摘 要：石油工程项目风险要素多，且具有不确定性，必须注重石油工程项目风险管理，这是保证生产安全与实现工程目标的关键。本文从石油工程项目风险管理的重要性入手，从风险识别、风险管理方案制定等方面，对石油工程项目风险管理进行了简要分析，以期提高石油工程项目风险管理水平。
关键词：风险管理；工程项目；风险识别；风险管理方案
就目前來看，石油工程项目建设周期长、投资规模大、技术工艺复杂，加之涉及的相关内容、专业也很多，风险要素相对多一些，特别是绝大多数的石油工程项目都具备易燃易爆等特点，使得石油工程项目风险管理工作更为重要。所以，加强石油工程项目风险管理是重要的，对石油工程项目本身质量及企业长远发展都有着重大影响。
1石油工程项目风险管理的重要性
石油工程项目风险管理是石油工程项目管理中的一项重要内容，旨在降低风险要素对石油工程项目的不利影响，尽量减少风险可能引起的损失，确保石油工程项目实现既定目标。所谓的石油工程项目风险管理，就是对石油工程项目实施过程中可能发生的各类风险记性衡量、识别、分析，并采用行之有效的措施加以处理，使石油工程项目安全、顺利的实施。对于石油企业而言，做好石油工程项目实施中的风险管理工作，将避免工程项目出现混乱、故障等问题[1]。若忽视了石油工程项目风险管理，石油工程项目可能发生各类问题，引发严重事故，造成严重的经济损失，危及石油企业稳定发展。因此，石油企业要高度重视石油工程项目风险管理，有效规避各类风险，保证生产安全。
2石油工程项目风险管理分析
2.1风险识别
风险识别是石油工程项目风险管理工作的第一步，只有准确识别出石油工程项目实施中的各类风险，才能制定出针对性的风险管理方法，解决或规避风险。石油工程项目风险识别注重两点[2]：第一，尽早识别风险要点。对于石油工程项目中的风险，要做到提前预防、及早发现、全面分析，明确风险要素所在位置，及时制定风险防范措施，尽快消除风险要素，以控制风险管理成本。进行风险识别时，充分考虑石油工程项目的实际情况，分析其特点及技术，结合情况进行风险要素识别，确定风险要素及其严重程度，预测风险可能引发的后果和损失，以便制定针对性的管理措施。第二，识别风险要素的本质。石油工程项目中的风险要素普遍具备不确定性和隐蔽性，为了确保风险识别与分析的全面性，必须做好风险本质识别工作，了解风险成因及其可能引起的后果，确保风险管理措施具备针对性和可行性。
石油工程项目中的风险主要包括内部风险和外部风险两个方面。其中，内部风险有人员风险、管理风险、经济风险，这些风险发生几率较高，其后果也极为严重，甚至可能早晨人员伤亡，石油企业必须注重内部风险要素识别，否则将造成极严重后果。除了内部风险外，外部风险识别也十分重要。外部风险包括行业风险、自然环境风险等，这些风险具备不可控性，需采用针对性的防控措施。无论是内部风险还是外部风险，都要能够准确识别出来，这就要求项目全体人员共同参与，各抒己见，献言献策，提出自己观点和意见，将隐蔽的风险要素识别出来，确保风险识别工作质量。
2.2风险管理方案制定
确定风险要素后，针对风险要素的成因和后果制定风险管理方案，使石油工程项目风险管理工作有序展开。制定石油工程项目风险管理方案时，要对风险要素进行风险评估，以其结果为依据编制风险管理方案。同时，还应采用先进信息技术进行风险管理，提高石油工程项目风险管理成效，使各项管理工作有效展开，形成系统的风险管理系统。这一风险管理系统要包括风险要素、风险评估、风险预警、风险应急处理、风险防范措施等内容[3]，内容要有较高的完整性。
为了使风险管理方案落实到位，真正发挥出作用，石油企业可以采用HSE体系，实行内部安全管理控制，使风险管理工作系统化、规范化，达到应有的作用。
2.3提高风险管理工作人员的职业能力
风险管理工作人员是石油工程项目风险管理的执行者，其职业能力的高低直接决定着风险管理工作成效。为了提高石油工程项目风险管理工作成效，应当加强风险管理人员选拔与岗位培训，不断提高他们的职业能力，建立一支专业素质高、能力强的风险管理工作人员团队，适应新时期石油企业风险管理工作需要。在岗位培训上，将长期培训与短期培训结合起来，短期培训可结合近期工作中的问题展开，使一些棘手问题得以解决，降低风险要素的不利影响。
3结论
综上所述，石油工程项目风险管理影响着石油工程项目生产安全，也影响着石油企业经济效益。为做好石油工程项目风险管理工作，必须加强石油风险要素识别与风险管理方案制定，同时提高风险管理工作人员的职业能力，使他们有能力、有方法防治石油风险要素，保证石油工程安全。
参考文献：
[1]姜文瀚.石油工程项目中的风险管理研究[J].中国石油石化，2017（05）：148-149.
[2]仲闯.石油工程项目风险管理的重要性与措施探讨[J].经营管理者，2015（11）：303.
[3]龙喜强.浅谈石油工程项目风险管理问题[J].中国石油石化，2016（21）：10-11.