防风险,溯根源,保合规,促发展工作思路"4篇
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防风险,溯根源,保合规,促发展工作思路"4篇

2022-08-24 09:40:04 投稿作者:网友投稿 点击:

防风险,溯根源,保合规,促发展工作思路"4篇

防风险,溯根源,保合规,促发展工作思路"篇1

  攻坚克难 实现业务大突破

  专业经营 谱写__新篇章

  ——__公司2011年工作总结及2012年工作计划 2011年是__公司的“项目攻坚”年,在集团公司的领导和各部门大力支持下,公司突出房地产开发主营业务,着力抓好工程建设,全体员工上下一心,迎难而上,一步一个脚印,扎扎实实、专业运作,在楼盘销售及资金回笼、拓展新项目、处理历史项目、规范内部管理等方面取得全面突破,从而实现了各项经营指标的超额完成以及公司开发经营的新格局,为公司持续发展奠定了基础,创造了公司新的“五年规划”的良好开局。

  第一部分 2011年工作总结

  一、经营指标完成情况(见下表) 单位:万元

  二、主要工作完成情况

  (一)以物业销售和利润中心为经营主线,超额完成经营指

  标。

  年初,集团公司下达给公司的主要经营指标为营业收入

  2亿元、净利润1000万元,最终公司实现营业收入2.2亿元,净利润1300万元,超额完成经营指标,__项目的成功销售和资金回笼至关重要。

  在销售方面,公司各项准备工作做在前面,落实到位,

  经过市场研判,果断在2011年3月份楼价高企、国家准备对房地产调控前加快推出__项目限价房,实施自主销售,对销售的所有环节精心布局、细致安排,包括销售中心布臵、样板房建设、现场报名、资料审核、公开摇号、现场发售各方面的专业组织。最终历时一个多月,__项目创下了17:1

  的广州市限价房申购比例之最, 396套房屋在4月18日公开发售,实现“日光盘”。同时在销售全过程做到“公平、公开、公正”,社会反响良好,政府满意、百姓满意,实现“零投诉”。

  在回款方面,下半年面临国家宏观调控、资金面紧张、

  信贷形势严峻的不利情况,而__项目60%属于个人按揭,销售资金按期回笼不容乐观。公司想方设法、创造条件,只争朝夕、责任到人,全力跟进银行、公积金管理中心的报批、放款工作, 短短5个月时间,到10月份__项目销售回款已完成99%,实现营业收入1.8亿元,攻克了最后一道难关。

  同时,公司抓住楼市阶段性上涨的有利时机,对小北路、

  雅致花园、__四期的存量物业实施了销售,实现营业收入2000万元,也为完成今年的经营指标作出了重要的贡献。

  (二)工程进度、成本、质量、安全全程控制,在建项目顺

  利推进。

  一年来,公司严格按照“两不两无”(不超工期、不超预

  算、无质量事故、无安全事故)的要求,强化工程管理措施、科学组织施工和现场管理,形成了认真务实、责任分明、流程清晰、操作规范的管理风格,积累了相当的技术经验,取得明显效果,在建的__项目、国税楼项目按时、按质、按预算顺利推进。

  一方面,为确保工程进度,公司年初编制项目实施计划,

  与目标责任书挂钩,相关部门及单位按节点计划推进,加强 过程监督管理,加大工程管理人员现场巡查力度,及时解决现场问题。今年8月份国税楼、__项目主体工程均顺利通过验收,目前,国税楼、__项目主体工程装修均已基本完工,进入外电、绿化、道路等配套工程施工阶段,可按计划竣工交付使用。

  同时,公司严格执行《现场签证管理办法》和《设计变

  更管理办法》。做到每一个工程项目的增减变化都实事求是、有依有据,从施工方、设计方、监理方以及业主方都做好专业的论证和完整的记录。目前在建项目工程进度已过大半,预计国税楼工程造价将可控制在预算范围内,__项目的漏项、变更量可控制在工程造价10%的正常值范围内。

