下面是小编为大家整理的2023年工会工作经验交流材料1,供大家参考。
工会工作经验交流材料 1
切实履行工会职能 促进企业和谐发展 ----分公司工会工作经验材料
分公司现有 9 个支会，33 个工会小组，305 名工会会员。
几年来，分公司工会在公司工会的领导下，围绕着维护、参 与、教育、建设四项职能，不断的探索和创新工会工作方法， 促进了企业的健康发展，维护了职工权益。具体总结如下：
一、通过切实履行维护职能，了解员工思想动态，强化 企业民主管理，凝聚员工队伍。
1.完善自身建设。
分公司工会不断优化组织机构，始终坚持让那些能力 强、热心工会工作的人员从事工会工作，并加强与各基层支 会主席的沟通，强化工会工作者“促进企业发展、维护职工 权益”的意识。与此同时，分公司工会不断规范基础工作管 理，建立了《分公司工会工作记录手册》，将会员档案、组 织机构、困难补助名单及工会工作实施情况及时记录整理后 归档至工作手册，完善了工会相关台帐资料的管理。
2.切实推行民主管理。
分公司工会坚持职工代表大会制度，切实做到重大决策 广泛征求职工意见，凡涉及职工切身利益的重大事项必须由 职代会讨论决定。2011 年分公司推行新的绩效工资分配制 度，这是分公司工资分配制度上的一次改革，分公司领导按 岗位及工种组织召开了 9 场员工代表会，征求员工建议讨论
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近年来分公司技术创新工作重点围绕生产工作中的问 题、难题展开，使创新着力为生产服务，解决实际问题。各 支会积极参与，涌现出了创新成果。例如：抽水管理队在主 任的带领下，员工们对中压抽水缸头部装置进行了结构性改 进，有效降低了安装配套成本，每个中压抽水缸头部装置安 装能节省近 2000 元，并且减轻了施工难度和员工的劳动强 度。调压维修队和维护队在技术员和一线员工的共同努力下 总结多年调压器维修经验编撰了《调压器维修手册》，该手 册图文并茂，实用易懂，其形式和内容开创了调压器管理业 界的先河。
2.充分发挥各基层支会的力量，夯实班组建设，选树典 型，打造五型班组。
分公司的抢修、维修及工程施工基本上是以班组为单 位进行团队作业。班组的凝聚力和执行力直接关系到抢修、 维修和工程施工的质量和效率。所以分公司始终高度重视班 组建设。分公司工会充分发挥各基层支会的力量，在完善班 组基础工作的同时，结合各自班组的特点开展学习型、安全 型、技能型、和谐型、攻坚型“五型”班组建设。在“五型” 班组建设活动中，分公司挖掘和选树了抢修中心二队阀门班 为代表的安全型班组，调压维护队巡检维护班为代表的和谐 型班组，抢修中心三队抢修一班为代表的攻坚型班组，相关
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支会帮助这些班组长组织和整理了班组建设的经验材料在 分公司内部进行交流共享。通过这种典型示范有效带动了分 公司班组建设工作的整体推进。
三、通过充分发挥工会的教育和建设职能，提升员工综 合素质，构建和谐向上的企业文化。
1.坚持方式创新，努力探索和建立员工素质提升的长效 机制。
为了使员工的综合素质、工作能力得到持续的改进和提 升。近几年，分公司工会不断完善和创新员工培训和素质提 升的手段和渠道。在坚持实施“员工奖学金”、“导师带徒”、 “创建学习型班组”等措施的同时，在 2011 年全员素质提 升月活动中，分公司征集并编写了《燃气管网及附属设施抢 修、维修、施工案例集》，并在各基层单位全面推行了案例 教学。员工们普遍反映案例教学更具直观性、典型性、系统 性。案例在员工头脑中的情景化能使理论更好的联系实际。
无论是青年员工还是老员工都能从案例学习中汲取收获。此 举成为分公司员工素质提升的又一项新举措，今年将继续总 结推广。
2.注重思想引领，构建和谐向上的企业文化。
为了使思想工作有的放矢，分公司始终坚持打造自身特 色的企业文化建设平台。在创办了 7 年的《学习导读》基础 上，分公司在去年又推出了全新的企业文化内刊《输配文化
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频道》。通过这个新的媒介，分公司将自身的工作动态，特 色文化及时传播，在内部形成良好的舆论导向，并给员工提 供更加广阔的平台展示所思所想。在书香单位创建活动中， 分公司建立并开通了“网上书屋”，深受青年员工的好评。
在优秀员工选树、典型激励方面，分公司已制作了两本《感 人的故事》，目前正在编辑、制作《感人的故事（三）》坚持 用身边的榜样激励广大员工。在文化娱乐活动方面，各基层 支会结合各自团队和员工的特点适时地组织开展了卡拉 OK 大家唱，趣味谜语大家猜等员工喜闻乐见的文化活动，丰富 了员工的文化生活。从 2002 年开始，分公司每年都制作一 部名为《奋斗者的足迹》的专题片，记录分公司一年来各个 团队、班组员工在工作岗位上拼搏奉献的场面。2011 年分公 司变换制作方式，编辑出版了第一部《奋斗者的足迹》画册。
虽然变换了载体，但其记录历史、传播文化、凝聚队伍、塑 造形象的理念将会永远的传承和发扬。
几年来，分公司工会在公司工会的领导下，凝聚企业各 方合力，切实履行职能，充分发挥桥梁纽带作用，为分公司 营造出了和谐向上的文化氛围，推动了企业各项生产工作的 有序进行。今后分公司工会将继续总结经验，改进不足，探 索创新，使分公司工会工作迈上一个新台阶。
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