例》工作进行了统一布置，特别强调了对干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等重点地学习。

　　三、20XX年工作打算及建议

　　20XX年我局(办)坚持科学、民主选拔任用干部，得到上级领导及区委组织部的重视，鼓舞了我局(办)其他工作认真、作风正派的干部职工。20XX年我局(办)将继续按照《条例》的要求，坚持标准，遵照原则的推荐、提拔、任用思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出群众公认的干部。

　　特此报告!

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