  (三)创造性开展工作,落实新项目,保持公司发展后劲。

  线坑村改造项目和腾创改造项目作为公司的新业务储

  备和发展后劲所在,是公司今年全力以赴、重点跟进的项目,在集团公司领导的带领下,公司经过一年的努力,勇于开拓、

  创新思维,坚持不懈、专业运作,两个项目已得到基本落实。 1、线坑村改造项目。公司已与村集体签订《改造合作

  开发协议》和《征地协议》,村民《改造安臵补偿协议》签约率达到99%,完全具备了改造的条件。目前进入项目用地(kxc-p4-4地块)公开招拍挂程序,公司已落实了改造项目的投资合作方,做好充分准备,将共同参与公开竞拍土地,取得项目用地。该项目规模达到40万平方米建筑面积,属于大型房地产开发项目,并结合旧村改造,对公司而言,既

  是巨大的挑战,也是业务再上一个新台阶的机遇,未来几年将为公司带来良好的效益。

  2、腾创改造项目。腾创旧厂改造方案按照“三旧”改造的程序上报,11月份经区、市“三旧办”审核批准,12月取得批文,并赶在2012年1月新的基准地价出台前确定按旧标准补交地价,集团公司将少支出1亿多元费用,在办理补缴土地出让金手续后,可最终落实腾创项目用地。通过“三旧”改造的方式,使腾创地块从工业用地合规合法地转化成商业用地,土地大幅升值。该项目规模约10万平方米建筑面积,属于商业地产项目,对公司也是一个全新的地产开发领域,通过专业运作成功,将可为集团公司带来长期、稳定的收入。

  (四)妥善处理、减少损失,解决历史遗留问题

       1、实现股东双赢,解决丰裕项目难题。 通过超额完成文昌广场存量商铺和车位销售收入,并按照互惠互利、友好协商的原则对项目工程结算、利息、会所等历史问题进行谈判,取得了令双方满意的结果,为我方挽回了约1800万元损失,项目结算具备了条件,可实现报表利润200余万元,丰裕项目历史遗留问题得到了圆满解决。

  2、n12地块拆迁安臵大部分完成,有望达到结案条件。

  (1)水荫路安臵点工作:加强与法院及合作方沟通,配合天河区法院于7月初收回水荫四横路65号之一违建物业,同时对该楼其它违建部分进行处理及完善手续.

防风险,溯根源,保合规,促发展工作思路"篇2

  

  2022年,X乡坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入落实习近平总书记视察江西重要讲话指示精神,坚决贯彻落实区委"转作风、抓创新、促发展、惠民生、保稳定"的工作要求,紧紧围绕区委"四个"发展定位,强力推进"1121"工作思路:即坚持以党建为统领这一总体要求不动摇,夯实基层基础;打造乡村振兴"X样板",实现"双返双创"、集镇建设"两大突破";做好民生保障,促进社会和谐,以踔厉奋进、笃行不怠的精神面貌,加快推动X经济社会实现高质量发展。2022年全乡经济社会发展主要预期目标是:生产总值增长X%左右,财政总收入增长X%左右,固定资产投资增长X%左右,农民人均可支配收入增长X%左右。

  一、创新基层党建,夯实基层基础

  坚决贯彻落实新时代党的组织路线。不断强化班子和队伍建设。强化干部培训,注重实践锻炼,打造一支作风过硬、善于吃苦、善于打硬仗,熟悉经济工作、懂生产、懂农业、懂得城镇化发展,具备新形势下能做群众工作和把握复杂局面能力的干部队伍。坚决落实党建工作责任制。针对党建"三化"建设、"三会一课"“主题党日"等工作存在的问题,狠抓整改落实。一是全面落实"党建+"模式。积极构建"党建+经济"“党建+治理"“党建+生态"“党建+文化"“党建+民生"五种模式,突出重点,着力打造"一村一品"党建工程;二是着重强化基层组织建设。创新和丰富党员活动载体,不断增强基层党组织的社会影响力,进一步整合和设置党小组,实现党小组建设"阵地完善、制度落实、活动经常、台帐齐全、工作规范、作用突出"的六大目标;三是切实加强作风建设。坚持"有错无为皆问责",倒逼干部转变作风,进一步强化干部责任担当,加强基层党风廉政建设,树立基层干部清正廉洁的形象,营造和谐的党群干群关系。营造风清气正的良好生态。坚持既抓早抓小、又以案为鉴,常态化开展纪律教育、警示教育,切实抓好"一案一警示",实现教育在前、招呼在前、制止在前,筑牢自律思想防线。压实管党治党责任,坚持挺纪在前,深入贯彻《准则》《条例》,用好执纪监督"四种形态",强化监督执纪问责。

  二、聚焦"双返双创",打开招商引资工作新局面

  招商引资工作是工业倍增三年行动的关键。一是拓宽招商渠道。通过召开同乡会、联谊会、项目推介会等形式加强同本乡在外从政、经商人员以及社会各界人士的联系,大力开展"三请三回"“双返双创"活动,搭建广阔的招商平台。二是转变招商方式。在招商中,立足一个"勤"字,着眼一个"诚"字,做到勤联多访,以诚感人。三是提升服务水平。牢固树立"一切为了企业"的理念,以"主动服务,随叫随到"态度,积极协调解企业遇到的困难和问题,帮助企业做大做强。目前我们要重点抓好线之嘉电子有限公司进园区的工作。

  三、巩固脱贫成果,促进乡村振兴

  把建立健全扶贫工作长效机制与乡村振兴规划结合起来,统筹谋划、一体推进,研究探索解决绝对贫困的长效机制,总结提炼脱贫攻坚中的好做法和成功经验,为实施乡村振兴战略夯实基础。继续完善农业基础设施。对接好临川区高标准农田化和涝区治理这两个项目建设,提高粮食生产保障能力。持续推进产业革命。牢牢把握农业产业革命要求,加快农业产业结构调整,重点发展特色产业。2022年在省重点村X村发展丝瓜络、食用菌及黄牛种养产业。发展壮大村级集体经济,全面实施"村企合一"。对农村资本、土地、劳动力和技术等要素进行合理的整合与配置,加大土地流转力度,形成一头牵农户、一头联市场的产业化"链条",为农户开通"致富路"、架起"致富桥"。巩固提升脱贫成果。全面排查困难群众、失能老人、儿童、残疾人等困难人员,及时给予兜底救助和生活保障。健全返贫监测预警和即时帮扶机制,对可能致贫和返贫的困难群众及时开展针对性帮扶,防止返贫和产生新的贫困。切实抓好脱贫户的脱贫成果巩固。针对脱贫享受政策户,要认真落实各项政策,如"两不愁三保障"及饮水安全、雨露计划、小额信贷等,确保巩固期间相关惠民政策不落一户、不落一人。同时,加强对边缘户的救助帮扶,有效防止产生新增贫困人口。补好X集镇建设和道路建设两块短板。一是做好集镇路网规划,重点抓好三岔路口至X才子戏台、三岔路口至上聂路基工程建设,拉开集镇框架、二是搞好农贸市场改造、政府大道美化、亮化工程,提升集镇品质,改善集镇人居环境。三是抓好沿抚河堤顶公路硬化工程和下聂梦港桥建设。谋划好X乡村旅游产业规划。充分借助X乡古村落(陈油付家村、江下下丁村)、历史文化名村(下聂村)、沿抚河的江下樟树林,省级生态农业龙头企业龙鑫等资源优势,做好乡村旅游这篇文章。

  四、坚持生态立乡,打造宜居X

  扎实推进生态文明建设,不断满足群众对清新空气、干净饮水、优美环境的期盼。不断加强环境保护监管力度。坚持走生态优先、绿色发展新路子,加大环境保护和综合治理力度,严把项目准入关口,凡影响和破坏生态企业一律不要,切实提高产业环保门槛,坚定不移打好蓝天、碧水、净土三大保卫战。推进农村人居环境整治工作,巩固提升村庄清洁行动整治成果,力求做到村庄干净、整洁、有序。强化日常巡查,积极探索秸秆禁烧和退捕禁捕新路径。继续推行门前"三包"责任制,进一步落实经费、加大督查力度、强化整改措施、严格兑现奖惩、确保农村环境整治工作形成常态化,加快美丽X建设的步伐。扎实推进美丽乡村建设进度。围绕"生态宜居村庄美、兴业富民生活美、文明和谐乡风美"的建设目标,重点突出产业振兴、注重保护生态环境、不断优化农村基础设施和公共服务设施,坚定绿色发展、生态良好的文明发展思路,将农村垃圾、污水、厕所专项整治"三大革命"摆在美丽乡村建设的突出位置。对生产生活污水进行集中整治和长效管理。改建农村无害化卫生厕所,确保卫生厕所普及率达100%。把提升村容村貌与农村基础设施建设相融合。对沿线房屋适当统一风格。清理河道、沟渠。全面开展"讲文明、除陋习、树新风"专项行动,持续推进农村移风易俗工作。

  五、落实民生普惠,高水平实现共享发展

  坚持抓重点、补短板、强弱项,努力让发展更有温度、幸福更有质感。关注民生工程,实现提速提效。继续落实农村低保、居家养老、社会救助等民生保障工作,着力提高社会保障水平。严格按照标准努力完善教育、医疗、民政、水电路等公共事业服务配套设施建设,增加公共服务供给,加强防灾减灾体系建设,常态化抓好疫情防控,紧盯重点领域、重点场所和重点人群,落细落实可知可控、精准防控措施,重点抓好当前的疫苗接种工作及返乡人员网格化管理工作。深化平安创建,实现安全发展。启动实施"八五"普法,让法治成果更多惠及广大群众。深入推进无访无诉乡村建设,开展"平安乡村"云监控平台建设,深入推进扫黑除恶专项斗争,严厉打击农村黑恶势力,严厉打击治理电信网络诈骗。扎实开展安全生产专项整治,全面落实《条例》,强化企业主体责任落实,对隐患整改不到位的坚决予以停产整顿。加大安全隐患排查力度,实行闭环销号管理,加大安全执法检查力度,全力防范和遏制安全事故。

防风险,溯根源,保合规,促发展工作思路"篇3

  坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习和全面贯彻落实党的__精神,深刻领会落实市第十二次党代会精神,按照中央经济工作会议的总体要求,认真落实市委、市政府的决策部署,以保持国有经济稳定增长为目标,以提高企业发展质量和效益为中心,以转变增长方式为主线,紧紧围绕全市新一轮城市发展战略,稳中求进,开拓创

  新,坚持不懈地寻标、对标、达标、夺标、创标,推动工作全面加速、提升、创新、增效,保持国有资产保值增值,力争在深化改革调整、优化布局结构、企业转型升级方面有新突破;在支持“三城联动”、城乡统筹、改善民生方面有新成效;在推动企业加强自主创新、科学管理、资本运作方面有新进展;在促进企业开拓市场、做强主业和品牌、提升核心竞争力方面有新成绩;在开展服务企业、“创先争优”、机关建设方面有新亮点,努力为我市率先科学发展、实现蓝色跨越和社会和谐稳定做出新的贡献。

  一、积极应对复杂经济形势,保持国有经济稳定增长

  (一)切实加强分析调度和风险防控。建立健全市管企业经济运行分析制度。加强企业经济运行监管,完善定期分析预警制度,开展月调度、季分析活动,及时掌握企业经济运行态势。完善经济运行风险防控体系,建立风险预警制度,提高经济运行风险预警和应急处置能力。继续完善服务企业制度。重点是要完善“领导干部联系服务企业”和“处室联系服务企业”等工作制度,深入企业开展调查研究,主动服务,帮助企业解决问题,共同促进企业健康发展。

  (二)深入推进企业管理创新和降本增效。一是推动企业开展企业内部、行业内部的对标工作,促进企业向国内外优秀企业对标,不断发展完善管理创新机制。二是进一步强化向管理要效益的理念,推进战略、采购、投资等方面的管理提升。建立企业全面预算管理体系,完善企业资金集中管理制度。保持企业现金流量稳定,实行现金流量、资产负债率、速动比率等对标预警制度。三是学习推广青啤精细化管理的先进经验,在企业内部全方位扎实推进降本增效。实行成本费用行业对标制度,加强成本费用预算控制,促进企业内部挖潜、压缩成本,提升资产盈利能力。

  (三)加快产品、产能去库存化,大力开拓市场。一是加快产品去库存化。完善供应链管理,减少产品、原材料库存,缩短资金周转时间。加强应收账款管理,增加经营现金流,提高资金利用效率。二是加快产能去库存化。坚决淘汰落后产能,坚决避免单纯扩大生产规模的项目投资。大力实施差异化战略,研发设计新产品,创造新市场。三是加大市场开拓力度。积极转变观念,创新营销模式,加强渠道建设,优化国内外市场布局。树立“市场第一”理念,支持企业大力开拓市场,确保重点市场,巩固已有市场,开发目标市场,抢占新兴市场,不断提高市场占有率。

  二、充分发挥“三大作用”,紧密匹配全市发展战略

  (一)充分发挥在城市发展战略中的支撑作用。一是推动投资公司积极融入“三城联动”。推动国信集团加快实施蓝色硅谷软件园、孵化器、海洋科研院所的建设;加快城投集团对红岛区域的一级开发;推进华通集团组建华通高新发展集团,聚合一批软件孵化企业,搭建“产业引导加创投”孵化发展示范平台。二是加快提升海空港的承载能力。推动__港集团高起点建设集物流、商流、信息流、资金流于一体的第四代世界强港。组建__机场公司,高起点启动__国际机场建设。三是积极推动城乡统筹开发。支持__社区建设投资集团积极承接镇级平台专项资金,加快推动参与新农村社区建设。

  (二)充分发挥在“全域统筹”中的民生保障作用。一是按照我市新一轮城市发展战略关于全域统筹的要求,加快扩大民生服务供给能力,全面提升民生服务质量,不断完善“充足、高效、优质、安全、可持续”的市政公用服务体系。二是进一步理顺水务集团体制机制,制定切实可行的发展战略规划,加快推动企业上市步伐。支持热电能源集团加快推进供热、燃气资源整合,切实提高供热、燃气的覆盖面和运行质量。三是加快青岛地铁集团组建工作,推进崂山、城阳、高新区公交一体化运营,做好与地铁、海底隧道的公交衔接。四是组织相关企业参与棚户区改造项目,加快缩小南北发展差距,改善北部居民的住房生活质量。

  (三)充分发挥在先进制造业、战略性新兴产业的引领作用。一是加快战略性新兴产业布局。依托重点企业和品牌企业,加强资本注入和国有资本收益再投入,集中培育新能源、新材料、新一代信息技术、高端装备制造等领域产业。重点支持红星化工深入发展新能源材料,澳柯玛发展制冷产品,海信集团发展光电信息产业等。推进华通机电与中国航天科工战略合作,大力打造航天科工高科技产业基地。二是支持企业借助与中央企业以及国内外大企业战略合作的契机,引进具有战略支撑作用的先进制造业项目。

防风险,溯根源,保合规,促发展工作思路"篇4

  2021年我市体育工作,始终坚持体育让生活更美好的理念,以推进民生实事项目建设、体育场馆服务大提升、优化业训布局和社会力量办体育改革攻坚为抓手。坚持“便民惠民”,通过组织开展线上线下的全民健身活动,丰富群众在疫情防控期间的业余生活,增强身体素质、树立顽强乐观、向上向善的生活态度。下面是星星阅读网小编为您推荐体育事业发展中心体育工作总结和2022年工作思路。

  一、2021年体育工作总结

  (一)落实疫情防控举措,平稳有序恢复赛事活动。后疫情时代,乐清市体育事业发展中心坚决贯彻市委市政府各项决策部署,同心协力,共克时艰,疫情防控取得了 “两手都要硬、两战都要赢”阶段性成果。一是无偿助力。全民健身中心全年接待市民260万人次。其中包括体育馆主馆方舱医院疫苗接种:2189068针次。田径场免费接待市民40万人次。训练馆公益活动赛事10场。日常空余时间、8月8日免费对市民及青少年开放。游泳馆无偿开展游泳馆救生员培训、考核。8月8日全民健身日免费对外开放,接待300多人次。所有场馆全力协助体校开展竞技体育训练及日常体育教学活动。彰显了我们乐清市体育事业发展中心干部职工责任担当;二是切实行动。根据市委市政府的工作部署,中心制定了场馆强化消毒和值守巡查等防控措施。组成疫情防控工作专班,统一指挥、科学调度。抽调2名干部协助疫情防控中心开展防控工作。三是统筹推进。在疫情防控常态化背景下,乐清市体育事业发展中心及时研究落实省、温州市局和市委市政府加快促进体育消费政策,认真研判五一、端午小长假和国庆假期防控形势,提前谋划,落实错峰限流等防控措施,确保“万无一失”。

  (二)加快体育设施建设,推进服务大提升。一是高质量完成民生实事体育项目。民生实事体育项目是群众身边的体育设施。后疫情阶段,实地调研各项目开工条件,逐项落实建设经费。10月底民生实事体育项目全部完工,省民生实事项目9个、温州市民生项目10个,乐清市大民生项目50个目前已提前完成建设,现在切实推进项目的验收工作。完成75套、107个点的健身器材招标、选址、建设、安装工作。健身步道建设项目,完成登山步道10条,共计40000米,完成健身步道7条,共计21000米。

  二是推进公共体育场馆服务提升。多次对接财政局、深改办,赴省黄龙体育中心考察学习,坚持问题导向、需求导向、效果导向,推进全民健身中心(西门体育馆)、新体育中心快捷服务、便民服务、商务服务、公益服务大提升。大力推动“最多跑一次”改革向公共体育场馆延伸覆盖,不断满足人民群众对美好生活的需求。增设导览设备、无人售卖、直饮水、休闲座椅等便民设施和共享雨伞、存包服务。对接浙江省体育公共服务2.0建设,实现新体育中心、全民健身中心线上预约,提供更优质的便民服务。完成全民健身中心篮球馆和综合训练馆照明升级,改造提升篮球馆地板和音响;完成新体育中心室外篮球场、网球场、雨棚及钢结构拆除,翻新和周边道路渗水路面铺设,铺设绿化草坪7600平方米;完成新体育中心篮球馆副馆改造提升工程和景观桥梁维护提升,完成新体育中心绿化、入口形象。

  (三)开展线上线下运动,营造全民健身氛围。一是开展线上线下的全民健身活动。坚持以人民群众的生命安全和身体健康为出发点,举办全民健身大舞台、乐清体育人展示、体育摄影摄像大赛等线上线下相结合的体育赛事活动,2021年成功举办本级及以上体育赛事活动55场,运动员达18900多人,通过开展线上线下的全民健身活动,丰富群众在疫情防控期间的业余生活,增强身体素质、树立顽强乐观的生活态度。二是开展送体育下乡。组建社会体育指导员骨干团,成立文明健身志愿服务小分队,开展送体育下乡,进乡镇、企业、幼儿园活动;开展三级社会指导员培训3次,新增1138人。组织送体质监测下乡26次,全年体质监测人员达4033人;开展国家体育锻炼标准达标测试2次。三是成功举办乐清市第四届老年人运动会。共计105支代表队1800多名运动员参加了中国象棋、围棋、门球、健身球操、篮球定点投篮、乒乓球、太极拳(剑)、气排球等12个大项的比赛。今年成功创建全国首批县域足球典型。乐清市体育事业发展中心获评全国群众体育先进单位。

  (四)推进社会力量办竞技体育改革,完善项目布局。一是推进社会力量办竞技体育改革攻坚。紧抓社会力量办体育改革机遇期,拓展竞技体育人才培养新渠道,建设社会训练机构办竞技体育示范点,统筹推进社会力量办体育改革。3月3日,浙江省体育局局长郑瑶、温州市副市长娄绍光、温州市体育局局长张志宏、乐清市副市长陈微燕莅临指导乐清市首家公益足球博物馆--争光公益足球博物馆,并表示肯定。二是以赛促训,完善项目布局。承办温州市第17届运动会(青少年部)3项赛事,分别为举重、跆拳道、田径项目,参赛人事1114人,均获历史最好成绩。协助教育部门办好中小学生田径运动会。落实场地、教练员,增击剑、艺术体操等2个训练项目,进一步丰富在训项目,完善项目布局。

  二、2022年工作计划

  (一)推进基层体育设施建设。高质量完成省、温州市和市本级民生实事体育项目建设和健康浙江考核指标,深入乡镇(街道)和村居,争取社会力量的支持,平稳推进基层体育设施建设。研究引导社会力量办建设公共体育场地设施的长效机制,鼓励社会力量参与全民健身,突破普惠性体育服务供给不足难题。2021年完成人均体育面积2.4平方米,争取2022年底,完成人均体育面积2.6平方米。

  (二)持续推进体育场馆服务提升工作。以群众参与度、活动多样性、场馆使用率提升的目标,通过改善公共环境、加快数字场馆建设、提升服务品质,进一步提升新体育中心和全民健身中心(西门体育馆)运行能力,一站式解决群众对文体活动、运动休闲的期待需求。2021年12月底前完成智慧服务、公益服务、便民服务、快捷服务提升计划。2022年6 月底前完成智能管理、设施建设、综合运营、文化氛围提升计划。

  (三)决胜浙江省运会。切实回头看17届温州市运会,认真总结经验教训,进一步谋划好2022年的省运会工作。全力做好赛前训练和参赛选拔,激发教练员和运动员的潜能,确保建立一支代表乐清市最高水平的运动队,力争2022年浙江省第17届运动会比16届有所突破。

  (四)扎实推进产业升级和双减工作。围绕培育品牌项目为切入点,营造赛事之城氛围,促进消费提升。积极配合省、市做好“环浙步道”建设,谋划乐清文旅体产业大融合文章。以数字化为引领,创新监管方式,提升监管能力。针对双减工作体育类培训机构摸排,经过4轮的摸排和梳理,目前有182家体育类校外培训机构,其中游泳类39家(持有高危许可证)。针对“双减”工作任务,开展调研,规范体育培训机构的相关制度措施,发挥基层网格化管理优势,建立数据档案,实施精细化管理,形成部门间联动。

  (五)创建浙江省体育现代化市。体育现代化创建是新时代推进我省体育水平高质量发展的重要抓手。2022年至2024年,计划用三年时间进行争创,内容主要包括竞训,产业和群体。训竞方面包括:体校,训竞成绩,教练员成绩。产业方面包括:大型活动,体育产业及产业投入。群体方面包括:国民,场地面积,一场两馆覆盖等。

  (六)举办第六届全民运动会。办好全民运动会,即是落实党的十九大报告提出的广泛开展全民健身活动,加快推进体育强国建设的实际行动,也是创建体育现代化城市、引导市民健康生活的重要载体。2022年是四年一次的全民运动会,体育事业发展中心将根据市府文件要求及抗疫需要适时举办全民运动会。


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